Слідкуйте за улюбленими акціями. БЕЗКОШТОВНИЙ ОБЛІК
Голова правління та генеральний директор Paramount Дейвід Еллісон бере участь у заході UFC 324 у T-Mobile Arena 24 січня 2026 року у Лас-Вегасі, Невада.
Jeff Bottari | UFC | Getty Images
Якщо є щось, що добре знає керівник Paramount Skydance Дейвід Еллісон, то це неможливі місії.
Еллісон, продюсер п’яти фільмів серії “Місія: Нездійсненна”, вже майже півроку намагається придбати Warner Bros. Discovery. У вересні він надіслав початкову, непрохану пропозицію WBD, що спонукало конкурента — медіакомпанію — розпочати процес продажу, який завершився угодою з Netflix про продаж знаменитої студії Warner Bros. та її престижних стрімінгових активів.
Еллісон оголосив ворожу тендерну пропозицію і, окремо, був повернений до переговорів з WBD під семиденним звільненням від Netflix. Цього тижня Paramount підвищив свою пропозицію щодо всієї WBD і зняв угоду з Netflix після того, як стрімінг-сервіс відмовився погодитися з оновленим пропозицією.
Кіностудія Warner Bros. є важливою частиною причини, чому Еллісон так наполегливо прагне перемогти наглядову раду та акціонерів WBD.
Минулого року Warner Bros. був другим за прибутковістю студією на внутрішньому ринку касових зборів. Paramount посів четверте місце.
Довгий час голлівудський керівник Еллісон створював кілька великих хітів у прокаті, але його результати були дуже різноманітними.
У той час як Netflix має напружені стосунки з театральним прокатом — порушуючи традиційний бізнес і роками віддаючи перевагу стрімінговому показу фільмів для своїх підписників — компанія Еллісона Skydance дотримується перевіреної театральної стратегії.
Володіння Warner Bros. стало б змінюючим правила гри для будь-якої компанії.
“Якщо злиття буде схвалено, то компанія, яка захопить Warner Bros., додасть величезну потужність як у брендовій ідентичності, так і у потенціалі генерування доходів до свого портфоліо,” — сказав Пол Дергарабедіан, керівник з тенденцій ринку в Comscore. “Тому зрозуміло, чому конкуренція така жорстка.”
Історія Skydance у касовому прокаті
Skydance випустила свій перший театральний фільм у 2006 році — драму про Першу світову війну з Джеймсом Франко у ролі американського пілота. За останні два десятиліття студія випустила майже 30 фільмів, більшість з яких були у партнерстві з Paramount, згідно з даними Comscore.
Paramount і Skydance завершили своє злиття, організоване Еллісоном, у серпні.
Найбільші успіхи Skydance пов’язані з одним — Томом Крузом. Шість найкасовіших фільмів студії у світі всі зірки Круза, включаючи п’ять фільмів “Місія: Нездійсненна” та хіт 2022 року “Топ Ган: Маверік.”
Найкасовіші фільми Skydance у світі
“Топ Ган: Маверік” (2022) — 1,4 мільярда доларів
“Місія: Нездійсненна — Відлуння” (2018) — 791 мільйон доларів
“Місія: Нездійсненна — Протокол Гострий” (2011) — 694 мільйони доларів
“Місія: Нездійсненна — Розколотий світ” (2015) — 682 мільйони доларів
“Місія: Нездійсненна — Останній рахунок” (2025) — 599 мільйонів доларів
Мати фільм із прибутком понад мільярд доларів — це не дрібниця, особливо після пандемії.
Останні роки театральний бізнес перебуває у стані змін, оскільки споживацькі звички змінюються, студії борються з тим, скільки фільмів слід показувати у кінотеатрах перед виходом на домашній ринок, а стрімінг відбирає потенційні релізи.
Для порівняння, Disney випустила шість фільмів із доходом понад мільярд доларів з 2021 року: “Аватар: Шлях води,” “Внутрішній світ 2,” “Дедпул і Вольверін,” “Моана 2,” “Зоотрополіс 2” та “Аватар: Вогонь і попіл.”
Warner Bros. у 2023 році випустила “Барбі,” Universal — “Фільм про супер Марио,” а Sony — “Людина-павук: Немає шляху додому,” згідно з даними Comscore.
Том Круз у “Топ Ган: Маверік”
Джерело: Paramount
Однак “Топ Ган: Маверік” — це виняток для Skydance. Крім того, що це єдиний фільм студії з доходом понад мільярд доларів, він також є єдиним у її бібліотеці, що перевищує 230 мільйонів доларів у внутрішньому прокаті.
Насправді лише п’ять фільмів Skydance до сьогодні зібрали понад 200 мільйонів доларів у США та Канаді.
Найкасовіші внутрішні фільми Skydance
“Топ Ган: Маверік” (2022) — 718 мільйонів
“Зоряний шлях: В темряві” (2013) — 228 мільйонів
“Місія: Нездійсненна — Відлуння” (2018) — 220 мільйонів
“Місія: Нездійсненна — Протокол Гострий” (2011) — 209 мільйонів
“Війна світів Z” (2013) — 209 мільйонів
Джерело: Comscore
У глобальному масштабі компанія бачила сім своїх фільмів із прибутком понад 500 мільйонів доларів, що було б ще більшою досягненням — якби бюджети багатьох із них не були такими високими.
“Виклик для Еллісона та Skydance, як і для кожної студії, виробника та дистриб’ютора, — це зберігати бюджети у межах, особливо для останніх частин великих франшиз, оскільки вони мають тенденцію давати менший прибуток у порівнянні з ранніми релізами, щоб виправдати подальші інвестиції у ці франшизи,” — сказав Дергарабедіан.
Звичайно, Skydance ділить витрати на виробництво з партнерами-студіями, тому точно невідомо, скільки компанія витратила на кожен фільм. Однак багато з її франшизних фільмів мали зростаючі бюджети з кожним новим випуском.
Подивіться на останній фільм “Місія: Нездійсненна”. “Місія: Нездійсненна — Останній рахунок” зібрав 599 мільйонів у світовому прокаті, що є четвертим за результатами у франшизі. Однак бюджет фільму становив близько 400 мільйонів доларів. Це без урахування маркетингових витрат, які зазвичай становлять близько половини бюджету виробництва.
Загальні види кінотеатру TCL Chinese Theatre, що рекламує новий фільм Тома Круза “Місія: Нездійсненна — Останній рахунок” у форматі IMAX 23 травня 2025 року у Голлівуді, Каліфорнія.
Aaronp/bauer-griffin | Gc Images | Getty Images
Отже, Skydance разом із Paramount, ймовірно, витратили близько 600 мільйонів доларів перед виходом “Останнього рахунку” у прокат. І ці 599 мільйонів, отримані від продажу квитків, діляться.
Студії зазвичай ділять касові збори з кінотеатрами навпіл, наприкінці прокату фільму.
Результатом часто є фільм, який добре показав себе у прокаті, але в кінцевому підсумку не був прибутковим для студій, що його виробили. І на відміну від деяких франшиз — таких як Marvel, Зоряні війни або Гаррі Поттер — “Місія: Нездійсненна” не має потужної мерчендайзингової лінійки або такого попиту з боку фанатів на іграшки, одяг або колекційні предмети.
Море контенту
Об’єднання з Paramount дозволило Skydance отримати більше активів, що належать виробничій компанії. Це включає прибуткову франшизу “Соник-їжак” та майбутні фільми, такі як “Крик 7,” “Патруль у парку 3,” “Street Fighter,” “Страшне кіно 6” та “Focker-in-Law,” останній епізод у франшизі “Зустріч із батьками” з Робертом де Ніро.
Однак франшизи Paramount ще не настільки потужні, як ті, що має у своєму портфоліо WBD.
Ще з Paramount “Соник-їжак 2.”
Paramount
“Warner Bros. — один із головних скарбів театрального розповсюдження,” — сказав Дергарабедіан. — “Їхній репертуар фільмів, стосунки з режисерами, впізнаваність бренду та репутація однієї з найпрестижніших іконічних студій роблять їх бажаним активом для будь-якого гравця у сфері розваг.”
WBD має у своїй бібліотеці героїв DC, Гаррі Поттера, Володаря перснів, Ігри престолів, Looney Tunes і Scooby-Doo. Також вона є дистриб’ютором франшиз “Дюна” від Legendary, “Годзілла” та “Кінг Конг.”
“У конкретному випадку Paramount, частка ринку у прокаті часто була під загрозою через конкуренцію та власний пік у період перед 2015 роком,” — сказав Шон Роббінс, директор аналітики у Fandango та засновник Box Office Theory. — “Хоча окремі хіти, такі як франшизи “Соник,” “Тихе місце” і “Крик,” забезпечували яскраві моменти, а “Топ Ган: Маверік” зловив блискавку у пляшці чотири роки тому, деякі з найприбутковіших IP студії зазнали зменшення доходів серед сучасних глядачів.”
Paramount Skydance потребує стабільності у касовому прокаті, і добре відомі та улюблені франшизи — один із способів це забезпечити. Звичайно, велике ім’я не гарантує успіху у прокаті, але знижує бар’єр для входу.
“Paramount прагне використати кожну можливість після недавнього завершення серії “Місія: Нездійсненна” з Томом Крузом, зменшення популярності “Трансформерів” після їхнього найбільшого бокс-офісного піку та кіносплячки “Зоряних воєн,” оскільки цей бренд був переорієнтований на кілька стрімінгових серіалів, орієнтованих на переважно старшу аудиторію,” — сказав Роббінс.
Розкриття інформації: Versant є материнською компанією CNBC і Fandango.
дивитися зараз
ВІДЕО2:3102:31
Paramount Skydance посилює пропозицію для Warner Bros. Discovery: Звіти
Squawk Box
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Девід Еллісон має непросту історію на касових зборах. Купівля Warner Bros. може це виправити
У цій статті
Слідкуйте за улюбленими акціями. БЕЗКОШТОВНИЙ ОБЛІК
Голова правління та генеральний директор Paramount Дейвід Еллісон бере участь у заході UFC 324 у T-Mobile Arena 24 січня 2026 року у Лас-Вегасі, Невада.
Jeff Bottari | UFC | Getty Images
Якщо є щось, що добре знає керівник Paramount Skydance Дейвід Еллісон, то це неможливі місії.
Еллісон, продюсер п’яти фільмів серії “Місія: Нездійсненна”, вже майже півроку намагається придбати Warner Bros. Discovery. У вересні він надіслав початкову, непрохану пропозицію WBD, що спонукало конкурента — медіакомпанію — розпочати процес продажу, який завершився угодою з Netflix про продаж знаменитої студії Warner Bros. та її престижних стрімінгових активів.
Еллісон оголосив ворожу тендерну пропозицію і, окремо, був повернений до переговорів з WBD під семиденним звільненням від Netflix. Цього тижня Paramount підвищив свою пропозицію щодо всієї WBD і зняв угоду з Netflix після того, як стрімінг-сервіс відмовився погодитися з оновленим пропозицією.
Кіностудія Warner Bros. є важливою частиною причини, чому Еллісон так наполегливо прагне перемогти наглядову раду та акціонерів WBD.
Минулого року Warner Bros. був другим за прибутковістю студією на внутрішньому ринку касових зборів. Paramount посів четверте місце.
Довгий час голлівудський керівник Еллісон створював кілька великих хітів у прокаті, але його результати були дуже різноманітними.
У той час як Netflix має напружені стосунки з театральним прокатом — порушуючи традиційний бізнес і роками віддаючи перевагу стрімінговому показу фільмів для своїх підписників — компанія Еллісона Skydance дотримується перевіреної театральної стратегії.
Володіння Warner Bros. стало б змінюючим правила гри для будь-якої компанії.
“Якщо злиття буде схвалено, то компанія, яка захопить Warner Bros., додасть величезну потужність як у брендовій ідентичності, так і у потенціалі генерування доходів до свого портфоліо,” — сказав Пол Дергарабедіан, керівник з тенденцій ринку в Comscore. “Тому зрозуміло, чому конкуренція така жорстка.”
Історія Skydance у касовому прокаті
Skydance випустила свій перший театральний фільм у 2006 році — драму про Першу світову війну з Джеймсом Франко у ролі американського пілота. За останні два десятиліття студія випустила майже 30 фільмів, більшість з яких були у партнерстві з Paramount, згідно з даними Comscore.
Paramount і Skydance завершили своє злиття, організоване Еллісоном, у серпні.
Найбільші успіхи Skydance пов’язані з одним — Томом Крузом. Шість найкасовіших фільмів студії у світі всі зірки Круза, включаючи п’ять фільмів “Місія: Нездійсненна” та хіт 2022 року “Топ Ган: Маверік.”
Найкасовіші фільми Skydance у світі
Джерело: Comscore
Мати фільм із прибутком понад мільярд доларів — це не дрібниця, особливо після пандемії.
Останні роки театральний бізнес перебуває у стані змін, оскільки споживацькі звички змінюються, студії борються з тим, скільки фільмів слід показувати у кінотеатрах перед виходом на домашній ринок, а стрімінг відбирає потенційні релізи.
Для порівняння, Disney випустила шість фільмів із доходом понад мільярд доларів з 2021 року: “Аватар: Шлях води,” “Внутрішній світ 2,” “Дедпул і Вольверін,” “Моана 2,” “Зоотрополіс 2” та “Аватар: Вогонь і попіл.”
Warner Bros. у 2023 році випустила “Барбі,” Universal — “Фільм про супер Марио,” а Sony — “Людина-павук: Немає шляху додому,” згідно з даними Comscore.
Том Круз у “Топ Ган: Маверік”
Джерело: Paramount
Однак “Топ Ган: Маверік” — це виняток для Skydance. Крім того, що це єдиний фільм студії з доходом понад мільярд доларів, він також є єдиним у її бібліотеці, що перевищує 230 мільйонів доларів у внутрішньому прокаті.
Насправді лише п’ять фільмів Skydance до сьогодні зібрали понад 200 мільйонів доларів у США та Канаді.
Найкасовіші внутрішні фільми Skydance
Джерело: Comscore
У глобальному масштабі компанія бачила сім своїх фільмів із прибутком понад 500 мільйонів доларів, що було б ще більшою досягненням — якби бюджети багатьох із них не були такими високими.
“Виклик для Еллісона та Skydance, як і для кожної студії, виробника та дистриб’ютора, — це зберігати бюджети у межах, особливо для останніх частин великих франшиз, оскільки вони мають тенденцію давати менший прибуток у порівнянні з ранніми релізами, щоб виправдати подальші інвестиції у ці франшизи,” — сказав Дергарабедіан.
Звичайно, Skydance ділить витрати на виробництво з партнерами-студіями, тому точно невідомо, скільки компанія витратила на кожен фільм. Однак багато з її франшизних фільмів мали зростаючі бюджети з кожним новим випуском.
Подивіться на останній фільм “Місія: Нездійсненна”. “Місія: Нездійсненна — Останній рахунок” зібрав 599 мільйонів у світовому прокаті, що є четвертим за результатами у франшизі. Однак бюджет фільму становив близько 400 мільйонів доларів. Це без урахування маркетингових витрат, які зазвичай становлять близько половини бюджету виробництва.
Загальні види кінотеатру TCL Chinese Theatre, що рекламує новий фільм Тома Круза “Місія: Нездійсненна — Останній рахунок” у форматі IMAX 23 травня 2025 року у Голлівуді, Каліфорнія.
Aaronp/bauer-griffin | Gc Images | Getty Images
Отже, Skydance разом із Paramount, ймовірно, витратили близько 600 мільйонів доларів перед виходом “Останнього рахунку” у прокат. І ці 599 мільйонів, отримані від продажу квитків, діляться.
Студії зазвичай ділять касові збори з кінотеатрами навпіл, наприкінці прокату фільму.
Результатом часто є фільм, який добре показав себе у прокаті, але в кінцевому підсумку не був прибутковим для студій, що його виробили. І на відміну від деяких франшиз — таких як Marvel, Зоряні війни або Гаррі Поттер — “Місія: Нездійсненна” не має потужної мерчендайзингової лінійки або такого попиту з боку фанатів на іграшки, одяг або колекційні предмети.
Море контенту
Об’єднання з Paramount дозволило Skydance отримати більше активів, що належать виробничій компанії. Це включає прибуткову франшизу “Соник-їжак” та майбутні фільми, такі як “Крик 7,” “Патруль у парку 3,” “Street Fighter,” “Страшне кіно 6” та “Focker-in-Law,” останній епізод у франшизі “Зустріч із батьками” з Робертом де Ніро.
Однак франшизи Paramount ще не настільки потужні, як ті, що має у своєму портфоліо WBD.
Ще з Paramount “Соник-їжак 2.”
Paramount
“Warner Bros. — один із головних скарбів театрального розповсюдження,” — сказав Дергарабедіан. — “Їхній репертуар фільмів, стосунки з режисерами, впізнаваність бренду та репутація однієї з найпрестижніших іконічних студій роблять їх бажаним активом для будь-якого гравця у сфері розваг.”
WBD має у своїй бібліотеці героїв DC, Гаррі Поттера, Володаря перснів, Ігри престолів, Looney Tunes і Scooby-Doo. Також вона є дистриб’ютором франшиз “Дюна” від Legendary, “Годзілла” та “Кінг Конг.”
“У конкретному випадку Paramount, частка ринку у прокаті часто була під загрозою через конкуренцію та власний пік у період перед 2015 роком,” — сказав Шон Роббінс, директор аналітики у Fandango та засновник Box Office Theory. — “Хоча окремі хіти, такі як франшизи “Соник,” “Тихе місце” і “Крик,” забезпечували яскраві моменти, а “Топ Ган: Маверік” зловив блискавку у пляшці чотири роки тому, деякі з найприбутковіших IP студії зазнали зменшення доходів серед сучасних глядачів.”
Paramount Skydance потребує стабільності у касовому прокаті, і добре відомі та улюблені франшизи — один із способів це забезпечити. Звичайно, велике ім’я не гарантує успіху у прокаті, але знижує бар’єр для входу.
“Paramount прагне використати кожну можливість після недавнього завершення серії “Місія: Нездійсненна” з Томом Крузом, зменшення популярності “Трансформерів” після їхнього найбільшого бокс-офісного піку та кіносплячки “Зоряних воєн,” оскільки цей бренд був переорієнтований на кілька стрімінгових серіалів, орієнтованих на переважно старшу аудиторію,” — сказав Роббінс.
Розкриття інформації: Versant є материнською компанією CNBC і Fandango.
дивитися зараз
ВІДЕО2:3102:31
Paramount Skydance посилює пропозицію для Warner Bros. Discovery: Звіти
Squawk Box