El camino de MEME: de las emociones de la comunidad a la transformación en la narrativa de la plataforma

最近被问得最频繁的就是：$PING y $PAYAI estas dos cosas, ¿qué está pasando? Un MEME coin intentando lanzar un Launchpad, y otro token de herramienta intentando migrar y cambiar de pool, parecen estar intentando engañar, sí. La verdad es que en el entorno del mercado de estos días, a nadie le resulta fácil dar una respuesta definitiva. Pero puedo compartir algunas observaciones prácticas.

Por qué todo esto tiene sentido

Las operaciones de PING y PAYAI, desde otra perspectiva, están resolviendo sus propias debilidades. El mayor problema del MEME coin es la falta de una capacidad de valor sostenido, todo depende del consenso y las emociones de la comunidad — una vez que las emociones se enfrían, el precio no tiene suelo. Los tokens de utilidad también enfrentan obstáculos, con barreras técnicas no muy altas y un techo muy bajo, lo que hace que el token en sí carezca de un soporte en la «confianza».

Elegir hacer un Launchpad con PING es intentar, mediante la emisión de activos, desligarse de la etiqueta pura de MEME y construir un ciclo de retroalimentación que pueda autofinanciarse. PAYAI quiere escalar a nivel de protocolo, buscando expandirse desde una simple utilidad a una infraestructura de nivel superior. Estas dos jugadas, a simple vista, parecen complicadas, pero en realidad abren nuevas posibilidades de imaginación.

Tiene sentido lógico, pero ¿por qué el mercado todavía no lo apoya?

El problema central es: la historia prometida aún no se ha entregado realmente. En un mercado bajista, sin el soporte del sentimiento y el consenso, el precio naturalmente no tiene impulso. La narrativa de un sector popular que PING encendió inicialmente puede enfriarse por su fuerte carácter MEME, pero si se orienta hacia un token de plataforma, la situación sería completamente diferente. Los tokens de plataforma pueden probar, con uno, dos o tres proyectos nuevos, acumulando valor en el ecosistema, hasta encontrar un nodo de liquidez que pueda atraer flujo de capital de forma continua, logrando así la transformación de comunidad a token de plataforma. Pensándolo así, esta actualización en realidad muestra una visión bastante a largo plazo.

La migración del token de PAYAI puede ser más fácil de malinterpretar. Muchos piensan que los desarrolladores están controlando la situación, haciendo arbitraje bajo la bandera de una actualización. Pero si lo piensas bien, si fuera esa la estrategia, ¿no sería más efectivo usar FUD para crear pánico? Por eso, creo que los desarrolladores realmente reconocen el techo de utilidad de los tokens y quieren potenciarlo a nivel de protocolo, incluyendo staking con recompensas, sistemas de incentivos, incentivos ecológicos, bloqueo en exchanges, y otros escenarios de valor añadido. A largo plazo, esta decisión también parece bastante pragmática.

¿Por qué la mayoría no lo entiende?

En definitiva, la mayoría todavía entra en este mercado con la mentalidad de hacer trading de MEME, con la idea en la cabeza de comprar y esperar duplicar en corto plazo. Pero la lógica de crecimiento real de este sector es completamente diferente a la de los MEME coins; no se puede esperar ver resultados inmediatos en corto plazo.

Que PING haga un Launchpad es solo el comienzo de la narrativa de emisión de activos en este sector. Nadie puede predecir si será éxito o fracaso, pero claramente hay más Launchpads en preparación. Mirando las ideas que se filtran en la comunidad, esta nueva ronda de Launchpad no se limitará a emitir tokens inútiles; proyectos con escenarios prácticos como Gamefi y Socialfi pueden integrarse, y en comparación con las aplicaciones sociales puras, esto representa un avance importante.

Lo que busca hacer PAYAI con su actualización a nivel de protocolo tiene aún más significado. Se dice que este equipo tiene una mentalidad técnica muy fuerte, y en un entorno bajista, esto en realidad es una ventaja — hay suficiente tiempo para consolidar y validar. Además, el segmento de Facilitator tiene un gran potencial de captura de valor y expansión comercial. La nueva orientación implica que el equipo debe comenzar a dar un impulso sistemático a Facilitator, cambiando finalmente su posición y capacidad de captura de valor en todo el ecosistema.