في هذا المجال منذ سنوات، رأيت العديد من المشاريع تتعثر في حفرتي الخصوصية والامتثال. لقد شاهدت بجدية تلك المشاريع التي كانت تصرخ بأنها ستغير المالية، والآن أصبحت محصنًا ضدها — فهي في الغالب مجرد دعاية للمفاهيم، ولا توجد خطة تنفيذ حقيقية. لكن مؤخرًا، قمت بدراسة DUSK، وشعرت بأنه مختلف قليلاً. هذا المشروع من طبقة 1 الذي بدأ في 2018، لا يعتمد على تلك الأوهام، بل يعتمد على ابتكار في البنية التحتية، ووجد طريقًا عمليًا لربط المؤسسات المالية بالسلسلة.

اليوم، سأشارك خبرتي في إدارة المشاريع على مر السنين، وسأحلل معكم من خلال جوهر الصراع في الصناعة، القدرات التقنية، التطبيقات العملية، وكيفية المشاركة، من خلال تفكيك منطق وفرص DUSK.

**أولاً، المأزق المزدوج بين الخصوصية والامتثال**

كلما قضيت وقتًا أطول في هذا المجال، زادت قدرتي على إدراك واقع واحد: القطاع المالي التقليدي يحتاج إلى حماية الخصوصية، وفي الوقت ذاته يخضع للمراقبة والتنظيم، وهذان الطلبان في نظام البلوكشين يتعارضان تمامًا.

تكاليف أخطائي الشخصية ليست قليلة. في البداية، كنت أستخدم أدوات مالية على الشبكة العامة، وكان دفتر الحسابات شفافًا تمامًا، حيث كانت استراتيجيات التداول، وأحجام المراكز، كلها مكشوفة، وكأنني أقاتل في العراء؛ ثم، مع موجة العملات الخصوصية، قمت بدراسة متعمقة، ووجدت أن تلك الدرجة القصوى من إخفاء الهوية لا يمكن أن تدخل في نطاق المؤسسات الرسمية، فهي تقتصر على الدوائر الصغيرة؛ أما التجارب التي أجرتها المؤسسات التقليدية على البلوكشين، فكانت في النهاية مجرد عروض للعرض، حيث لا يمكن التوفيق بين اللامركزية ومتطلبات التنظيم.

الحلول السائدة حاليًا في عالم البلوكشين، ببساطة، هي خيار واحد: إما الاعتماد على وظائف الخصوصية لجذب المستخدمين مع التضحية بمساحة الامتثال، أو الشفافية الكاملة لكسب اعتراف الجهات التنظيمية. إذا أردنا أن ندمج البلوكشين في القطاع المالي بشكل رئيسي، يجب أن نحل المشكلتين معًا: الخصوصية، والتنظيم، والأداء، وهي ثلاث قضايا تبدو متعارضة فيما بينها.