FinTech Weekly x Journée Internationale de la Femme : Entretien avec Lissele Pratt

Lissele Pratt est une entrepreneure dynamique avec plus de dix ans d’expérience dans le secteur des services financiers, spécialisée dans la fintech et les paiements. Co-fondatrice de Capitalixe, une société de conseil fintech en pleine croissance, elle aide les industries à risque moyen ou élevé à sécuriser des solutions fintech, de paiement et bancaires de premier plan.

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L’industrie fintech repose sur la disruption, mais beaucoup de ses structures reflètent encore les biais du vieux monde de la finance traditionnelle. Bien que des progrès aient été réalisés, les femmes dans la fintech continuent de faire face à des défis en matière de leadership, de financement et d’égalité des chances.

Dans cette interview exclusive, Lissele Pratt, fondatrice de Capitalixe, partage son parcours dans la fintech, les obstacles qu’elle a surmontés, et sa mission de rendre les services financiers plus inclusifs — pas seulement pour les entreprises, mais aussi pour les femmes qui font avancer le secteur.

De la lutte contre l’écart salarial entre les sexes à la remise en question des normes obsolètes en milieu de travail, elle offre des insights percutants sur la façon dont la fintech peut jouer un rôle de premier plan dans la transformation des services financiers pour tous.

À l’occasion de la Journée internationale des femmes, son message est clair : le vrai changement se produit lorsque nous cessons d’attendre la permission et que nous commençons à construire quelque chose de meilleur.

R : Qu’est-ce qui vous a inspirée à faire carrière dans la fintech, et quels ont été les plus grands défis en tant que femme dans ce secteur ?

L : J’ai repéré un énorme vide sur le marché. Les industries à risque élevé étaient exclues des services financiers, non pas parce qu’elles faisaient quelque chose de mal, mais parce que les banques traditionnelles ne comprenaient pas leurs modèles d’affaires ou ne voulaient pas gérer la complexité. Ces entreprises avaient un potentiel énorme mais ne pouvaient pas accéder aux solutions bancaires et de paiement dont elles avaient besoin pour se développer. Cela ne me semblait pas juste.

Bien sûr, lancer une fintech en étant une jeune femme n’était pas évident. Ce secteur reste en grande partie un club de garçons.** On a souvent supposé que je n’étais pas la fondatrice**. Je suis entrée dans des réunions où la crédibilité était déjà mise à mal avant même que je prenne la parole. Mais au lieu de laisser cela me repousser, j’ai décidé d’en faire ma mission. Capitalixe vise aussi à créer un espace où les femmes dans la fintech n’ont pas à se battre deux fois plus pour être prises au sérieux. Plus de la moitié de notre équipe de direction sont des femmes.

Le talent, l’ambition et le leadership ne sont pas genrés, mais l’opportunité l’est trop souvent. Je voulais bâtir une entreprise où les femmes n’auraient pas à se prouver dix fois plus pour obtenir une place à la table. Je mentor également des femmes qui entrent dans le secteur et je parle des inégalités qui persistent. Je veux voir plus de femmes en leadership, plus de fondations féminines financées, et un monde fintech qui reflète réellement la diversité de ses utilisateurs. Si le système n’a pas été conçu pour nous, alors construisons quelque chose de meilleur.

R : L’écart salarial entre les sexes reste un problème majeur dans de nombreux secteurs, notamment la finance et la technologie. Selon vous, comment la fintech peut-elle contribuer à réduire cet écart et à créer plus d’opportunités pour les femmes ?

L : L’écart salarial est toujours un problème énorme, et honnêtement, l’industrie fintech n’est pas à l’abri ni immunisée contre cela. Mais si un secteur peut changer la donne, c’est celui-ci.

La fintech a été créée pour bousculer les anciens systèmes, innover et faire les choses différemment. La finance traditionnelle a été conçue par des hommes, pour des hommes. Cette vision dépassée n’a pas sa place ici. C’est une opportunité de bâtir des entreprises où la rémunération est basée sur le talent, pas sur le genre, et où les femmes ont les mêmes chances d’accéder à des postes de direction, de financement et à de grandes opportunités.

Mais tout cela ne se produit pas par hasard. Il faut plus de startups dirigées par des femmes qui reçoivent des financements. Plus d’entreprises doivent arrêter de parler de transparence salariale et commencer à la rendre systématique. Plus de femmes doivent siéger dans les conseils d’administration, prendre les décisions.

La fintech a le pouvoir de conduire ce changement. L’IA élimine déjà les biais dans le recrutement et la rémunération. La finance décentralisée ouvre l’accès au capital sans les intermédiaires habituels. Et le télétravail ? Cela change déjà la donne, facilitant la construction de carrières sérieuses pour les femmes sans être enfermées dans des règles d’entreprise dépassées.

Il s’agit de bâtir des entreprises plus intelligentes et plus fortes. Celles qui comprendront cela seront à la tête de la fintech de demain. Celles qui ne le feront pas risquent d’être laissées pour compte.

R : En tant qu’entrepreneure, quelles sont les leçons les plus précieuses que vous avez tirées de votre parcours, et quels conseils donneriez-vous aux femmes qui souhaitent créer leur propre entreprise ?

L : La plus grande leçon que j’ai apprise en tant qu’entrepreneure, c’est que l’on ne se développe pas en millions simplement en travaillant plus dur. On se développe grâce à des systèmes, des personnes et un positionnement stratégique. La culture du hustle peut vous épuiser. Une stratégie intelligente et une équipe adaptée vous mèneront plus loin que l’effort seul.

Fiez-vous à votre intuition. Elle sait ce que votre esprit ne voit pas. Certaines de mes meilleures décisions d’affaires sont venues d’un instinct avant même d’avoir la logique pour les justifier.

Et surtout, choisissez bien vos collaborateurs. Les bonnes personnes vous élèveront, vous pousseront, et élargiront votre vision. Les mauvaises vous épuiseront et vous limiteront. Construisez votre empire avec ceux qui veulent le voir grandir, pas avec ceux qui veulent le contrôler.

Aux femmes qui veulent lancer leur propre entreprise : Vous êtes plus capables que vous ne le pensez, et le monde a besoin de ce que vous avez à offrir. Rêvez grand, avancez avec audace, et n’éteignez jamais votre lumière pour faire plaisir aux autres.

R : Beaucoup de femmes dans la finance et la technologie font face à des biais inconscients et à des obstacles à la prise de leadership. Avez-vous rencontré ces défis, et quels changements pensez-vous nécessaires pour rendre le secteur plus inclusif ?

L : Absolument, je l’ai vécu. Chaque femme dans ce secteur l’a vécu. Être coupée la parole. Être remise en question. Dire quelque chose en réunion, seulement pour qu’un homme le répète cinq minutes plus tard et que cela devienne une idée brillante. La nécessité constante de prouver sa compétence, alors que les hommes n’ont pas à le faire, peut être épuisante, mais c’est aussi prévisible.

Pour changer cela, je commencerais par mettre plus de femmes dans des rôles décisionnels réels. Les femmes méritent plus qu’une place à la table, elles ont besoin d’une voix réellement entendue. Cela passe par leur donner des postes de leadership, pas seulement des postes intermédiaires. Il faut arrêter de recruter et de promouvoir toujours les mêmes profils en prétendant que c’est du mérite.

De plus, les hommes dans le secteur doivent faire mieux. Se manifester quand une femme est ignorée ou interrompue. Amplifier ses idées. Faire de la place à la table au lieu de simplement soutenir l’égalité. Les biais ne disparaîtront pas du jour au lendemain, mais cela ne doit pas nous empêcher de lutter.

R : Les données montrent qu’une des raisons pour lesquelles les femmes gagnent moins, c’est qu’elles prennent plus souvent des pauses dans leur carrière ou travaillent à temps partiel pour s’occuper de leur famille. Si nous visons une véritable parité, pensez-vous que les femmes doivent encore choisir entre famille et carrière ?

L : Je ne crois pas que les femmes gagnent moins parce qu’elles prennent des pauses. Elles gagnent moins parce que les environnements de travail n’ont pas été conçus pour elles dès le départ. Le système suppose que lorsque des enfants arrivent, c’est la mère qui se retire. Et ensuite, on la punit pour cela. Pendant ce temps, les hommes deviennent pères et tout continue comme avant.

Ce n’est pas obligé d’être ainsi. Je dirige une société de conseil fintech entièrement à distance, qui permet de travailler de n’importe où, et j’ai vu de première main à quel point la flexibilité est bénéfique. Les meilleures personnes ne sont pas toujours dans la même ville. Les meilleures idées ne naissent pas seulement parce que quelqu’un est à son bureau de neuf à cinq.

Quand on fait confiance aux gens pour gérer leur temps, ils donnent le meilleur d’eux-mêmes. Les parents n’ont pas à choisir entre récupérer leurs enfants et faire avancer leur carrière. Personne ne doit mettre en pause ses ambitions.

Il faut aussi remettre en question pourquoi on attend des femmes qu’elles se retirent en premier lieu. Le congé parental doit être égal pour tous, pour que la garde des enfants ne soit pas uniquement considérée comme une « responsabilité des femmes ». Jusqu’à ce que cela change, les femmes continueront de payer le prix de quelque chose qui devrait être partagé. Les pauses dans la carrière ne sont pas un problème de femmes, mais une réalité de la vie.

R : La fintech évolue rapidement avec des innovations qui transforment les services financiers. Comment voyez-vous le rôle des femmes changer dans le secteur au cours de la prochaine décennie, et qu’est-ce qui vous enthousiasme le plus pour l’avenir ?

L : La fintech avance à toute vitesse, et les femmes façonnent l’avenir. La technologie est un grand égalisateur. Les femmes qui se forment en IA, blockchain et paiements numériques seront à la tête du changement.

La prochaine décennie appartient à celles qui innovent, collaborent, et refusent de suivre des règles dépassées. Les femmes dans la fintech créent des entreprises, dirigent des investissements, et développent des produits que le secteur aurait dû avoir il y a longtemps.

Et c’est ce qui m’enthousiasme le plus : voir la finance enfin faire pour les femmes. Plus de plateformes d’investissement conçues pour elles, un meilleur accès au crédit, une éducation financière plus intelligente. Plus il y aura de femmes en leadership, plus la fintech servira réellement la moitié de la population.

R : Lors de la Journée internationale des femmes, quel message souhaitez-vous transmettre aux femmes qui s’efforcent de briser les barrières dans leur carrière et de créer un changement significatif ?

L : Cessez d’attendre la permission. Prenez votre place. Brisez les règles qui n’ont jamais été faites pour vous. Rien n’est facile quand il s’agit de briser des barrières. Vous serez sous-estimée, remise en question, et parfois ignorée. Continuez malgré tout.

Chaque fois que l’une d’entre nous refuse de se réduire, refuse de se contenter de peu, elle ouvre la voie à la suivante. Parlez fort. Exigez plus. Ne soyez jamais celle qui remonte l’échelle derrière elle. Le vrai changement se produit quand nous faisons avancer tout le système, ensemble.

Et aux hommes, prenez votre responsabilité. Parce que quand les femmes gagnent, tout le monde gagne. Et si vous ne faites pas activement partie de la solution, vous faites partie du problème.