ヘッジファンド・アズ・ア・サービス：何度も浮上する概念ですが、なかなか定着しません。根本的な問題は？「成功したファンドを運営している」と自慢するドーパミンの高揚感が魅力の大部分を占めていることであり、実際のビジネスの基本原則ではありません。

しかし、こちらの代替案はどうでしょうか：従来のファンド構造を完全にスキップします。その代わりに、投資ポートフォリオをトークン化します。資産のバスケットを作成し、株式を表すトークンを発行し、市場に配布させます。高級ブランドも必要なく、ステータスゲームも不要です。

仕組みは機能します。心理的には、名誉あるファンドのラベルを求める必要はありません。もしかすると、これが従来のファンド・アズ・ア・サービスが失敗し続ける場所で、このモデルが実際に生き残る理由かもしれません。