如何終結 Meme 幣的價值漏斗?

12-10-2025, 9:11:49 AM
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Meme
本文深入探討文化認同與網路效應如何進一步加劇散戶投資者的劣勢,並提出以市場需求為基礎的動態費用改革方案,預期能有效引導資金流向優質資產,抑制FOMO情緒,延長價格週期,為草根投機者與平台之間的公平競爭帶來全新思維。

所有 memecoin 的設計本質上都註定會逐漸貶值。這些代幣是對某個趨勢的代幣化映射,而趨勢終究會被新事物所取代。極少數情況下,它們映射的是某種運動,但人類歷史上的運動同樣來去匆匆。只有極罕見的案例能經得起時間考驗(如 $DOGE$SPX 等)。


Ghiblification 熱潮 25 月 03 日 -27 月 03 日

Shitcoin 是加密世界的「地下室」,永遠充斥著 PVP、Rug、Grift、Bundle、Insider 等現象——這正是其本質。這些因素也是我們熱愛這個「地下室」的原因,因為沒有風險就沒有超額報酬,而「優勢」正是我們所熱衷的高度競爭市場的基礎。這篇文章無法改變大勢,但或許能動搖我們腳下的根基。


一般對手方的視角

貨幣環境與創新是每一輪周期的核心驅動力。政策決定市場的「氧氣」供給,創新則決定是否有值得「呼吸」的內容。當前政策趨於緊縮,除了現實世界的 AI 晶片熱潮外,區塊鏈領域幾乎沒有新的熱門話題(或許隱私與永續 DEX 具潛力,但距離主戰場尚遠),市場表現也就不令人意外。


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順帶一提,這就是現今世界秩序

在表達觀點前,請自問:你的看法有多少受到自身持倉貶值或公司收入減少的恐懼影響?本文並非針對 @ Pumpfun@ AxiomExchange 及產業內其他基礎設施供應商的批評,我非常欣賞@ a1lon9,也與同領域的許多優秀創辦人緊密合作,本文討論的正是這個賽道。

我的目標是賦予用戶知識,讓其成為下一個競爭格局的基礎,最終帶來更公平的環境,修正產業內可改進之處(不包括文中第 1、2、3 項)。


等不及 KOL 們發聲了

問題

當前 memecoin 生態的核心問題,在於生產成本與投機成本之間存在巨大落差。

零成本的代幣發行帶來諸多正面影響,例如讓外部開發者更容易進場、打破技術壁壘持有者的壟斷,整體提升市場競爭力與自由度。

然而,這種生產與投機的巨大差距不可持續,成為系統結構性的「失血」——價值流失的速度遠高於形成速度。


bonding curve 時代前後生產成本與投機成本對比

這種現象不僅存在於 launchpad 或終端層面,項目本身亦然。

AI 打破了專業人士與一般人之間的隔閡。過去需要哈佛技術官僚三個月才能完成的事,如今一位澳洲滑板少年在自家地下室一週就能搞定(這真的很酷)。勞動力與成長的長期關聯已被打破。

這個話題影響深遠,但在本文語境下,它進一步加劇了同樣的落差:不僅代幣發行變得簡單、廉價,項目和內容層面也同樣如此。


勞動力與成長的關聯斷裂,「slop」疫情蔓延至鏈上

當前投機格局

@ AxiomExchange@ gmgnai等交易終端,以及 @ SigmaTrading(本人擔任顧問)和@ MaestroBots 等 Telegram 機器人,皆收取 1% 手續費;@ Pumpfun等 launchpad 在代幣市值達到 400 萬前基本收取 1%(絕大多數項目未達此市值),Four.meme遷移前同樣為 1%。根據 @ bonkfun 官網,過去 24 小時成交量為 240 萬,手續費 2.311 萬美元,約為 1%。

業界投機標準費率為 2%(1% launchpad 費 +1% 終端費)。


bUt oNly herE yOu cAn makE a 300x

以 BTC 等主流幣現貨交易為例:

@ binance 0.10% / 0.10%
@ krakenfx 0.16% / 0.26%
@ okx 0.08% / 0.10%

在下結論前,我明白大額用戶和 KOL 會透過返點方式「留存」(這正說明競爭帶來公平),而且要達到一定交易量才能在 CEX 解鎖更低費率。

我們寬鬆調整比較後:

倍數仍然落在 10-15 倍區間。

也就是說,普通「trencher」為了購買便宜(易生產)的資產,所付手續費是加密投資人購買昂貴(難生產)資產的 10-15 倍?

如果你還看不出問題有多大,那可以繼續玩 Fortnite 了。


num num num

為何現有格局存在?

原因很多:網路效應帶來競爭壁壘、市場仍處早期、年輕用戶缺乏消費經驗、不可靠或無能的開發者等等。

深入觀察後,我認為最關鍵的原因在於這個細分領域的本質。

多數代幣本質上是「趨勢」,持有它們就像加入「團隊」、「運動」或「文化」。

參與者錯誤地將這些理念延伸到基礎設施層面,更重視文化和歷史而非效率與公平。

創辦人看準這點,將其變成收入來源,甚至反過來與用戶對立。

這就像東歐某原始小球會,寧願買旗幟和周邊,也不願為球場加蓋屋頂,寧可在雨中看球,也要失去偏好乾燥環境的未來門票收入。

想像 BTC 極端信仰者僅為證明立場,願意在一家名為「thereisnosecondbest.com」的交易所支付 15 倍手續費。是不是很荒謬?


有了縱火的樂趣,誰還需要比賽?

解決方案

對於「病體」,認清病因是治癒的前提。雖然沒有完美或唯一解,但只指出問題卻不給出展望,終究令人失望。

建議分為用戶與服務商:

對用戶而言,責任是集體的。多消化、分享此類內容,透過理解「更好」來提出更高訴求。

歡迎競爭,給新開發者機會,測試其平台並提出改進建議。你甚至可能遇到下一個「退休推薦計畫」。有競爭者提供更低費率?就用它,大家一起用,費率自然回歸公允。

對服務商而言,變革更困難:

Launchpad 和交易終端最終將手續費壓縮至 0.1% 固定費率,與主流資本市場接軌。這一趨勢不可逆,但短期可能尚早,因此建議如下:

Launchpad 和 DEX 應重構費率架構,採用金融及日常服務普遍使用的邏輯——

讓溢價與需求掛鉤。

節假日飯店房價更高。

熱浪期間電價更高。

暴雨天外送更貴。

貿易高峰集裝箱運價更高。

漏洞爆發空頭更貴。

即使 BTC、ETH、SOL 網路需求高時,交易手續費也會上漲。

現代資本主義塑造了無數案例,以平衡並支撐消費者與生產者的商業及技術模型。


那麼,為什麼在沒人想要的 $ piss-dog-poo 上我們還要付 2% 手續費?

合理判斷「需求」,可用成交量÷時間×資產市值這一公式,反映某資產在某一時刻的受歡迎程度。沒錯,成交量才是需求主因——不是市值或價格,因為我們談的是交易需求,而非資產需求。

若資產交易需求旺盛——收取溢價。

若極度熱門——收更高溢價。

若冷門,僅少數人看好——讓投機變免費。

這種方式帶來多重效益:

  1. 激勵信仰者以低費率探索未被炒作的潛力資產(J 曲線第二階段)
  2. 激勵早期獵手——你率先發現?享受紅利。
  3. 激勵團隊按計畫交付里程碑與催化劑,收入與需求掛鉤。
  4. 引導投機流向優質項目——空殼、低需求資產更便宜,熱門廢幣為熱度買單。
  5. 將生命週期與價格波動關聯——鼓勵等待熱度消退,減少 FOMO,降低波動,延長壽命。


對於交易終端和機器人,變革更困難。

正如 @ vnovakovski@ Lighter_xyz重塑永續 DEX 格局——引入免費 / 高級會員模式,小白免費,高階付費。

想要更低延遲?加入高級會員。

想要 API 接入?加入高級會員。

想要支援 49 個以上錢包?……

想要為空投累積積分?

還有更多選項,請自行探索。

親愛的終端們,必須正視現實:與 Launchpad 和 DEX 不同,「trencher」對終端的忠誠度幾乎為零,大多數終端收入已較歷史高點跌去 90% 以上,第二波來襲時——要嘛你、要嘛競爭對手會以公允價值提供同樣的程式碼、節點和伺服器品質。


「我是豬,不為榮譽而戰,只為薪水而戰」(雇我吧)

結語

下一個能為服務商帶來巨大紅利的,將會是那些抵制貪婪的人。少收才能多賺,這是現代資本主義的自然法則。順應用戶公平需求的平台,將掌握未來最大市場份額。

用戶必須提出更高要求,而想要更好,首先要理解「更好」。責任不在現有服務商,而在消費者必須進化——服務商自然會隨之改變。

可選解決方案遠不止文中所述。這些並非唯一途徑,只是我最認同的思路。

我始終感謝 Pumpfun、Trojan 和 Banana Bot——它們是我成長的基礎設施,但時節變遷,責任也隨之改變。

我的核心觀點是:推動並加速不可避免的變革。

感謝閱讀。


這篇文章無法改變大勢,但或許能動搖我們腳下的根基。

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