La factura de la transacción de este año ya está disponible, y mi estado de ánimo es bastante complicado.

El contrato en la primera mitad del año fue realmente rentable, y el pico más alto del pedido de leads fue de 300.000 U, y realmente pensé que lo había logrado durante ese tiempo. ¿El resultado? No se quedó corto, lo escupió todo y explotó él mismo.

Mirando atrás ahora, la decisión más estúpida fue distraerme de esos nuevos proyectos en ese momento, ya fuera concentrándome en el proyecto o haciendo transacciones serias. Estaba bien, quería ver ambos extremos, pero la transacción perdió dinero y el proyecto no funcionó. La distracción es el suicidio crónico.

En última instancia, la gestión de riesgos no se realiza bien. Si no reconoces el riesgo, repetirás el mismo error una y otra vez: la liquidación es 0 o incontables veces. La naturaleza humana es así, siempre siento que puedo cargarla, pero resulta ser cero.

Ahora lo entiendo: si no quieres liquidar, lo mejor es no tocar el contrato. Si realmente quieres hacerlo, debes dividir las posiciones, repartir los fondos en varias partes, evitar la pérdida cuando una explote y no poner todo tu patrimonio neto en ella. Llevar la orden hasta el final solo llevará a una lección.