Мне не пришлось заниматься анализом данных азиатских туров Huma @humafinance, и офлайн-популярность Сингапура и Шанхая действительно превзошла ожидания

Как проект с сильными атрибутами ToB, такое внимание показывает, что у PayFi есть реальная почва в Азии

Ход Хумы ясен, и ядро выиграно в трёх пунктах:

1. Достижение сути «бизнеса»

Мобильная платежная инфраструктура Азии зрелая, но проблемы с трансграничными расчетами всё ещё существуют, и Huma не сосредоточена на фронтенд-опыте, а сосредоточена на решении эффективности капитала на бэкеде.

Например, сотрудничество с Geoswift, чтобы помочь трансграничным торговцам сократить платёжный цикл с T+2 до T+0, что является реальным денежным потоком для торговцев, что более привлекательно, чем любая высокая концепция.

2. Операция умеет «адаптироваться к местным условиям»

Вместо того чтобы пытаться взять всё одним вариантом, они адаптируют свои стратегии под разные рынки:

Японские фонды стремятся к стабильности, сосредотачиваясь на пулах комплаенса (данные показывают, что доля пользователей в японском регионе очень высока)

Корейский рынок активен, в основном открыт в таких случаях, как KBW, чтобы поглощать средства DeFi

Китай ценит прагматизм, не столько подрывную деятельность, сколько то, как RWA может конкретно решить проблемы ликвидности предприятий

3. Интеграция с надёжными ресурсами

На азиатском рынке плотность ресурсов определяет скорость реализации, и Huma подключается к сети CPN компании Circle, чтобы снизить порог кредитования, одновременно сотрудничая с Solana для проведения саммитов с целью совместного использования экологического трафика

Я считаю разумным использовать Азию как «главное поле битвы», где платёжные привычки наиболее зрелые и бизнес-среда наиболее прагматична.

PayFi, модель, интегрирующая финансирование Web3 в реальный бизнес, вероятно, станет первой моделью, которая будет запущена в Азии

@humafinance #PayFi #Просмотр Web3 #亚洲市场 #RWA Eye