En estos días, todos buscan nuevas oportunidades, pero la mayoría todavía juega el mismo viejo juego. Que salga un nuevo exchange, hagamos algunas operaciones, quizás llegue un airdrop… pero el mercado en gran medida ya superó esa etapa.

Ya no es un problema la falta de oportunidades, sino que todo se parece mucho. La mayoría de las plataformas que surgen usan el mismo libro de órdenes, el mismo modelo perp, el mismo sistema de incentivos. Y los traders, por hábito, permanecen donde hay liquidez. Cuando la liquidez se concentra en un lugar, no es fácil distribuirla.
Por eso, el valor se está moviendo lentamente desde la infraestructura hacia las aplicaciones. Antes, lo importante era poder hacer transacciones; ahora, lo que importa es quién trae esas transacciones.
El hype del mercado de predicciones también surge un poco de aquí. Porque aquí, lo que se compra y vende no es el precio, sino la probabilidad. Si alguien compra un “sí” a 0.40, en realidad está asignando una probabilidad del 40%. Luego, si otra persona compra a un precio más alto, la probabilidad aumenta. Es decir, las tasas no son fijas, cambian con la liquidez. Cuanto más operas, cambias la percepción del mercado.
Este tipo de productos funciona de manera diferente al trading clásico. El objetivo no es solo comprar y vender, sino valorar la información. La gente toma posiciones antes de que sea noticia, no después. Por eso, los gráficos muchas veces muestran las expectativas de las personas, no el valor del activo.
La razón por la que algunos plataformas han dividido su modelo de recompensas en dos en los últimos tiempos es también por esto: recompensas que mantienen el volumen en el corto plazo y sistemas de puntos/índices de reputación que mantienen a los usuarios en el largo plazo. Uno proporciona liquidez, el otro crea hábito.
El modelo clásico de airdrop se basa en “usar y dejar”. El nuevo modelo es “usar y continuar”. Es decir, en lugar de una recompensa única, se busca crear un comportamiento.
El mercado poco a poco está dejando de perseguir nuevas cadenas y pasa a encontrar los usos adecuados. A partir de ahora, el ganador no será el más técnico, sino aquel que pueda mantener de manera sostenible a la mayor cantidad de usuarios reales.