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La Grupo Radoff-JEC Emite Carta Abierta a la Junta Directiva de Seer Inc. Sobre la Necesidad Inmediata de Cambios Significativos

Business Wire

Lun, 23 de febrero de 2026 a las 22:30 GMT+9 4 min de lectura

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SEER

-4.35%

Resalta los pésimos resultados operativos de Seer y su severa subvaloración bajo el liderazgo del cofundador, presidente de la junta y CEO Dr. Omid Farokhzad

HOUSTON, 23 de febrero de 2026–(BUSINESS WIRE)–Bradley L. Radoff y Michael Torok (junto con algunas de sus afiliadas, el “Grupo Radoff-JEC”), que en conjunto poseen cerca del 7.5% de las acciones ordinarias en circulación de Seer, Inc. (NASDAQ: SEER) (“Seer” o la “Compañía”), emitieron hoy la siguiente carta abierta a la Junta Directiva de la Compañía.

23 de febrero de 2026

Seer, Inc.
3800 Bridge Parkway, Suite 102
Redwood City, California 94065
Atención: La Junta Directiva

Miembros de la Junta Directiva (la “Junta”),

Somos accionistas de Seer, Inc. (“Seer” o la “Compañía”), con una participación de casi el 7.5% de las acciones ordinarias en circulación de la Compañía.

Desde la oferta pública inicial de Seer en diciembre de 2020 y bajo el liderazgo continuo del cofundador, presidente de la junta y CEO Omid Farokhzad, M.D., la Compañía ha defraudado a los accionistas con una caída en el precio de sus acciones de más del 96%.1 Suponiendo que Seer alcanzó el punto medio de su guía de ingresos para 2025 ($17.5 millones), los ingresos habrían aumentado en un total de 2 millones de dólares desde 2022. Durante este mismo período, la Compañía ha reportado al menos 138.8 millones de dólares en efectivo utilizado en operaciones y 11.4 millones en gastos de capital, para un uso total de efectivo de 150.2 millones de dólares.2 En otras palabras, cada 1 millón de dólares de crecimiento en ingresos ha requerido una inversión de más de 75 millones de dólares en efectivo.

Además de la caída en el precio de las acciones y los resultados operativos destacados aquí, existen numerosas señales adicionales de que Seer y la Junta están fallando a los accionistas:

(1) La Junta ha permitido que las acciones de Seer se negocien consistentemente con un gran descuento respecto a su saldo neto de efectivo – 110.5 millones de dólares de capitalización de mercado frente a 251.2 millones en efectivo y sin deuda.3 Este descuento persistente refleja una profunda desconfianza en la Junta y la gestión, y solo puede interpretarse como una acusación directa a la gobernanza y el plan de negocios de Seer.

(2) A pesar de que el precio de las acciones de Seer valora a la Compañía con un descuento significativo respecto a su efectivo neto, la Junta ha emitido repetidamente grandes concesiones de unidades de acciones restringidas y opciones en dinero a Dr. Farokhzad y al presidente y CFO David Horn. En octubre de 2024, la Junta reajustó el precio de todas las opciones de acciones de empleados pendientes a 2.00 dólares por acción (en ese momento, el efectivo neto por acción era de 5.24 dólares).4 Estas acciones de la Junta han compensado en gran medida cualquier beneficio potencial que los accionistas podrían haber obtenido del programa de recompra de acciones de la Compañía.

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(3) La principal función de la Junta es supervisar y evaluar al CEO. En Seer, el Dr. Farokhzad actúa como presidente de la Junta y CEO. En lugar de responsabilizar al Dr. Farokhzad por los resultados operativos inaceptables de la Compañía, la Junta de Seer ha enriquecido repetidamente al Dr. Farokhzad a expensas de los accionistas. Desde 2021 hasta 2024, la compensación total reportada del Dr. Farokhzad fue de 24.9 millones de dólares.5 Su compensación anual promedio es de aproximadamente 6 millones de dólares, casi un tercio de los ingresos que la Compañía genera cada año. Es notable que su compensación anual total incluye montos que la Compañía reembolsa al Dr. Farokhzad por el costo de su desplazamiento desde su casa en Massachusetts hasta la sede de la Compañía en California.

En las llamadas de resultados de Seer y en conferencias para inversores, el Dr. Farokhzad describe invariablemente su creciente confianza en la propuesta de valor de Seer y la abrumadora retroalimentación positiva de los clientes. Sin embargo, según el propio plan estratégico del Dr. Farokhzad divulgado en octubre de 2025, espera que Seer no alcance la rentabilidad hasta 2031.6 La búsqueda del plan operativo del Dr. Farokhzad no está en el mejor interés de los accionistas, a pesar de que somos muy escépticos respecto a su plan dada la escasa crecimiento de los ingresos de Seer, su estructura de costos y su quema de efectivo.

Creemos que Seer no puede ni debe seguir siendo una empresa que cotiza en bolsa a menos que se implementen cambios significativos en la gobernanza y operaciones de inmediato. Sin una acción decisiva e inmediata de la Junta para gobernar responsablemente la Compañía, instamos a la Junta a iniciar de inmediato un proceso de venta para evitar una mayor destrucción de valor para todos los accionistas.

Atentamente,

Bradley L. Radoff y Michael Torok

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