Có một điểm yếu cơ bản trong cách hoạt động của hầu hết các sàn giao dịch phi tập trung.

Khi bạn giao dịch một token này sang token khác trên sàn giao dịch phi tập trung (DEX). Bạn nhấn "Swap," các con số quay vòng, và bùm - bạn có tài sản mới của mình.

Nhưng nếu bạn xem kỹ các điều khoản nhỏ, điều gì đó biến mất trong giao dịch đó. Một khoản phí.

Thông thường, chúng ta không nghĩ nhiều về nơi khoản tiền đó đi. Chúng ta giả định nó chỉ biến mất vào túi của các nhà cung cấp thanh khoản hoặc các nhà phát triển giao thức. Nhưng gần đây, tôi đã đào sâu vào nhật ký quản trị của DAO STONfi, và tôi đã phát hiện ra điều gì đó thú vị.

Trong bảy ngày qua, một đề xuất đã nằm trên bàn quản trị. Một sự thay đổi triệt để trong cách một tổ chức phi tập trung tự duy trì.

Dưới đây là câu chuyện về đề xuất đó, và tại sao nó thay đổi kinh tế của hệ sinh thái STONfi.

Vấn đề với "In tiền"
Để hiểu tại sao đề xuất này quan trọng, chúng ta phải xem cách hoạt động của hầu hết các dự án crypto.

Lịch sử, khi một DEX muốn thưởng cho người dùng hoặc xây dựng quỹ dự trữ, họ làm những gì các chính phủ đã làm trong nhiều thế kỷ qua trong thời kỳ khủng hoảng: in tiền. Họ phát hành token mới từ không khí để trả cho mọi người.

Điều này hoạt động trong một thời gian. Đường giá tăng lên. Mọi người đều vui vẻ.

Nhưng cuối cùng, kinh tế cơ bản bắt đầu phát huy tác dụng. Nếu bạn cứ in thêm cung mà không tăng cầu, giá trị của đồng tiền của bạn sẽ sụt giảm. Đó là lạm phát. Và nó đã giết chết vô số dự án DeFi trước khi chúng thực sự bắt đầu.

Đây là bối cảnh bạn cần hiểu để hiểu quyết định mà STONfi vừa đưa ra. Họ nhìn vào mô hình "in tiền và cầu nguyện" này và hiệu quả nói rằng, Không. Chúng tôi sẽ làm khác đi.

Đề xuất
Đề xuất vừa được hoàn thiện và chấp nhận trong tuần này có tên là "Chuyển đổi phí giao thức thành token STON và GEMSTON."

Nghe có vẻ nhàm chán. Nhưng không phải vậy.

Dưới đây là cơ chế họ vừa xây dựng:

Thay vì để phí nằm đó hoặc phân phối chúng chỉ như doanh thu thô, giao thức giờ đây sẽ lấy tối đa 50% phí thu thập được (ban đầu từ TON và USDT) và sử dụng chúng để ra thị trường mở và mua token của chính mình.

Hãy nghĩ nó như một chiếc máy hút bụi khổng lồ.

Mỗi lần giao thức kiếm tiền từ hoạt động (từ người dùng giao dịch và sử dụng nền tảng), doanh thu đó sẽ được dùng để hút các token STON và GEMSTON từ thị trường.

Các token mua được này không bị đốt hoặc phá hủy; chúng được chuyển vào quỹ dự trữ của DAO.

Tại sao đây là "Lợi suất thực"

Tôi đã dành thời gian xem xét cơ chế này, và nó khiến tôi nhớ đến điều chúng ta thấy trong tài chính truyền thống gọi là "mua lại cổ phiếu."

Đó là khi một công ty có lợi nhuận sử dụng tiền mặt của mình để mua lại cổ phần của chính nó, hiệu quả như đầu tư vào chính mình và gửi tín hiệu đến thị trường, Chúng tôi tin rằng thứ này có giá trị.

Nhưng trong bối cảnh của một DAO, nó còn mạnh mẽ hơn nữa.

1- Token STON: Đây là token quản trị. Bằng cách mua lại, giao thức đang củng cố quyền bỏ phiếu và đảm bảo rằng quỹ dự trữ giữ chìa khóa cho tương lai của nền tảng.

2- Token GEMSTON: Đây là token gắn kết. Nó không có quyền bỏ phiếu, nhưng là nhiên liệu giữ cho cộng đồng hoạt động.

Bằng cách liên tục mua hai tài sản này bằng doanh thu thực (phí từ TON và USDT), giao thức tạo ra một người mua tự động, liên tục trên thị trường. Nó không dựa vào hype. Nó không dựa vào thị trường bò. Nó dựa vào việc sử dụng thực tế của sản phẩm.

Nếu mọi người giao dịch trên STONfi, giao thức kiếm tiền. Nếu giao thức kiếm tiền, nó mua STON và GEMSTON. Vòng lặp khép kín.

Bình chọn
Tôi đã xem dữ liệu trong 7 ngày qua.
Đề xuất hoàn tất: 1
Chấp nhận: 1

Cộng đồng đã thấy cơ chế này và nói "Có."

Điều này quan trọng vì nó đánh dấu sự chuyển đổi từ tư duy khởi nghiệp "tăng trưởng bằng mọi giá" sang tư duy "kinh tế bền vững." Đề xuất nhấn mạnh tính minh bạch và chỉ rõ rằng các quỹ này dành riêng cho quỹ dự trữ để các quyết định DAO trong tương lai.

Đây là dấu hiệu của sự trưởng thành.

Bức tranh lớn
Chúng ta thường bị phân tâm bởi những tiếng ồn trong ngành này—những memecoin, drama, biểu đồ giá. Nhưng câu chuyện thực sự thường nằm trong các diễn đàn quản trị, trong những đề xuất nhàm chán quyết định cách hoạt động của hệ thống.

STONfi vừa bật một công tắc. Họ biến giao thức của mình từ một dịch vụ thụ động thành một thành viên tích cực trong nền kinh tế của chính họ. Họ đang chuyển phí thành giá trị dài hạn.

Và trong thế giới lạm phát và in tiền, đó là một cơ chế đáng để chú ý.

Nếu bạn muốn theo dõi các cập nhật quản trị thực tế khi chúng xảy ra, nhóm STONfi chia sẻ ngay lập tức trên kênh Cập nhật DAO của họ. Đó là một nguồn dữ liệu thô về các quyết định định hình hệ sinh thái này.

#DAO $TON