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En 2018, me uní a un proyecto de DEX basado en el protocolo Loopring como CTO. En ese momento, todo el equipo estaba especialmente motivado, todos confiaban en lograr algo significativo. Pero al final, el proyecto no pudo resistir y la cadena de financiación se rompió, disolviendo al equipo.
Mirando hacia atrás, esa experiencia refleja en realidad la difícil situación común de muchos proyectos emergentes de Web3 en aquel entonces. El mercado estaba en auge, la financiación dependía de historias, pero muy pocos proyectos lograban sobrevivir. Durante ese período, surgieron numerosos proyectos de DEX similares, la competencia era tan feroz que resultaba brutal. Nosotros intentamos innovar sobre protocolos existentes como Loopring para aprovechar su infraestructura y lanzar rápidamente, pero al final no logramos encontrar una verdadera necesidad del mercado y solo pudimos retirarnos con tristeza.
Este fracaso me dejó muchas lecciones. Emprender no puede basarse solo en entusiasmo y tecnología, sino que es fundamental entender el mercado, encontrar una propuesta diferenciadora y gestionar las expectativas de costos. Especialmente en la industria de las criptomonedas, donde los ciclos son muy volátiles y la financiación es difícil, una vez que el capital se agota, es muy difícil dar marcha atrás. Espero que esta historia sirva de inspiración para futuros emprendedores.
Cuando se rompe la cadena de financiación, realmente no se puede jugar; ahora entiendo que lo que fallaba no era la tecnología
Por muy impresionante que sea el protocolo Loopring, no puede salvar proyectos sin demanda
Esta ronda de fracasos es como pagar la matrícula, así es Web3, los que sobreviven tienen suerte
Aunque suena a una lección, en realidad es... suerte + olfato de mercado, ¿la tecnología no es más bien un cuello de botella?
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En pocas palabras, no encontraron el PMF, por más fuerte que fuera la tecnología, no sirvió de nada
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Loopring en ese entonces también estaba lleno de historias, ¿y ahora? Esa es la respuesta
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La cadena de fondos se rompió y todo terminó, esa es la herida fatal
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El DEX en ese año fue una competencia realmente dura, hasta el punto de no poder seguir
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Incluso un CTO no puede salvar un proyecto sin demanda, duele mucho
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¿Es valiosa la pasión? Los círculos de financiación no lo ven así
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No tener diferenciación significa la muerte, no importa cuánto tiempo hayas entrado antes
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La cosa con los ciclos en el mundo cripto es que son como una máquina de masacrar, aunque tengas confianza, no sirve de nada
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Muchos equipos no han pensado bien en el control de costos
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La verdadera lección es: demanda del mercado > tecnología > historias de financiación
La frase de que el financiamiento depende de contar historias fue muy acertada, en ese momento muchos proyectos simplemente murieron así
Sin demanda de mercado, incluso la mejor tecnología es en vano, en 2018 esa ola realmente mató a muchos
Cuando había muchas DEX, casi cada semana había un nuevo proyecto, y ahora pocos todavía están vivos
El control de costos es demasiado importante, especialmente cuando llega un mercado bajista, he visto demasiados equipos que no pueden aguantar
Financiarse con historias jaja, esa frase llega al corazón, cuántos proyectos murieron así en su momento
Loopring no puede salvar proyectos que carecen de demanda, ¿qué significa esto...? Por muy fuerte que sea la tecnología, no sirve de nada
Cuando se rompe la cadena de financiamiento, realmente no hay plan B, esa es la parte más dura de emprender en Web3
La verdad, en 2018 era incluso más mágico que ahora, cuántos equipos terminaron en este mismo destino
Esa es la verdadera historia de emprendimiento, mucho más interesante que esas noticias de financiamiento
No encontrar demanda en el mercado es el pecado original, por muy sofisticado que sea un protocolo, no puede salvarse de esto
资金链一断,再牛的技术也白搭,这就是crypto的现实
融资靠讲故事,烧钱靠梦想,最后都得吃土
市场需求这东西啊,不是你想象的那样
Loopring协议再好也救不了没前景的项目
所以现在我看创业者那股劲儿,多少都有点虚
早知道要活下去,得先活得够"便宜"
这才是Web3创业的真经啊朋友们
资金链比技术更值钱,谁都能写代码
La ruptura de la cadena de financiamiento es una pesadilla, no hay discusión.
Esa ola de 2018 realmente mató a un montón de proyectos, el sesgo de supervivencia hace que solo recordemos a los pocos que tuvieron éxito.
El sistema Loopring tampoco puede salvarse, por muy buena que sea la propuesta, necesita mercado.
Por eso ahora se habla más de rentabilidad que de monto de financiamiento.
La diferenciación realmente, si no, te matan en una competencia infinita.
En cuanto a las fluctuaciones del ciclo, en realidad, cuando llega un mercado bajista, toda esa pasión se desperdicia.