Останнім часом, дивлячись на проєкт, чи дійсно працюють, я спершу слідкую за те, як витрачається державний бюджет. Не кажу, що витрачати гроші — погано, але ті, хто каже: «Мильні камені ще на презентаціях, витрати спершу роблять себе багатшими», — виглядає дивно… смішно і обурливо. Нормальний ритм має бути такий: якщо потрібно — вкладати в аудит/моніторинг/інфраструктуру, щоб графік збігався, щоб обґрунтування витрат було зрозумілим, а спільнота не робила вигляд, що нічого не відбувається.

Ще й зараз, коли говорять про заставу, спільну безпеку, накладання доходів — цю схему, яку критикують за «плутанину», я теж можу зрозуміти: якщо державний бюджет бере гроші і вкладає їх у високорейтингові історії з високими доходами, то короткостроково це виглядає гарно, але довгострокові ризики лягають на користувачів. Кажучи прямо, я б краще дивився, щоб вони повільніше йшли, щоб безпека і доставка були міцними, а не кричали «спільна безпека», але при цьому економили на безпеці так, що це виглядає смішно. В будь-якому разі, з великими сумами — моя стара практика: аудит і моніторинг мають бути повністю готові, і навіть якщо міст — ідеальний, — я не підемо. Спершу так.