Счёт по транзакциям в этом году уже готов, и моё настроение довольно сложное.

Контракт в первой половине года был очень прибыльным, и максимальный пик лидового заказа составил 300 000 U, и я действительно думал, что осознал это за это время. Результат? Он не успел, выплюнул всё обратно и взорвался.

Оглядываясь назад, самым глупым решением было отвлекаться от новых проектов в то время, либо сосредоточиться на проекте, либо совершить серьёзные сделки. Я был хорош, хотел поймать обе стороны, но сделка принесла убытки, и проект не сработал. Отвлечение — это хроническое самоубийство.

В конечном итоге управление рисками реализовано неэффективно. Если вы не осознаёте риск, вы будете повторять одну и ту же ошибку снова и снова — ликвидация бывает либо 0 раз, либо бесчисленное количество раз. Человеческая природа такая, я всегда чувствую, что могу это нести, но в итоге это ноль.

Теперь я выясняю: если не хотите ликвидировать, лучше не трогать контракт. Если вы действительно хотите это сделать, нужно разделить позиции, разделить средства на несколько частей, остановить убыток, когда одна из них взорвётся, и не вкладывать в них весь свой чистый капитал. Довести приказ до конца приведёт только к уроку.