
Aster, раніше відомий як Astherus, об'єднається з APX Finance наприкінці 2024 року, щоб переформатувати свій бренд, зосередившись на стратегії «мульти-ланцюг + висока продуктивність + конфіденційність + ліквідність» з метою стати комплексним центром для глобальних трейдерів на ланцюгу. Порівняно з традиційними децентралізованими біржами, Aster більше зосереджується на глибині торгівлі та різноманітті продуктів Derivatives.
Розмір ринку децентралізованих Перпетуальних Ф'ючерсів продовжує зростати, при цьому Aster займає ключову частку. Однак раніше він зазнавав аномальних коливань цін через невдачі контрактів, змушуючи платформу компенсувати користувачів, що вплинуло на ринкову впевненість у короткостроковій перспективі. Концентрація володіння токенами та очікуваний тиск на розблокування також посилили волатильність цін, що вимагає від інвесторів залишатися пильними.
Aster впроваджує невидимі ордери та технологію мультиактивного забезпечення, що підтримує стейблкоїни та активи з відсотковим доходом як маржу, покращуючи використання капіталу. Він планує запустити спеціалізовану мережу на основі технології нульового знання (ZK) для підвищення конфіденційності та продуктивності, в той час як платформа пропонує надвисоке кредитне плече та низькі торгові збори, щоб залучити інвесторів з високою толерантністю до ризику.
Aster очікує запуск власної основної мережі блокчейн, розширюючи свій асортимент контрактних продуктів, щоб включити індексні та акційні деривативи, зміцнюючи співпрацю з централізованими біржами для покращення ліквідності. Платформа також оптимізує користувацький досвід та мобільні додатки, а також запровадить механізм викупу та спалювання токенів для сприяння стабільному зростанню вартості токенів.
Технічні ризики, тиск продажу через розблокування токенів, концентрація володіння токенами та регуляторний тиск є основними ризиками, на які інвесторам слід звернути увагу. У умовах жорсткої конкуренції Aster повинна постійно інновувати та оптимізувати послуги, щоб підтримувати свою провідну позицію на ринку. Нові користувачі повинні входити на ринок з невеликою, поетапною стратегією, зберігаючи довгострокову перспективу для спостереження за екологічним розвитком.











