Tôi vừa đọc được điều gì đó thú vị về Andreessen, điều này khá thách thức những gì nhiều người tin về thành công doanh nghiệp. Loại này cho rằng sự tự introspeksi thực ra giữ chúng ta mắc kẹt trong quá khứ và giết chết năng suất. Nghe có vẻ mạnh mẽ, nhưng cũng có lý.



Điều thực sự thu hút sự chú ý của tôi là cách Andreessen phân biệt các doanh nhân thực sự với người bình thường. Theo ông, những người thực sự thay đổi mọi thứ không tìm kiếm hạnh phúc cá nhân, mà là tác động. Họ đi thẳng vào vấn đề, thúc đẩy đổi mới và tạo ra những đóng góp thực sự cho xã hội.

Và đây là phần thú vị: Andreessen khá phê phán sự thay đổi đã xảy ra trong nhiều tổ chức, khi họ chuyển từ do các nhà sáng lập lãnh đạo sang do các quản lý kiểm soát. Ông nói rằng các quản lý thường gặp khó khăn trong việc thích nghi với sự thay đổi nhanh chóng, trong khi các nhà sáng lập có thể pivot và quản lý một cách hiệu quả. Điều này giải thích phần lớn lý do tại sao một số công ty bị tụt lại phía sau.

Về cơ bản, luận điểm của Andreessen là chúng ta cần nhiều công nghệ hơn, nhiều đổi mới hơn, nhiều người có tư duy của nhà sáng lập hơn. Đó là cách chống lại sự trì trệ. Các nhà sáng lập chính là những người thực sự vượt qua các thử thách trong các ngành công nghiệp luôn thay đổi. Không có kiểu lãnh đạo đó, nền kinh tế sẽ trở nên tĩnh tại.

Nói chung, nếu bạn muốn một nền kinh tế năng động và luôn chuyển động, bạn cần đặt cược vào các doanh nhân và đổi mới sáng tạo, chứ không phải vào bộ máy quản lý hành chính. Đó là một góc nhìn đáng để xem xét, đặc biệt nếu bạn làm việc trong các startup hoặc công nghệ.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Ghim