Thực sự lợi thế cạnh tranh không phải là cố gắng hơn trong những lĩnh vực đã có, mà là thoát khỏi việc bắt chước và cạnh tranh, tìm ra vị trí của riêng mình, và nhân rộng lợi ích kép thông qua đánh giá về “con người” và “kế hoạch dài hạn”.

Thứ nhất: Không thắng trong trò chơi của người khác, mà là chọn không chơi trò đó. Tham gia cạnh tranh đồng nghĩa với việc bị đối thủ định nghĩa, càng cố gắng càng trở nên đồng nhất, cuối cùng giá trị bị nén lại.
Thứ hai: Cảnh giác với “khao khát bắt chước”, nhiều mục tiêu thực ra không phải của bạn. Những gì bạn muốn rất có thể chỉ là vì người khác cũng đang muốn, đánh giá độc lập còn quý hơn cả nỗ lực.
Thứ ba: Không quan trọng là lĩnh vực, mà là có ở trong lĩnh vực hay không. Trong lĩnh vực thì cạnh tranh về hiệu quả, ngoài lĩnh vực thì cạnh tranh về sự khan hiếm, giá trị thực sự chỉ tồn tại ở những vị trí không theo số đông.
Thứ tư: Nhìn người còn quan trọng hơn nhìn việc. Việc có thể hết hạn, còn người thì trưởng thành, đặt cược vào một người liên tục tiến hóa còn có lợi hơn đặt cược vào một xu hướng nhất thời.
Thứ năm: Cao thủ không phải là giải quyết vấn đề, mà là sắp xếp tình hình. Không kiểm soát tất cả quá trình, chỉ cần đặt những người quan trọng và các biến số then chốt vào vị trí then chốt, để hệ thống tự nhiên tiến hóa.
Thứ sáu: Chủ nghĩa dài hạn thực sự là dùng ngày hôm nay để chuẩn bị cho mười bước phía trước, không phải là kiên trì bao lâu, mà là mỗi bước có phục vụ cho cấu trúc lớn hơn và kết thúc cuối cùng.