Pada tahun 2018, saya bergabung sebagai CTO dalam sebuah proyek DEX yang dikembangkan berdasarkan Loopring protocol. Saat itu, semangat seluruh tim sangat tinggi, dan semua orang percaya bisa mencapai sesuatu yang berarti. Tapi pada akhirnya, proyek ini tidak mampu bertahan, akhirnya rantai dana terputus, dan tim pun bubar.

Melihat kembali, pengalaman ini sebenarnya mencerminkan banyak kesulitan yang dihadapi oleh banyak startup Web3 saat itu. Pasar sedang panas, pendanaan mengandalkan cerita, tetapi sangat sedikit proyek yang mampu bertahan hidup. Pada masa itu, banyak proyek DEX serupa bermunculan satu per satu, kompetisi sangat ketat dan kejam. Kami berusaha berinovasi berdasarkan protokol yang ada seperti Loopring, awalnya ingin memanfaatkan infrastruktur mereka untuk peluncuran cepat, tetapi akhirnya karena tidak menemukan kebutuhan pasar yang sesungguhnya, kami harus mengundurkan diri dengan kecewa.

Kegagalan ini memberi saya banyak pelajaran. Berwirausaha tidak cukup hanya dengan semangat dan teknologi, yang lebih penting adalah memahami pasar, menemukan diferensiasi, dan mengendalikan biaya serta ekspektasi. Terutama di industri kripto, siklusnya sangat fluktuatif, pendanaan sulit, dan begitu dana mulai menipis, sangat sulit untuk melakukan manuver. Semoga cerita ini dapat memberikan sedikit inspirasi bagi para pengusaha di masa depan.