لقد تحولت العملات المشفرة من مجرد "تداول العملات" في المراحل الأولى إلى مشروع بنية تحتية لول ستريت وعملاق الدفع. إذا كانت المؤسسات المالية تكتفي فقط بالركوب على الموجة، فهي لن توسع التوظيف، ولن توظف في مجالات المنتجات، وتطوير الأعمال، والتداول، والهندسة الخلفية، وتطوير البلوكشين. كلما كانت هيكلية الوظائف أكثر تكاملاً، زاد دليل على أن هذه المؤسسات المالية تبني نظامًا طويل الأمد. في مجال الدفع، هناك Visa وMastercard وAMEX، وفي القطاع المصرفي JPMorgan وCiti وMorgan Stanley، وفي إدارة الأصول BlackRock، وفي الاستشارات EY. الهدف هو بناء عمل متكامل يدمج الدفع + البنوك + إدارة الأصول + خدمات الامتثال، وبدء ربط الأصول على السلسلة بالإطارات التقليدية للتسوية، والحفظ، وإدارة المخاطر، والامتثال. مسار الامتثال يتشكل تدريجيًا، وبدأت وول ستريت في استقطاب الموظفين، وتحديد المواقع، وتطوير المنتجات، لأنها تراهن على أن إصدار الأصول، والتسوية، وتدفق الأموال في المستقبل ستتجه بشكل متزايد نحو "السلسلة القابلة للرقابة والتمويل المشفر".