Pasar produk keuangan bank memanas dalam perang merebut pelanggan

Artikel ini diambil dari: Quanzhou Evening News

Pasar Manajemen Keuangan Bank “Perang Merebut Pelanggan” Meningkat

Produk Stabil Menjadi Tren Utama

Setelah liburan Tahun Baru Imlek, dana tidak terpakai warga terkonsentrasi masuk ke dalam periode penempatan, pasar manajemen keuangan bank menyambut gelombang baru penataan. Banyak perusahaan manajemen keuangan memanfaatkan momentum musim mulai kerja, secara intensif meluncurkan berbagai produk keuangan, dan sebuah “perang merebut pelanggan” untuk dana yang kembali pasca liburan resmi dimulai.

Peneliti dari Bank Tabungan Pos China, Lou Feipeng, menyatakan bahwa perusahaan manajemen keuangan secara konsisten meluncurkan produk keuangan musim mulai kerja, terutama untuk menampung dana yang kembali pasca liburan dan deposito yang jatuh tempo, sekaligus meningkatkan daya tarik pelanggan dan memperkuat penetrasi merek melalui desain produk yang berbeda di tengah lingkungan hasil rendah, memenuhi kebutuhan alokasi investor dengan berbagai preferensi risiko, serta mencapai pertumbuhan ganda dalam skala pengelolaan dan jumlah pelanggan.

Persaingan Diferensiasi Jelas Terlihat

Dari segi penataan institusi, kompetisi diferensiasi antar perusahaan manajemen keuangan dari berbagai tipe sangat jelas: perusahaan manajemen keuangan milik negara fokus pada lini produk yang stabil dan cakupan seluruh skenario, perusahaan manajemen keuangan bank saham fokus pada jalur risiko rendah hingga menengah, membangun matriks produk melalui kombinasi jangka waktu dan likuiditas.

Manajemen Keuangan Agricultural Bank (Agricultural Bank of China) mengelompokkan produk berdasarkan preferensi risiko, membentuk sistem produk “konservatif + stabil + agresif”. Produk pengelolaan kas “Nongyin Shishi Fu” No. 76 mendukung pembukaan dan penebusan harian, dengan hasil tahunan dalam 7 hari terakhir sebesar 2,08%; produk stabil “Nongyin Anxin·Tiantianli” (pilihan bunga kupon) dalam sekitar satu bulan hasil tahunan sebesar 2,19%; produk agresif “Nongyin Jinqing·Lingdong” 180 hari (Diversifikasi Penghargaan) dalam sekitar satu bulan hasil tahunan mencapai 5,66%.

Manajemen Keuangan Industrial and Commercial Bank (ICBC) membangun sistem produk seluruh skenario, fokus pada produk penguatan pendapatan tetap, memenuhi kebutuhan investor untuk peningkatan nilai yang stabil. Di antaranya, “Tiantian Xintianyi” menggunakan strategi lindung nilai makro, dalam satu bulan hasil tahunan mencapai 2,3%, menjadi produk unggulan dalam musim mulai kerja ini.

“Produk keuangan khusus musim mulai kerja tahun ini jauh lebih populer dibandingkan periode yang sama tahun lalu,” ujar seorang manajer manajemen keuangan dari salah satu bank milik negara. Ia menambahkan bahwa di tengah penurunan suku bunga deposito, permintaan untuk manajemen keuangan yang stabil terus meningkat, dan volume konsultasi serta pembelian dari pelanggan baru-baru ini meningkat secara signifikan.

Kebangkitan Pasar Manajemen Keuangan Diperkirakan

Para ahli industri menyatakan bahwa di bawah dukungan lingkungan likuiditas yang tetap cukup dan pelepasan dana tidak terpakai warga pasca liburan secara terkonsentrasi, pasar manajemen keuangan telah memasuki “periode emas” untuk alokasi dana, tren pemulihan pasar saat ini jelas, dan investor harus memilih produk yang sesuai secara rasional berdasarkan kemampuan risiko mereka sendiri.

Peneliti dari Bank Sushang, Xue Hongyan, menyatakan bahwa setelah liburan Tahun Baru Imlek, dana tidak terpakai seperti bonus akhir tahun dan angpao warga kembali ke dalam periode re-alokasi, kebutuhan utama saat ini adalah stabilitas, fleksibilitas, dan peningkatan yang sesuai. Banyak perusahaan manajemen keuangan meluncurkan produk pengelolaan kas dan pendapatan tetap yang stabil, yang sangat diminati oleh dana tersebut, menunjukkan tingkat aktivitas pasar manajemen keuangan pasca liburan dan kebutuhan alokasi yang tinggi.

Dari segi kebijakan, Bank Rakyat China pada 25 Februari melakukan operasi MLF (Medium-term Lending Facility) sebesar 600 miliar yuan untuk jangka waktu satu tahun, menyeimbangkan pengeluaran bersih sebesar 300 miliar yuan setelah mengatasi jatuh tempo sebesar 300 miliar yuan bulan itu; ditambah dengan operasi reverse repo yang dilakukan secara terputus, total likuiditas jangka menengah bulan Februari mencapai 900 miliar yuan, sedikit menurun dari Januari tetapi tetap tinggi, menciptakan lingkungan dana yang cukup untuk menjaga kestabilan pasar manajemen keuangan.

Mengenai alokasi dana pasca liburan, Xue Hongyan menyatakan bahwa memilih produk manajemen keuangan tidak hanya harus memperhatikan hasil, tetapi juga harus melihat komposisi aset dasar, fluktuasi nilai bersih historis, dan maksimum penarikan kembali, serta secara objektif menilai kemampuan risiko sendiri. Dalam hal penataan, dapat dilakukan pengelompokan bertingkat: dana yang digunakan secara fleksibel sehari-hari dapat memilih produk pengelolaan kas tingkat R1, dana jangka pendek yang tidak aktif cocok dengan produk pendapatan tetap tingkat R2, dan dana perencanaan jangka menengah hingga panjang dapat dialokasikan ke produk pendapatan tetap tertutup atau “pendapatan tetap+” untuk menyeimbangkan keamanan dan hasil.