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パラマウント・スカイダンスのCEOデイビッド・エリソンが2025年10月9日にロサンゼルスで開催されたブルームバーグ・スクリーンタイム会議でスピーチを行う。
Patrick T. Fallon | Afp | Getty Images
ハリウッドは近い将来、新たな興行収入の王者を迎えるかもしれない。
パラマウント・スカイダンスがワーナー・ブラザース・ディスカバリーを買収することで、統合された映画スタジオは劇場公開作品の支配的地位を築く可能性がある。
パラマウントのCEOデイビッド・エリソンは、両スタジオの制作活動を縮小しないと繰り返し約束しており、年間30本の映画制作を目標としている—パラマウントから15本、ワーナー・ブラザースから15本だ。企業価値1110億ドルのこの取引は、米国およびヨーロッパの規制当局の承認をまだ得る必要がある。
現行の2027年のラインナップによると、WBDとパラマウントの合併により26本の劇場公開作品が予定されている。しかし、そのスケジュールへの追加は、ラスベガスで開催される毎年のCinemaCon会議の最中にでも発表される可能性がある。
この巨大なラインナップはワーナー・ブラザースのタイトルが中心であり、これらの映画がチケット販売の大部分を占める可能性が高い。
スタジオは、「ゴジラ-コング」「スーパーマン」「バットマン」「マインクラフト」「呪怨」ユニバース、「グレムリン」「ロード・オブ・ザ・リング」などの主要フランチャイズの映画をリリースする予定だ。
一方、パラマウントは、「ソニック・ザ・ヘッジホッグ」「パラノーマル・アクティビティ」「クワイエット・プレイス」やアニメシリーズの「ティーンエイジ・ミュータント・ニンジャ・タートルズ」の新作を予定している。
パラマウントの「ソニック・ザ・ヘッジホッグ2」のまだのシーン。
パラマウント
パラマウントのフランチャイズは人気があり、興行収入も堅調だが、2027年の主要リリースは予算の小さな作品が中心となる。実際、これら4つのフランチャイズのいずれも、グローバルでの興行収入が3億5000万ドルを超えた作品はないとComscoreのデータは示している。しかし、予算が小さければ、必ずしも大きな利益を出す必要はない。
一方、ワーナー・ブラザースのラインナップは、過去により大きな興行収入を生み出した高予算の作品が多い。最新の「ゴジラ-コング」映画は5億7200万ドルの興行収入を記録し、2025年の「呪怨：最後の儀式」は約5億ドル、「ザ・バットマン」は7億7200万ドル、「マインクラフト映画」はほぼ10億ドルに達した。
「今後のPAR/WBDの映画ラインナップは非常に印象的だ」とComscoreのマーケットトレンド責任者ポール・デルガラベディアンはCNBCに語った。「このラインナップは、2027年に最も大きな単一スタジオの興行収入を生み出す可能性があると言っても過言ではないだろう。」
ワーナー・ブラザースは、エリソンがWBDの取締役会や株主を説得し、コムキャストやNetflixとの入札戦争に勝つために非常に熱心だった理由の一つだ。昨年、ワーナー・ブラザースは国内外の興行収入で2位のスタジオだった。パラマウントは5位だった。
ディズニーは長らく興行収入のトップを維持してきたが、2023年にユニバーサルに一時的に奪われたこともある。ワーナーとユニバーサルは、2位と3位の座を争い、ソニー、ライオンズゲート、パラマウントがそれに続いている。
「2つの主要なラインナップを統合することで、2027年は非常に強力な年になる可能性が高まるが、スタジオ間で年間興行収入のトップを争うことは常に確実ではない」と、Fandangoの分析責任者シャウン・ロビンズは述べた。「特に、ディズニーやユニバーサルが来年、それぞれのヒット作を公開することを考えるとなおさらだ。」
特に、ディズニーは「アイス・エイジ」「スター・ウォーズ」「アナと雪の女王」「アベンジャーズ」などのフランチャイズを2027年に予定している。
もちろん、フランチャイズの柱が必ずしも興行収入を保証するわけではないが、パラマウントとワーナー・ブラザースの共同努力は、過去10年間で大きく縮小してきた業界にとって魅力的な提案だ。
「2027年に2つの大手スタジオのラインナップが一つの大きな傘の下に集まるという考えは、非常に興味深い展望をもたらすとともに、一定の憶測を呼ぶ」とロビンズは述べた。「ディズニーのFox買収後の劇場公開作品の減少も見られるが、パンデミックやストリーミングの爆発的拡大といった要素もあり、その比較には注意が必要だ。」
また、パラマウントとワーナー・ブラザースの統合ラインナップにはいくつかの物流上の課題もある。カレンダーには52週しかなく、30本の映画を公開するには、リリースのタイミングを戦略的に調整し、自社の興行収入を食い合わないようにしなければならない。
ワーナー・ブラザースの「スーパーマン」を演じるデイビッド・コレンスウェット。
Warner Bros. Discovery
ロビンズは、ライバルスタジオは通常、観客層の重複が明確でない限り、同じ週や連続週に公開を競合させることはほとんどないと指摘した。例えば、ホラー映画と家族向けのアニメ映画が同時期に公開されることが多いのはそのためだ。
対照的に、ロビンズは、パラマウントは「ソニック・ザ・ヘッジホッグ4」をワーナー・ブラザースの「ゴジラXコング：スーパーノヴァ」の一週前に公開予定だと述べた。
「リスクを最小限に抑え、財務的な最善策をとるために、親会社のスタジオは公開スケジュールを前後に調整することもあり得る」と彼は言った。
エリソンは2027年以降の30本映画ラインナップを誇示しているが、その未来が実現可能かどうかは不明だ。
伝統的に、2つの大手スタジオが合併すると、公開される映画の数は減少し、冗長性を排除するために大規模な人員削減が行われることが多い。さらに、大作映画のマーケティングコストは高額になりがちだ。
「新たに統合されたパラマウントとワーナーのラインナップが今後どのように展開していくのかは未知数だ」とロビンズは述べた。「2027年以降、そのようなラインナップの長続きは難しいかもしれないが、絶対に不可能とは言えない。」
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パラマウント・ワーナー・ブラザーズの映画ラインナップは2027年の映画興行収入を支配する可能性があるが、それは持続可能か？
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パラマウント・スカイダンスのCEOデイビッド・エリソンが2025年10月9日にロサンゼルスで開催されたブルームバーグ・スクリーンタイム会議でスピーチを行う。
Patrick T. Fallon | Afp | Getty Images
ハリウッドは近い将来、新たな興行収入の王者を迎えるかもしれない。
パラマウント・スカイダンスがワーナー・ブラザース・ディスカバリーを買収することで、統合された映画スタジオは劇場公開作品の支配的地位を築く可能性がある。
パラマウントのCEOデイビッド・エリソンは、両スタジオの制作活動を縮小しないと繰り返し約束しており、年間30本の映画制作を目標としている—パラマウントから15本、ワーナー・ブラザースから15本だ。企業価値1110億ドルのこの取引は、米国およびヨーロッパの規制当局の承認をまだ得る必要がある。
現行の2027年のラインナップによると、WBDとパラマウントの合併により26本の劇場公開作品が予定されている。しかし、そのスケジュールへの追加は、ラスベガスで開催される毎年のCinemaCon会議の最中にでも発表される可能性がある。
この巨大なラインナップはワーナー・ブラザースのタイトルが中心であり、これらの映画がチケット販売の大部分を占める可能性が高い。
スタジオは、「ゴジラ-コング」「スーパーマン」「バットマン」「マインクラフト」「呪怨」ユニバース、「グレムリン」「ロード・オブ・ザ・リング」などの主要フランチャイズの映画をリリースする予定だ。
一方、パラマウントは、「ソニック・ザ・ヘッジホッグ」「パラノーマル・アクティビティ」「クワイエット・プレイス」やアニメシリーズの「ティーンエイジ・ミュータント・ニンジャ・タートルズ」の新作を予定している。
パラマウントの「ソニック・ザ・ヘッジホッグ2」のまだのシーン。
パラマウント
パラマウントのフランチャイズは人気があり、興行収入も堅調だが、2027年の主要リリースは予算の小さな作品が中心となる。実際、これら4つのフランチャイズのいずれも、グローバルでの興行収入が3億5000万ドルを超えた作品はないとComscoreのデータは示している。しかし、予算が小さければ、必ずしも大きな利益を出す必要はない。
一方、ワーナー・ブラザースのラインナップは、過去により大きな興行収入を生み出した高予算の作品が多い。最新の「ゴジラ-コング」映画は5億7200万ドルの興行収入を記録し、2025年の「呪怨：最後の儀式」は約5億ドル、「ザ・バットマン」は7億7200万ドル、「マインクラフト映画」はほぼ10億ドルに達した。
「今後のPAR/WBDの映画ラインナップは非常に印象的だ」とComscoreのマーケットトレンド責任者ポール・デルガラベディアンはCNBCに語った。「このラインナップは、2027年に最も大きな単一スタジオの興行収入を生み出す可能性があると言っても過言ではないだろう。」
ワーナー・ブラザースは、エリソンがWBDの取締役会や株主を説得し、コムキャストやNetflixとの入札戦争に勝つために非常に熱心だった理由の一つだ。昨年、ワーナー・ブラザースは国内外の興行収入で2位のスタジオだった。パラマウントは5位だった。
ディズニーは長らく興行収入のトップを維持してきたが、2023年にユニバーサルに一時的に奪われたこともある。ワーナーとユニバーサルは、2位と3位の座を争い、ソニー、ライオンズゲート、パラマウントがそれに続いている。
難しい課題
「2つの主要なラインナップを統合することで、2027年は非常に強力な年になる可能性が高まるが、スタジオ間で年間興行収入のトップを争うことは常に確実ではない」と、Fandangoの分析責任者シャウン・ロビンズは述べた。「特に、ディズニーやユニバーサルが来年、それぞれのヒット作を公開することを考えるとなおさらだ。」
特に、ディズニーは「アイス・エイジ」「スター・ウォーズ」「アナと雪の女王」「アベンジャーズ」などのフランチャイズを2027年に予定している。
もちろん、フランチャイズの柱が必ずしも興行収入を保証するわけではないが、パラマウントとワーナー・ブラザースの共同努力は、過去10年間で大きく縮小してきた業界にとって魅力的な提案だ。
「2027年に2つの大手スタジオのラインナップが一つの大きな傘の下に集まるという考えは、非常に興味深い展望をもたらすとともに、一定の憶測を呼ぶ」とロビンズは述べた。「ディズニーのFox買収後の劇場公開作品の減少も見られるが、パンデミックやストリーミングの爆発的拡大といった要素もあり、その比較には注意が必要だ。」
また、パラマウントとワーナー・ブラザースの統合ラインナップにはいくつかの物流上の課題もある。カレンダーには52週しかなく、30本の映画を公開するには、リリースのタイミングを戦略的に調整し、自社の興行収入を食い合わないようにしなければならない。
ワーナー・ブラザースの「スーパーマン」を演じるデイビッド・コレンスウェット。
Warner Bros. Discovery
ロビンズは、ライバルスタジオは通常、観客層の重複が明確でない限り、同じ週や連続週に公開を競合させることはほとんどないと指摘した。例えば、ホラー映画と家族向けのアニメ映画が同時期に公開されることが多いのはそのためだ。
対照的に、ロビンズは、パラマウントは「ソニック・ザ・ヘッジホッグ4」をワーナー・ブラザースの「ゴジラXコング：スーパーノヴァ」の一週前に公開予定だと述べた。
「リスクを最小限に抑え、財務的な最善策をとるために、親会社のスタジオは公開スケジュールを前後に調整することもあり得る」と彼は言った。
エリソンは2027年以降の30本映画ラインナップを誇示しているが、その未来が実現可能かどうかは不明だ。
伝統的に、2つの大手スタジオが合併すると、公開される映画の数は減少し、冗長性を排除するために大規模な人員削減が行われることが多い。さらに、大作映画のマーケティングコストは高額になりがちだ。
「新たに統合されたパラマウントとワーナーのラインナップが今後どのように展開していくのかは未知数だ」とロビンズは述べた。「2027年以降、そのようなラインナップの長続きは難しいかもしれないが、絶対に不可能とは言えない。」
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