في عام 2018، انضممت كـCTO إلى مشروع DEX مبني على بروتوكول Loopring. في ذلك الوقت، كانت معنويات الفريق عالية جدًا، وكان الجميع يعتقدون أنهم قادرون على تحقيق شيء مميز. لكن في النهاية، لم يتمكن المشروع من الصمود، وانتهى الأمر بانقطاع سلسلة التمويل وتفكك الفريق.

عند النظر إلى الوراء، تعكس هذه التجربة في الواقع العديد من الأزمات المشتركة التي تواجهها العديد من مشاريع Web3 الناشئة في ذلك الوقت. كانت السوق في ذروتها، والتمويل يعتمد على القصص، لكن القليل من المشاريع استطاعت البقاء على قيد الحياة. خلال تلك الفترة، ظهرت العديد من مشاريع DEX مماثلة، وكانت المنافسة شرسة جدًا. حاولنا الابتكار استنادًا إلى بروتوكولات موجودة مثل Loopring، وكنت نأمل أن نتمكن من إطلاق المشروع بسرعة باستخدام بنيتهم التحتية، لكننا فشلنا في العثور على طلب سوق حقيقي، وفي النهاية اضطررنا للخروج بخيبة أمل.

هذه التجربة علمتني الكثير من الدروس. لا يمكن لريادة الأعمال أن تعتمد فقط على الحماس والتقنية، بل الأهم هو فهم السوق، وتحديد اتجاه مميز، والسيطرة على التكاليف والتوقعات. خاصة في صناعة التشفير، حيث تتقلب الدورة بشكل كبير، ويصعب الحصول على التمويل، وعندما تضيق الموارد، يصبح من الصعب التراجع. آمل أن يكون هذا القصص مصدر إلهام لرواد الأعمال في المستقبل.