Web3 vai mudar a vida de todos em breve

Caros utilizadores, parceiros e amigos da mídia da Gate:

Sem perceber, 2025 já está a chegar ao fim. Gostaria de aproveitar esta oportunidade para refletir sobre o caminho percorrido neste ano, e também para agradecer oficialmente a todos. Este ano marca o 12º aniversário da Gate, uma “décima segunda rotação”, na qual a Gate atingiu uma etapa importante neste momento especial, preparando-se para uma exploração mais longa no futuro.

No último ano, toda a indústria de criptomoedas foi animada e emocionante. O mercado está a mudar, a tecnologia a acelerar, novos ciclos e aplicações a surgir continuamente. A Gate também avançou passo a passo neste contexto. Seja nas atualizações de produtos, na expansão dos negócios, ou nos encontros e trocas com pessoas ao redor do mundo, tudo isso não seria possível sem o apoio e a confiança duradouros dos utilizadores, parceiros, amigos da mídia e da equipa global da Gate. Muitas coisas parecem ser “resultados”, mas o que realmente nos sustenta até hoje são as escolhas feitas e a perseverança após cada uma delas.

Neste ano, a Gate alcançou alguns resultados-chave, e com esta resposta, agradece a confiança e o apoio de longa data dos seus utilizadores: em capacidade de negociação central, a Gate ocupa o segundo lugar mundial em volume de negociação à vista e liquidez, e em volume de contratos e força global mantém-se entre as três melhores plataformas; no que diz respeito à segurança e gestão de ativos, de acordo com o relatório mais recente de reservas, até agora, o valor total das reservas da Gate atingiu 11,676 bilhões de dólares, com uma taxa de reserva total de 124%, cobrindo cerca de 500 tipos de ativos de utilizadores, sendo atualmente a plataforma com maior quantidade de moedas de reserva divulgadas publicamente na indústria, destacando-se frente a outras exchanges principais. Além disso, a Gate também se apresenta de forma mais aberta, entrando em palcos mais amplos, tornando-se oficialmente patrocinadora da equipa de F1 Red Bull Racing, e unindo-se ao clube de futebol Internazionale, como patrocinadora oficial do braço, levando a imagem profissional do setor de criptomoedas a mais cenários globais.

2025 é um marco importante na maturidade do Web3.

Este ano, a minha sensação mais profunda é: o Web3 está a tornar-se mais “real”. Tecnologias que antes eram exclusivas de nichos de geeks começaram a ser implementadas em cenários reais, passando a ser testadas por um mercado e utilizadores mais amplos. Seja no desempenho na cadeia, na capacidade de cross-chain ou na experiência do utilizador, já há diferenças essenciais em relação a alguns anos atrás. Problemas que antes eram considerados “instáveis” ou “difíceis de usar” estão a ser progressivamente resolvidos, permitindo que o Web3 comece a ter condições reais para uma aplicação em maior escala.

No mercado, também ocorreram mudanças bastante interessantes. Com o Bitcoin atingindo várias novas máximas este ano, muitos fundos de longo prazo voltaram ao mercado de criptomoedas, mas o foco já não é apenas no preço de curto prazo, mas na estabilidade da plataforma, na transparência dos ativos e na sustentabilidade do ecossistema. Os dados ativos na cadeia refletem uma tendência: cada vez mais valor e transações estão a retornar à cadeia, e não permanecem apenas na lógica de especulação.

Ao mesmo tempo, a fusão do Web3 com outras áreas tecnológicas tornou-se bastante evidente em 2025. A IA deixou de ser apenas uma “ferramenta auxiliar”, passando a participar de negociações, análise de dados e gestão de riscos; os pagamentos criptográficos estão a entrar gradualmente em cenários do dia a dia, fazendo com que os ativos digitais deixem de ser apenas números na conta; a gestão de ativos digitais evolui de uma simples posse para uma configuração mais refinada e de longo prazo. Essas mudanças reforçam minha convicção de que o Web3 está a tornar-se uma nova camada fundamental da economia digital, sustentando a inovação de longo prazo e o desenvolvimento sustentável.

Continuamos a investir recursos no Web3, não por seguir uma tendência, mas porque sabemos claramente: se o Web3 quer alcançar um público mais amplo, deve basear-se em infraestruturas mais sólidas, experiências de produto mais amigáveis e ambientes de uso mais estáveis e confiáveis. Só quando essas condições forem gradualmente atendidas, o Web3 poderá realmente integrar-se no cotidiano, deixando de ser uma tecnologia de nicho.

À medida que o ecossistema se expande e a tecnologia amadurece, a missão da Gate torna-se cada vez mais clara: conectar não apenas o mercado em si, mas também o on-chain e off-chain, tecnologia e aplicações, inovação e necessidades reais. Seja na segurança, desempenho, abertura ou conformidade, continuaremos a fortalecer as bases e a estabilizar o sistema.

No futuro, a Gate continuará a seguir essa direção, construindo um ecossistema Web3 global mais aberto, seguro e eficiente. Não temos pressa de ser os mais rápidos, mas queremos avançar de forma mais sólida e confiável, acompanhando mais utilizadores na entrada na próxima fase do Web3.

2025, a Gate percorreu um caminho de crescimento sólido e claro.

Muitas coisas podem parecer pouco visíveis para o público externo, mas para nós, cada passo foi dado com clareza e firmeza.

Produtos e Tecnologia: Este ano, investimos bastante na infraestrutura, conectando verdadeiramente a cadeia e fora da cadeia, não apenas adicionando funcionalidades, mas reestruturando o funcionamento do sistema em toda a ecologia de ponta a ponta. Nossa rede de segunda camada de alto desempenho, Gate Layer, e aplicações na cadeia estão sendo implementadas progressivamente, tornando as transações cross-chain mais suaves e reduzindo as barreiras na cadeia. O envolvimento dos utilizadores aumentou, e isso é claramente visível nos dados de backend. Esses resultados podem não ser imediatamente percebidos pelo público, mas são a base essencial para o desenvolvimento de longo prazo da plataforma.

Serviço ao Utilizador e Segurança de Ativos: Este ano, atualizamos o sistema VIP e os serviços de gestão de riqueza, com o objetivo de acompanhar verdadeiramente os utilizadores durante os ciclos. Além disso, segurança, gestão de riscos e transparência continuam a ser prioridades. Os utilizadores percebem transações mais suaves, respostas mais rápidas e uma experiência mais estável, que é o resultado do nosso esforço diário.

Conformidade e Expansão Internacional: 2025 é um marco importante para a Gate. Continuamos a avançar na conformidade em mercados-chave como Dubai, Europa e Austrália, enfrentando os desafios de diferentes ambientes regulatórios. Não é um caminho fácil, mas acredito que qualquer plataforma que realmente queira um desenvolvimento sustentável deve encarar as regras de frente. Com a formação de um quadro regulatório global, a Gate também expande sua presença internacional, consolidando uma base sólida para atender a mais utilizadores no futuro.

Globalização da Marca: Após a atualização da marca este ano, a visibilidade da Gate no mercado internacional aumentou continuamente, e a base de utilizadores também cresceu de forma estável. Através de colaborações com a F1 Red Bull Racing, o clube de futebol Internazionale, e várias atividades presenciais e culturais, levamos o Web3 além do círculo interno, para uma visão mais aberta e pública. Essas tentativas não visam retorno de curto prazo, mas acredito que estão mudando a forma como mais pessoas entram no mundo do Web3.

Equipa e Organização: Este ano, continuamos a investir na construção da equipa e na contratação de talentos globais, tendo agora uma visão mais clara. Para mim, o talento é uma das maiores formas de gestão de risco de uma exchange. Independentemente das mudanças no mercado, a Gate mantém uma abordagem cautelosa e estável na organização. Hoje, a Gate estabeleceu uma equipa altamente internacional, diversificada e profissional, com forte capacidade técnica e visão de longo prazo. Mantemos uma política de remuneração transparente e justa, e continuamos a otimizar benefícios e sistemas de crescimento. Esses investimentos podem não ser imediatamente visíveis, mas constituem a resiliência interna que permite à Gate atravessar ciclos e evoluir continuamente.

Ao olhar para 2025, acredito que os resultados deste ano não foram por acaso, mas sim fruto da nossa perseverança e coragem de seguir o “caminho difícil, mas correto”. Essas acumulações aparentemente lentas acabarão, em algum momento futuro, por se transformar numa verdadeira vantagem competitiva, sendo o núcleo que nos impulsionará para a próxima fase do Web3.

Por que a Gate está totalmente comprometida com o Web3?

Esta é a pergunta que mais me fizeram este ano, e minha resposta é simples — se o Web3 ficar restrito a um círculo de poucos, nunca conseguirá realmente mudar o mundo.

Em 2025, estamos a esforçar-nos para tirar o Web3 da “tela”. Através de parcerias no desporto, eventos culturais, encontros presenciais e intercâmbios, queremos fazer mais do que apenas falar de tecnologia, queremos que mais pessoas tenham o seu primeiro contato com o Web3 de forma leve e intuitiva. Muitas pessoas podem não entender blockchain, mas podem sentir novas formas de participação e conexão de valor, e isso já é o começo da popularização.

Ao mesmo tempo, continuamos a investir na construção na cadeia, promovendo cada vez mais a ligação entre Web3 e o mundo real. Nosso foco não é apenas na forma tecnológica, mas na capacidade do Web3 de transformar-se em uma confiança de longo prazo. Quando blockchain começar a integrar-se em pagamentos, liquidações e circulação de ativos do dia a dia, os utilizadores não precisarão entender conceitos complexos, mas sentirão a eficiência e a experiência mudarem. Essa “uso inconsciente, mas real” é o caminho para o Web3 alcançar o público geral.

Por isso, sempre acreditei que o Web3 não deve ser uma tecnologia que os utilizadores precisam entender, mas sim algo que deve integrar-se naturalmente na vida de todos. Para a Gate, “All in Web3” não é apenas uma frase de efeito, mas uma escolha de longo prazo. Preferimos investir tempo e recursos em capacidades fundamentais e aplicações reais, aprimorando com paciência e persistência, para que o Web3 deixe de ser apenas um conceito em discussão e passe a ser uma realidade que acontece.

Rumo a 2026, sabemos exatamente para onde queremos ir.

Se nos últimos dez anos, a blockchain foi principalmente uma ferramenta para reformular a lógica financeira, agora, o Web3 irá realmente entrar na vida de cada um.

2026 não será apenas mais um ano de “desenvolvimento contínuo”, mas um momento crucial para que a blockchain seja acessível ao público e integrada na vida real. Queremos ver que, ao invés de os utilizadores mudarem seus hábitos para entender o Web3, o Web3 se integre naturalmente em investimentos, gestão financeira, pagamentos e circulação de ativos, tornando-se tão indispensável quanto água, eletricidade ou internet.

Este é o objetivo central do All in Web3 da Gate: conectar a vida digital econômica completa através do Gate App. Os utilizadores poderão fazer investimentos, transações, gestão financeira na cadeia, finanças descentralizadas, pagamentos transfronteiriços e consumo real, tudo de forma simples, sem precisar trocar entre sistemas diferentes ou depender de intermediários complexos do sistema financeiro tradicional, tendo controle total sobre ativos, decisões e o ritmo de vida.

Acreditamos que um Web3 verdadeiramente maduro não tornará o mundo mais complicado, mas mais livre. Em 2026, a Gate espera, junto com toda a indústria, transformar essa liberdade de uma ideia em uma realidade.

Em 2026, continuaremos a ampliar a contratação de talentos, construindo a melhor marca empregadora.

Em 2026, aumentaremos continuamente os recursos estratégicos destinados ao desenvolvimento de talentos, garantindo que a equipa da Gate, que nos acompanhou nesta jornada, receba mais recompensas, oferecendo incentivos altamente vantajosos para posições-chave e globais, atraindo os melhores talentos do mundo, e consolidando a melhor marca empregadora.

O mundo do Web3 está apenas começando, é uma oportunidade rara, mas também uma missão que exige investimento a longo prazo. Esperamos a entrada de mais parceiros com visão semelhante, para juntos promover o Web3 rumo a uma vida mais ampla e real, mudando o mundo.

Palavras finais

Ao chegar aqui, o que mais quero dizer é um sincero agradecimento. Agradeço a confiança de cada utilizador, e também a todos os parceiros e amigos da mídia que apoiaram e acompanharam a Gate em diferentes fases. Seja em tempos de prosperidade ou de volatilidade, foi a vossa escolha e perseverança que nos deram a oportunidade de continuar a fazer algo de longo prazo.

No último ano, as mudanças na indústria foram rápidas, mas foi nesses processos que vi o crescimento dos utilizadores, a dedicação dos parceiros, e fiquei ainda mais convicto de que o Web3 vale a pena ser construído a longo prazo. Espero que, no próximo ano, todos possam manter-se saudáveis, progredir continuamente, e avançar com mais estabilidade e longevidade em seus respectivos campos.

A Gate continuará ao vosso lado, trabalhando com dedicação na construção de produtos, ecossistemas e segurança. O futuro do Web3 não será de um dia para o outro, mas certamente evoluirá passo a passo. Espero, nos próximos tempos, continuar a caminhar junto convosco, enfrentando juntos uma era do Web3 mais aberta e mais ampla.

Fundador e CEO da Gate
Dr. Han