مشهد الذكاء الاصطناعي يتجه من هيمنة البنية التحتية الأساسية نحو مرحلة أكثر تركيزًا على التطبيقات، حيث يتم استحواذ قيمة أكبر بشكل متزايد على طبقة المنتج بدلاً من طبقة النموذج أو الحوسبة.

في المرحلة المبكرة من دورة الذكاء الاصطناعي، تركز معظم رؤوس الأموال والانتباه على البنية التحتية: وحدات معالجة الرسوميات، الحوسبة السحابية، النماذج الأساسية، وخطوط أنابيب التدريب. هذه الطبقة أصبحت الآن أكثر تقليدية حيث تحقق العديد من اللاعبين الكبار قدرات أساسية متقاربة. ونتيجة لذلك، يتقلص التميز على مستوى البنية التحتية، بينما تظل التكاليف مرتفعة بشكل هيكلي، مما يضغط على الهوامش مع مرور الوقت.

المرحلة التالية تتجه نحو التطبيقات التي يمكنها تحويل القدرة الخام للنموذج إلى سير عمل محدد، صناعات، وتجارب مستخدمين قابلة للتسويق. يشمل ذلك أدوات الذكاء الاصطناعي العمودية في التمويل، الرعاية الصحية، القانون، أتمتة التسويق، مساعدي البرمجة، وأنظمة اتخاذ القرار المؤسسية. تستفيد هذه التطبيقات من نفس النماذج الأساسية ولكن تميزها من خلال الوصول إلى البيانات، قنوات التوزيع، والتحسينات الخاصة بالمجال.

محرك رئيسي لهذا الانتقال هو تحسين وصول النماذج. مع تراجع تكلفة وفتح نماذج البرمجيات المفتوحة وواجهات برمجة التطبيقات، لم يعد الحاجز لبناء أنظمة ذكاء اصطناعي متقدمة يعتمد على البحث الحوسبي المكثف، بل على تصميم المنتج، التكامل، واحتفاظ المستخدمين. هذا يغير الميزة التنافسية بعيدًا عن ملكية البنية التحتية نحو السيطرة على النظام البيئي والقرب من العملاء.

اعتماد المؤسسات يسرع أيضًا من هذا التحول. الشركات لم تعد مهتمة بأداء النموذج الخام بقدر ما تركز على مكاسب الإنتاجية القابلة للقياس. هذا يخلق طلبًا قويًا على سير العمل المدمج مع الذكاء الاصطناعي بدلاً من النماذج المستقلة، مما يعزز صعود استراتيجيات التطبيق أولاً.

ومع ذلك، فإن هذا الانتقال يُدخل أيضًا خطر التجزئة. بينما تتجمع البنية التحتية حول عدد قليل من المزودين المهيمنين، تصبح طبقة التطبيقات تنافسية للغاية مع انخفاض تكاليف التبديل ودورات منتجات أسرع. هذا يعني أن الفائزين المحتملين سيكونون أولئك الذين يدمجون الذكاء الاصطناعي بشكل عميق في سير العمل الأساسي بدلاً من تقديم أدوات ذكاء اصطناعي عامة.

بشكل عام، السوق يدخل مرحلة حيث تعمل البنية التحتية كطبقة خدمات، بينما تصبح التطبيقات المنطقة الأساسية لالتقاط القيمة. من المتوقع أن تأتي الموجة الكبرى التالية من النمو من الشركات التي تربط بنجاح بين قدرات النموذج والتنفيذ والتوزيع في العالم الحقيقي.