Saya baru saja membaca sebuah wawancara yang cukup menarik tentang kepemimpinan dari seorang CEO platform perdagangan besar. Orang ini berbagi pemikiran mendalam tentang cara mengelola di masa krisis, terutama saat harus menghadapi situasi di mana banyak karyawan mengundurkan diri secara massal.

Hal yang paling mengesankan adalah cara dia memandang peran seorang pemimpin. Menurut cerita dari CEO ini, ada satu masa di mana perusahaan hampir kehilangan kendali, dengan sekitar 50% tim berpotensi pergi. Alih-alih panik, dia menunjukkan kesiapan untuk membangun kembali dari nol jika diperlukan.

Yang menarik adalah dia terinspirasi oleh Lee Kuan Yew, bapak pendiri Singapura. Ide yang ingin ditekankan oleh CEO ini adalah bahwa para pemimpin harus memiliki keteguhan, tidak goyah. Bukan selalu berusaha menyenangkan semua orang, tetapi menetapkan arah yang jelas dan membiarkan mereka yang tidak setuju untuk pergi.

Melihat dari sudut pandang pasar, pendekatan dari CEO ini cukup jujur. Pemimpin sejati, menurut pandangan ini, bukanlah mencari persetujuan dari semua orang, tetapi menjaga visi dan siap menanggung konsekuensinya. Jika perlu memulai lagi, maka mulai lagi saja. Itulah ketangguhan yang tidak semua orang miliki.