في الفترة الأخيرة، يبحث الجميع عن فرص جديدة، لكن معظم الناس لا زالوا يلعبون نفس اللعبة القديمة. تظهر بورصة جديدة، نقوم ببعض التداولات، ربما تأتي عملية توزيع العملات المجانية… لكن السوق تجاوزت تلك المرحلة إلى حد كبير.

لم يعد المشكلة في عدم وجود فرص، بل في تشابه كل شيء مع بعضه البعض. معظم المنصات التي تُطلق تستخدم نفس دفتر الطلبات، نفس نموذج العقود الدائمة، نفس نظام التحفيز. والمتداول، بطبيعته، يظل في المكان الذي توجد فيه السيولة. وعندما تتجمع السيولة في مكان واحد، فإن توزيعها ليس سهلاً.
لهذا السبب، تتجه القيمة تدريجيًا من البنية التحتية إلى التطبيقات. في السابق، كان المهم هو القدرة على التداول، والآن، المهم هو من جلب تلك العمليات.
كما أن ضجة سوق التوقعات (prediction market) تنبع جزئيًا من هنا. لأن الشيء الذي يُشترى ويُباع هنا ليس السعر، بل الاحتمالية. إذا اشترى شخص "نعم" بسعر 0.40، فهو في الواقع يكتب احتمالية بنسبة 40%. وإذا اشترى شخص آخر بسعر أعلى، فإن الاحتمالية ترتفع. بمعنى أن النسب ليست ثابتة، بل تتغير مع السيولة. وكلما قمت بالتداول، تغير رأي السوق.
هذه الأنواع من المنتجات تعمل بشكل مختلف عن التداول الكلاسيكي. الهدف ليس فقط الشراء والبيع، بل تسعير المعلومات. الناس يدخلون المراكز قبل أن تصبح أخبارًا، وليس بعد. ولهذا، فإن الرسوم البيانية غالبًا لا تظهر قيمة الأصل، بل تتوقعات الناس.
السبب وراء تقسيم نماذج الجوائز في بعض المنصات مؤخرًا إلى قسمين هو أيضًا: جوائز تحافظ على حجم التداول على المدى القصير، وأنظمة نقاط/سمعة تحافظ على المستخدمين داخل النظام على المدى الطويل. أحدهما يوفر السيولة، والآخر يخلق عادة.
نموذج التوزيع المجاني (Airdrop) الكلاسيكي يعتمد على "استخدم واترك". أما النموذج الجديد فهو "استخدم واستمر". أي أن الهدف هو بناء سلوك، وليس مكافأة لمرة واحدة.
السوق يتجه تدريجيًا من ملاحقة سلاسل الكتل الجديدة إلى إيجاد مجالات الاستخدام الصحيحة. بعد ذلك، لن يكون الفائز هو الأكثر تقنية، بل من يستطيع الحفاظ على أكبر عدد من المستخدمين الحقيقيين بشكل مستدام.