У 2018 році я приєднався до DEX-проекту, розробленого на базі протоколу Loopring, у ролі CTO. Тоді весь колектив був надзвичайно мотивований, всі вірили, що зможуть досягти чогось значущого. Але в кінцевому підсумку цей проект не витримав, фінансова лінія обірвалася, і команда розпалася.

Поглянувши назад, цей досвід відображає спільні труднощі багатьох Web3-стартапів того часу. Ринок був у підйомі, фінансування залежало від історій, але дуже мало проектів змогли вижити. У той період з’являлися безліч подібних DEX-проектів, конкуренція була настільки жорсткою, що це було майже жорстоко. Ми намагалися зробити інновації на базі існуючих протоколів, таких як Loopring, щоб швидко запуститися, але через відсутність реального ринкового попиту довелося тихо зійти з арени.

Цей провал дав мені багато уроків. Стартапи не можна будувати лише на ентузіазмі та технологіях, важливо розуміти ринок, знаходити унікальні напрямки та контролювати витрати й очікування. Особливо в криптоіндустрії, де цикли коливаються дуже різко, а доступ до фінансування ускладнений, і при нестачі коштів важко знайти вихід. Сподіваюся, ця історія стане корисною для майбутніх підприємців.