استراتيجية نمو Polymarket على حساب الربحية

النقاط الرئيسية:

• بوليماركت تعمل بخسارة من أجل نمو السوق بشكل استراتيجي.
• شاين كوبلان يركز على زيادة قاعدة المستخدمين وحوافز السيولة.
• الخطط المستقبلية تشمل إضافة رسوم على الأسواق بعد ترسيخ المنصة.

أعلن شاين كوبلان، الرئيس التنفيذي لشركة بوليماركت، في فعالية Axios BFD: نيويورك 2025 أن الشركة تعمل حالياً بخسارة مع إعطاء الأولوية لنمو السوق والسيولة.

يهدف هذا النهج إلى توسيع قاعدة مستخدمي بوليماركت من خلال توزيع الفارق على مزودي السيولة، مما يعزز المشاركة في السوق ويوفر فرصاً محتملة للإيرادات المستقبلية.

استراتيجية بوليماركت الجريئة: الأولوية للنمو على حساب الأرباح

لاحظ مراقبو السوق النهج الجريء الذي اتبعته بوليماركت، مع إبراز توازنها الدقيق بين الخسائر قصيرة الأجل والأرباح المحتملة على المدى الطويل. أوضح الرئيس التنفيذي كوبلان أن الخطط المستقبلية تتضمن إدخال رسوم التداول مع استقرار السوق وتوسع قاعدة المستخدمين. تخطط بوليماركت لإدخال رسوم تداول في المستقبل.

“نحن لا نجني المال. نعم، نحن نخسر المال.” — شاين كوبلان، المؤسس والرئيس التنفيذي، بوليماركت

التدقيق التنظيمي والتكيفات في أسواق التنبؤ

هل كنت تعلم؟ في عام 2021، تعرضت بوليماركت لتدقيق من لجنة تداول السلع الآجلة في الولايات المتحدة (CFTC) وقامت بتعديل نموذج أعمالها بعد تسوية القضية. هذا التكيف يؤكد تحول الشركة نحو الامتثال مع الاستمرار في التركيز على نمو السوق.

تاريخياً، كانت أسواق التنبؤ متقلبة، مع وجود مخاطر تنظيمية تؤثر على العمليات. تبرز استراتيجية بوليماركت الحالية تحولاً كبيراً عن نماذج الإيرادات التقليدية وتتماشى مع التعديلات التنظيمية السابقة. التحديات التنظيمية ساهمت في تعديلات بوليماركت الاستراتيجية.

يتكهن المحللون الماليون بأن نهج بوليماركت قد يؤثر على معايير الصناعة الأوسع لأسواق التنبؤ، خاصة من حيث إمكانية تبني هيكل رسوم مماثل للبورصات التقليدية في نهاية المطاف. قد تتطور معايير الصناعة استجابةً لموقع بوليماركت الاستراتيجي.