AIは仕事を破壊するのではなく、再構築する：モルガン・スタンレー

（MENAFN- IANS）ニューデリー、2月28日（IANS）人工知能が数百万の雇用を奪うという懸念が労働者や投資家の間に広がっているが、モルガン・スタンレーの新しい調査報告書は、長期的な影響は多くの人が予想するほど深刻ではない可能性を示唆している。

報告書によると、一部の役割は自動化されるものの、ほとんどの労働者が永遠に取り残されることはないと考えられる。むしろ、多くはまだ存在しない新しい種類の仕事に移行すると予測されている。銀行は、人工知能は仕事の性質を変えるものであって、完全に排除するものではないと述べている。

その主張を裏付けるために、モルガン・スタンレーは過去150年間の主要な技術革新、電気、機械化農業、コンピュータ、インターネットなどを挙げている。これらの革新は産業を変革し、雇用の要件を変えたが、人間の労働を完全に置き換えることはなかった。

報告書は、1980年代のスプレッドシートの普及を有用な例として引用している。スプレッドシートは特定の事務作業の必要性を減らした一方で、金融の専門家がより複雑で高付加価値の仕事に集中できるようにした。時間とともに、この変化は金融業界の新しいキャリアを生み出すのに役立った。

モルガン・スタンレーは、人工知能も同様の道をたどり、仕事の種類や職種、必要なスキルを変えると考えている。AIの導入が進むにつれて、企業はビジネス全体にAIを統合するための最高AI責任者（Chief AI Officer）などの新しいリーダーシップ役割を創出すると予想される。

また、医療などの高度に規制された分野では、AIガバナンスの専門家の需要も高まる見込みだ。データ規制、サイバーセキュリティ、政策監督などの分野では、責任あるAIシステムの利用を確保するために熟練した専門家が必要とされる。

技術分野では、プロダクトマネージャーとエンジニアリングを融合させたハイブリッド役割が一般的になる可能性が高い。自然言語によるコーディングツールの助けを借りて、プロダクトマネージャーはより技術的な責任を担い、初期のプロトタイプの構築やテストを行った後、エンジニアリングチームに引き継ぐことができる。

人工知能はまた、産業全体で高度に専門化された役割も創出すると予測されている。消費者向け企業は、AIパーソナライゼーション戦略家やAIサプライチェーンアナリストを雇用し、データの専門知識と顧客体験の洞察を融合させる可能性がある。工業企業は、予知保全やインテリジェントエネルギーシステムの専門家に依存するようになるかもしれない。医療分野では、計算遺伝学やAI駆動の診断ツールの監督に焦点を当てた新しい役割が生まれる可能性がある。

また、同銀行は、AIが産業全体を混乱させるという市場の懸念は過大評価されている可能性も指摘している。サービス業や景気循環に関連するセクターは、混乱の懸念に関連した弱さが見られるが、これらはS&P 500の市場価値の約13％に過ぎないと述べている。