Pourquoi Shiba Inu fait face à une barrière mathématique insurmontable pour atteindre un jour 1$

Dans le monde de la spéculation en cryptomonnaie, peu de tokens suscitent autant d’attention — et autant de controverse — que Shiba Inu. Créé en 2020 par un développeur anonyme nommé Ryoshi pour capitaliser sur le phénomène des meme coins initié par Dogecoin, Shiba Inu est devenu l’icône de l’excès spéculatif lorsqu’il a délivré un rendement astronomique de 45 278 000 % en 2021. Pourtant, derrière cette action de prix qui fait la une, se cache une réalité sobering : le token a perdu 90 % de sa valeur depuis ce sommet, et son prix actuel de 0,0000083 $ masque un problème fondamental que n’importe quel enthousiasme communautaire ne peut surmonter.

La question cruciale n’est pas de savoir si Shiba Inu pourrait théoriquement atteindre 1 $ — c’est plutôt de savoir s’il devrait, et la réponse révèle des vérités inconfortables sur la tokenomique, la dynamique du marché, et la nature de la création de valeur en cryptomonnaie.

Le problème d’offre qui rend le 1 $ presque impossible

Pour comprendre pourquoi atteindre 1 $ est pratiquement irréaliste pour Shiba Inu, il faut saisir un chiffre : 589,2 trillions. C’est la quantité totale de tokens en circulation actuellement.

Avec une telle circulation astronomique, chaque token est valorisé à une fraction de centime. En multipliant le prix actuel (0,0000083 $) par l’offre totale, on obtient la capitalisation boursière actuelle de Shiba Inu, qui s’élève à 4,9 milliards de dollars. C’est là que les calculs deviennent impitoyables.

Si Shiba Inu atteignait 1 $ par token, sa capitalisation devrait atteindre 589,2 trillions de dollars. Pour mettre ce chiffre en perspective : cela rendrait Shiba Inu environ 10 fois plus précieux que toutes les 500 entreprises du S&P 500 réunies (actuellement évaluées à 58 trillions de dollars). Cela dépasserait également la production économique annuelle totale des États-Unis par près de 19 fois — rappelez-vous, le PIB des États-Unis tourne autour de 31 trillions de dollars par an.

Ce ne sont pas que des comparaisons abstraites. Elles illustrent le décalage fondamental entre la réalité actuelle du marché de Shiba Inu et le fantasme d’un prix à 1 $.

Le mécanisme de brûlage de tokens : une solution qui crée plus de problèmes

Conscients de cet obstacle d’offre, la communauté Shiba Inu s’est concentrée sur une stratégie : retirer définitivement des tokens de la circulation via le « burn » — en les envoyant à des portefeuilles morts où ils sont perdus à jamais. En théorie, réduire l’offre totale devrait augmenter proportionnellement le prix par token.

Les calculs semblent élégants en surface. Pour justifier 1 $ par token avec une capitalisation de 4,9 milliards de dollars, la communauté devrait brûler 99,99998 % de tous les tokens, ne laissant que 4,9 milliards en circulation. Théoriquement, cela paraît cohérent. Pratiquement, c’est catastrophique.

Voici le problème : le mois dernier, la communauté a brûlé environ 110 millions de tokens. Si ce rythme devait continuer indéfiniment — et rien ne garantit que ce sera le cas — le taux de brûlage annuel atteindrait 1,3 milliard de tokens par an. Un simple calcul révèle le vrai défi : il faudrait 453 230 ans pour brûler suffisamment de tokens pour que Shiba Inu atteigne 1 $.

Personne ne sera là pour voir cette étape.

La faille plus profonde : le burn crée une illusion, pas de la valeur

Il y a une dimension encore plus inquiétante dans cette histoire. Même si, par miracle, le mécanisme de burn réussissait et que Shiba Inu atteignait 1 $, les investisseurs ne seraient pas réellement plus riches.

Voici pourquoi : si 99,99998 % des tokens étaient détruits, chaque investisseur détiendrait 99,99998 % de tokens en moins qu’aujourd’hui. Bien que chaque token restant vaudrait théoriquement 1 $, leur position financière nette serait mathématiquement identique à leurs avoirs actuels. La seule différence ? Ils auraient beaucoup moins de tokens, donc toute appréciation future serait proportionnellement atténuée.

Mais ça empire. Les 453 millénaires d’inflation qui se produiraient durant ce processus de burn — alors que l’économie globale continue de croître et de dévaluer la monnaie — laisseraient chaque investisseur bien pire en termes réels. Le mécanisme de burn ne crée pas de la valeur ; il ne fait que redistribuer l’apparence de la valeur tout en détruisant le pouvoir d’achat réel.

Le vrai problème : Shiba Inu manque d’un cas d’usage fondamental

Sous la mécanique d’offre se cache un défi plus basique. Shiba Inu a été conçu comme un véhicule spéculatif, pas comme un token utilitaire avec une application réelle dans le monde. Comparez cela à Bitcoin, qui a gagné en valeur à mesure que les investisseurs institutionnels le reconnaissent de plus en plus comme une réserve de valeur légitime. Ou à XRP, qui fonctionne comme une monnaie de pont dans le réseau Ripple Payments, créant une demande constante.

Shiba Inu tente de conjurer une utilité à travers diverses initiatives : un projet de métaverse, un jeu de cartes numérique offrant des récompenses en tokens, et même une solution blockchain Layer-2 conçue pour accélérer les transactions et réduire les coûts. Pourtant, aucune de ces ventures n’a vraiment pris d’ampleur. L’infrastructure Layer-2, qui devrait théoriquement améliorer la viabilité de Shiba Inu comme solution de paiement, n’a pas réussi à faire bouger l’adoption.

Sans un cas d’usage légitime — sans une raison pour laquelle individus et institutions ont besoin de Shiba Inu — le token subit une pression constante à la baisse. La chute de 66 % en 2025 en témoigne. Le marché a rendu son verdict : Shiba Inu est de la spéculation, pas une solution.

La réalité de l’investissement

Le chemin à venir pour Shiba Inu ne sera pas pavé de cibles de 1 $ ni de miracles mathématiques. Il nécessite ce que l’industrie de la cryptomonnaie appelle « dé-risquage » — une transition de la pure spéculation vers une utilité réelle. Sans cette transformation, attendez-vous à ce que Shiba Inu poursuive sa tendance baissière, peu importe combien de tokens la communauté brûle ou à quel point les scénarios mathématiques peuvent sembler convaincants.

Pour les investisseurs potentiels qui envisagent d’acheter du Shiba Inu, les preuves suggèrent que ce token fait face à des défis trop fondamentaux pour être surmontés uniquement par l’enthousiasme communautaire. Le choix, en fin de compte, appartient à chaque investisseur. Mais les chiffres — tant en termes d’offre que de calendrier de burn — parlent d’eux-mêmes. Atteindre 1 $ pour Shiba Inu n’est pas improbable ; c’est mathématiquement incompatible avec la réalité économique.