PwC điều chỉnh chiến lược lớn, tăng tốc mở rộng kinh doanh crypto và token——Luật GENIUS trở thành bước ngoặt

Trong bối cảnh quy định và bảo vệ môi trường ngày càng rõ ràng ở Hoa Kỳ, PwC, công ty tư vấn hàng đầu thế giới, đang thực hiện một sự thay đổi chiến lược. Từ việc duy trì lập trường thận trọng trong một thời gian dài đến việc tích cực triển khai tiền điện tử và các doanh nghiệp liên quan đến token hiện nay, gã khổng lồ Big Four nhận ra rằng kỷ nguyên tài chính truyền thống và tích hợp blockchain đã đến. Trong một cuộc phỏng vấn với Financial Times, Paul Griggs, Giám đốc điều hành và đối tác cấp cao của PwC, cho biết khung pháp lý mới đang cách mạng hóa nhận thức của các tổ chức về tài sản kỹ thuật số, đặc biệt là tiến bộ trong tiêu chuẩn hóa và mã hóa stablecoin được thúc đẩy thông qua Đạo luật GENIUS.

Sự rõ ràng về pháp lý thúc đẩy sự gia nhập của tổ chức và stablecoin không còn là một sản phẩm bên lề

Các công ty dịch vụ truyền thống như PwC từ lâu đã dè dặt về tiền điện tử. Sự không chắc chắn về quy định là một rào cản lớn - và các bộ phận kiểm toán, tuân thủ và quản lý rủi ro phải vật lộn để hợp lý hóa việc đi sâu vào lĩnh vực này. Tuy nhiên, tình hình đang thay đổi.

Sự ra đời của Đạo luật GENIUS thiết lập các quy tắc rõ ràng về việc phát hành, dự trữ và giám sát stablecoin. Điều này có nghĩa là stablecoin đang dần chuyển từ “đổi mới biên” sang “cơ sở hạ tầng tài chính”. Griggs lưu ý rằng sự chắc chắn về mặt pháp lý này đã làm giảm bớt lo ngại cho các tổ chức rằng giờ đây họ có thể tự tin kết hợp stablecoin vào quản lý ngân quỹ, thanh toán quốc tế và các ứng dụng tài chính blockchain.

Sự thay đổi này có ý nghĩa sâu rộng đối với các nhà cung cấp dịch vụ lớn như PwC. Khi khung pháp lý rõ ràng, nhu cầu về dịch vụ tư vấn tuân thủ, đánh giá rủi ro và kiểm toán đã tăng lên đáng kể. PwC đã nhìn thấy cơ hội: trở thành trung gian đáng tin cậy cho các tổ chức truyền thống tham gia vào không gian tiền điện tử.

Tokenization chuyển từ lý thuyết sang thực tiễn, cách PwC nắm bắt cơ hội

Ngoài stablecoin, tokenization đang chuyển từ giai đoạn khái niệm sang giai đoạn thực hiện. Trái phiếu, quỹ, quyền sở hữu tài sản, dòng tiền – những tài sản tài chính truyền thống này đều có thể được mã hóa và trên chuỗi. Khi đã vào chuỗi, thời gian thanh toán giao dịch được rút ngắn, tính minh bạch được cải thiện và tự động hóa tuân thủ trở thành hiện thực.

Theo Griggs, PwC kỳ vọng việc token hóa sẽ trở nên phức tạp và phổ biến hơn trong tương lai. Các nhà quản lý tài sản đang thử nghiệm các quỹ được mã hóa, các ngân hàng đang khám phá các hệ thống thanh toán trên chuỗi và cơ sở hạ tầng tài chính truyền thống đang dần được thay thế bằng các tài sản có thể lập trình. Nhận định của PwC rất rõ ràng: nếu bạn không tham gia vào quá trình chuyển đổi sinh thái này, bạn sẽ bị gạt ra ngoài lề xã hội.

Đối với PwC, cơ hội do tokenization mang lại là đa chiều. Nó đòi hỏi tư vấn, kiểm toán, quản trị và hỗ trợ bảo mật – tất cả các thế mạnh cốt lõi của các công ty tư vấn truyền thống. Thay vì bị các công ty tiền điện tử địa phương cướp đi thị trường, tốt hơn hết bạn nên tích cực tích hợp vào hệ sinh thái.

Bố cục đa cấp về tuân thủ và cơ sở hạ tầng, dịch vụ toàn cảnh tiền điện tử của PwC

Trên thực tế, các dịch vụ của PwC trong lĩnh vực tiền điện tử vượt xa sức tưởng tượng của mọi người. Ngoài tư vấn, nó bao gồm kế toán tài sản kỹ thuật số, kiểm soát lưu ký và ví, kiểm toán an ninh mạng, hướng dẫn tuân thủ quy định và khuôn khổ quản lý rủi ro phù hợp với blockchain.

Các dịch vụ này rất đa dạng: từ các công ty tiền điện tử địa phương đến các tổ chức tài chính truyền thống đang cố gắng mở rộng hoạt động kinh doanh blockchain của họ, cũng như các ngân hàng trung ương và cơ quan quản lý cần hiểu các công nghệ mới. Theo Griggs, PwC đã tiếp tục nâng cao khả năng tiền điện tử nội bộ của mình trong năm qua, bao gồm tuyển dụng các chuyên gia và hợp tác với các tổ chức khác để giải quyết các nhu cầu hoạt động blockchain phức tạp.

Đằng sau phạm vi đa cấp này là chiến lược cốt lõi của PwC: không coi tiền điện tử là một sản phẩm thích hợp, mà là tích hợp nó vào các ngành kinh doanh chính thống. Cho dù đó là kiểm toán, tư vấn tuân thủ hay lập kế hoạch chiến lược, PwC xử lý tài sản kỹ thuật số theo các tiêu chuẩn tài chính truyền thống. Điều này rất quan trọng đối với các cơ quan cần uy tín.

Từ nhà tư vấn đến người tham gia hệ sinh thái, vai trò của PwC đã thay đổi

Việc sắp xếp lại chiến lược này của PwC phản ánh xu hướng lớn hơn của ngành. Với việc tăng cường sự chắc chắn về pháp lý và tăng tốc dòng vốn vào hệ sinh thái blockchain, các nhà cung cấp dịch vụ tài chính truyền thống đang thay đổi từ “người phục vụ” thành “người tham gia”.

Sự rõ ràng của khung pháp lý là yếu tố kích hoạt, nhưng động lực sâu sắc là thực tế thị trường: stablecoin được sử dụng để thanh toán, giao dịch, cho vay và thanh lý trên chuỗi; Tài sản mã hóa đang định hình lại cách thức hoạt động của thị trường tài chính; Nhu cầu tuân thủ, bảo mật và quản trị chưa bao giờ mạnh mẽ hơn bao giờ hết.

Ban lãnh đạo PwC tin tưởng rằng nhu cầu này sẽ tiếp tục tăng lên. Sự không chắc chắn đang tan biến và vốn đang đổ vào. Trong một môi trường như vậy, các cố vấn truyền thống có chuyên môn về tài chính, pháp lý và kỹ thuật trở nên không thể thiếu. Chiến lược của PwC rất rõ ràng: chiếm vị trí cao của thị trường mới nổi này và trở thành đối tác ưu tiên của các doanh nghiệp tham gia vào hệ sinh thái tiền điện tử và token.