Fundação Eigen Propõe Revisão de Incentivos para Recompensar Atividades Produtivas na Rede

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A Fundação Eigen revelou uma proposta de governança abrangente com o objetivo de reformular como os incentivos funcionam em todo o ecossistema EIGEN.

Anunciada em 19 de dezembro de 2025, a proposta busca mover recompensas de comportamentos passivos para o que a fundação descreve como “participação produtiva” na rede.

A mudança marca uma reformulação estratégica da economia de tokens do EIGEN após um ano difícil para o ativo e reflete um esforço mais amplo para vincular a criação de valor mais diretamente ao uso real.

De Staking Passivo a Segurança Ativa

No núcleo da proposta está uma realocação de recompensas. Em vez de incentivar principalmente os stakers passivos, a nova estrutura prioriza participantes que garantam ativamente Serviços Validado Ativamente (AVSs) e contribuam para o ecossistema EigenCloud.

Sob o plano, os tokens ganham recompensas ao serem colocados em uso, garantindo serviços, validando cálculos e apoiando a infraestrutura, ao invés de simplesmente ficarem ociosos. A ênfase está na participação ativa, passível de penalizações, onde o uso indevido ou desempenho ruim acarretam consequências econômicas.

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Comitê de Incentivos para Gerenciar Emissões

Para supervisionar essa transição, a fundação propõe a criação de um Comitê de Incentivos dedicado. Este órgão seria responsável por gerenciar as emissões programáticas de tokens e garantir que as recompensas fluam para participantes que entregam utilidade e segurança mensuráveis.

O objetivo é reduzir emissões discricionárias ou desalinhadas e substituí-las por um modelo de alocação mais disciplinado, vinculado à contribuição na rede.

Taxas e Recompras Introduzidas no Modelo

A proposta também introduz um novo ciclo de feedback baseado em taxas. A receita gerada a partir das recompensas AVS e dos serviços EigenCloud, incluindo ofertas como EigenAI e EigenCompute—seria direcionada de volta aos detentores de EIGEN.

Notavelmente, o plano sugere que 20% das taxas relacionadas a AVS possam ser alocadas para recompras de tokens. Se implementado, esse mecanismo poderia criar uma pressão deflacionária ao reduzir a oferta circulante, alinhando a receita do protocolo ao valor do token ao longo do tempo.

Mudança Estratégica para Além de Métricas Centrada em TVL

A fundação enquadra a reformulação como uma mudança de Total Value Locked (TVL) como métrica de sucesso principal. Em vez disso, o foco passa para participação produtiva, onde os tokens são ativamente utilizados de maneiras que aumentam a segurança da rede e a entrega de serviços.

Ao vincular incentivos ao uso, ao invés do tamanho sozinho, o protocolo busca criar um modelo de segurança criptoeconômica mais sustentável, onde as recompensas refletem o trabalho real realizado ao invés de capital passivamente investido.

Contexto: Um Reset Após um Ano Difícil

A proposta surge após um 2025 desafiador para o token EIGEN, que viu sua capitalização de mercado cair mais de 90% em meio a retrações mais amplas do mercado. Diante desse cenário, a reformulação de governança representa uma tentativa de redefinir incentivos e restaurar o alinhamento de longo prazo entre o protocolo e seus detentores de tokens.

Se as mudanças terão sucesso dependerá da adoção e execução, mas a direção é clara: a Eigen aposta que a participação produtiva, e não o capital passivo, deve definir a próxima fase da economia de sua rede.