

Модель распределения токенов AB отражает стратегию сбалансированного развития экосистемы; такая структура обеспечивает учет интересов всех сторон и способствует устойчивости проекта в долгосрочной перспективе. Самая крупная доля — 40% — выделяется сообществу, что подчеркивает ориентацию AB на децентрализованное управление и массовое владение токенами. Такая существенная часть у сообщества поощряет широкое вовлечение и стимулирует ранних участников и активных сторонников экосистемы AB.
Доля команды (30%) предоставляет необходимые ресурсы для поддержания ключевых разработок, обслуживания инфраструктуры и внедрения новых решений. Благодаря этому проект Newton сохраняет высокий технический уровень и оперативно отвечает на изменения в блокчейн-среде. Оставшиеся 30% выделены инвесторам, что учитывает потребность в финансировании масштабирования экосистемы, маркетинговых активностей и стратегических партнерств для продвижения на рынок.
Трехуровневая модель с акцентом на усиление роли сообщества (40%) создает более справедливую структуру по сравнению с традиционными инвестор-ориентированными схемами. Баланс между развитием команды (30%) и участием инвесторов (30%) поддерживает поступательный рост и препятствует чрезмерной централизации управления. Прозрачная токеномика укрепляет доверие инвесторов к децентрализованным принципам AB и фокусируется на создании долгосрочной ценности для всей экосистемы.
AB применяет управляемую инфляционную модель, которая сочетает стимулирование участников экосистемы с сохранением долгосрочной стоимости. Согласно протоколу, ежегодно выпускается 5% новых токенов, что обеспечивает предсказуемую эмиссионную политику для поддержки развития сети и вознаграждений валидаторам. Такой подход существенно отличается от дефляционных моделей, как иллюстрирует следующая таблица сравнения:
| Тип модели | Годовая эмиссия | Основная цель | Долгосрочный эффект |
|---|---|---|---|
| AB Inflationary | 5% | Рост экосистемы и стимулы | Устойчивое развитие |
| Deflationary | Отрицательная | Дефицит токенов | Волатильность |
| Fixed Supply | 0% | Концентрация стоимости | Ограниченная гибкость |
Годовая эмиссия 5% поддерживает достаточную ликвидность в экосистеме при сохранении стабильности покупательной способности. При общем предложении 100 млрд токенов и текущем обращении около 89 млрд, годовой выпуск составляет порядка 5 млрд новых токенов, направленных на развитие инфраструктуры, поддержку валидаторов и стимулирование участия сообщества. Такой взвешенный подход позволяет избежать чрезмерного инфляционного давления, а предсказуемость модели дает участникам рынка прозрачную основу для долгосрочных инвестиционных решений и укрепляет уверенность в устойчивом развитии экосистемы AB.
AB внедряет продвинутый дефляционный механизм, который позволяет системно снижать объем предложения токенов и усиливать их долгосрочную ценность. Ежеквартальное сжигание 10% от накопленных комиссий за транзакции создает прозрачную систему сокращения предложения и напрямую вознаграждает наиболее активных участников сети.
Механизм построен по принципу двойного стимула: пользователи получают выгоду от комиссионных сборов, а экосистема выигрывает за счет роста дефицитности токена. За один квартал, при ежедневных объемах транзакций свыше $566 млн, объем сжигаемых токенов становится заметной частью текущего оборота. При обращающемся предложении около 89,06 млрд токенов и общем лимите 100 млрд механизм сжигания сокращает разрыв до максимального объема предложения.
Дефляционный эффект становится наглядным по итогам каждого квартального цикла сжигания. Такая структура обеспечивает прямую связь между ростом активности сети и ускорением дефляции, формируя положительный обратный эффект. Рост транзакций приводит к увеличению объема сжигаемых токенов, делая механизм гибким и зависящим от реального развития экосистемы, а не от фиксированного графика.
Данная стратегия отличает токеномику AB от моделей с фиксированным предложением. Квартальные циклы сжигания обеспечивают предсказуемую и измеримую дефляцию, которую держатели токенов могут отследить на блокчейне, что укрепляет прозрачность и доверие к механизму накопления стоимости. Подобные подходы доказали свою эффективность в поддержании ценовой устойчивости при различных рыночных условиях.
Механизм управления AB основан на совмещении технологичного стейкинга токенов и квадратичного голосования, что обеспечивает справедливое распределение влияния в экосистеме. Владельцы AB, размещая токены в стейкинге, получают пропорциональные права голоса для участия в обновлениях протокола, изменениях параметров и распределении ресурсов. Квадратичная система голосования внедряет дополнительный уровень справедливости: рост влияния замедляется с увеличением числа токенов, предотвращая концентрацию власти среди крупнейших держателей.
В такой модели участник с 100 токенами получает не десятикратное преимущество над владельцем 10 токенов — его голосовая сила увеличивается квадратично, а первый токен весит значительно больше последующих. Это стимулирует широкое вовлечение и не позволяет крупным держателям принимать решения единолично. При текущей циркуляции AB около 89 млрд токенов и совокупной капитализации свыше $542 млн, квадратичная система голосования становится ключевым элементом доступности управления и отражает интересы всех групп сообщества, а не только крупных инвесторов. Такой подход обеспечивает приверженность AB децентрализации и поддерживает устойчивое развитие экосистемы.
AB crypto — цифровая валюта, запущенная в 2025 году для быстрых и безопасных операций в Web3-экосистеме. Проект создан для трансформации децентрализованных финансов с помощью инновационной блокчейн-технологии.
AB coin применяется для DeFi-сервисов — кредитования, заимствования и доходного фермерства на платформе AB. Также токен выполняет функцию управления: используется для голосования по вопросам развития протокола.
Токен Мелании Трамп — MelaniaCoin. Он был выпущен в 2025 году как цифровой коллекционный актив и инструмент фандрайзинга для ее благотворительных инициатив.
Ожидается, что к концу 2026 года стоимость AB coin достигнет $50. Дальнейший рост возможен за счет расширения спроса и внедрения на рынке.










