J'ai essayé une fois, en utilisant le PFP d'un projet comme une « carte de membre », en suivant la route qu'il donnait pour réaliser toutes les interactions possibles, tout en notant dans un tableau l'argent dépensé, le temps, et le retour attendu.

Le résultat le plus évident n'était pas à quel point les droits étaient attrayants, mais l'attention : quand la popularité était là, le groupe était particulièrement bruyant, et une fois la popularité passée, le soi-disant « marque » ne laissait plus que des avatars plutôt beaux…
En gros, la valeur à long terme dépend d'une fourniture continue de choses (services/réductions/gouvernance aussi, ça marche), sinon c'est juste une location à court terme d'un sentiment d'approbation.

Récemment, j'ai aussi vu tout le monde interpréter les flux de capitaux ETF, la tolérance au risque du marché boursier américain, liés aux fluctuations du marché des cryptos, et je suis encore plus sûr de ne pas vouloir suivre l'émotion.
Les choses comme PFP/membres, je les considère maintenant comme un « ticket d'entrée », leur valeur dépend de leur capacité à me faire gagner du temps et à réduire les coûts, sinon autant laisser tomber, ne pas prendre l'avatar comme une foi.
C'est tout pour l'instant.