سألني أحدهم كيف أتحقق من جدية فريق المشروع في العمل، عادة لا أركز أولاً على "كم هو جميل كتابة الأهداف المرحلية"، بل أنظر إلى كيفية إنفاق أموال الخزانة: هل هناك وتيرة ثابتة شهريًا، تُصرف على أشياء يمكن إعادة استخدامها (التدقيق / البنية التحتية / دعم المطورين)، أم أن الأمر مجرد موجة من التعاون مع المؤثرين، والتصوير في الاجتماعات، والتوزيعات المجانية لجذب المستخدمين... بصراحة، تدفق الأموال أكثر صدقًا من العروض التقديمية. كما أن الأهداف المرحلية لا ينبغي أن تقتصر على كتابة "الإطلاق في الربع الثالث"، بل من الأفضل أن تُقسم إلى تسليمات صغيرة يمكن التحقق منها، وإلا فإن الأمر يشبه الانزلاق، التوقعات دائمًا تكون أبعد من الواقع. مؤخرًا، الجميع يتحدث عن توقعات خفض الفائدة، ومؤشر الدولار، والأصول ذات المخاطر التي تتقلب معًا، لكنني في الواقع أريد أن أرى هل المشروع يواصل التقدم وفقًا للخطة في ظل هذه الحالة المزاجية، فالمشاريع التي لا تملك مالًا وتصر على سرد القصص غالبًا ما تظهر ضعفها أولاً. على أي حال، أنا أتابع بنفسي: تغيرات رصيد الخزانة + تفاصيل الإنفاق + سجلات التسليم، إذا كانت الثلاثة متوافقة، فهذا يعني أن العمل مستمر.