對沖基金即服務：一個不斷浮現但從未獲得實質進展的概念。核心問題？來自炫耀「我管理著一個成功的基金」的多巴胺快感，驅使大多數人追求的吸引力——而非實際的商業基本面。

但這裡有另一個選擇：完全跳過傳統的基金結構。相反，將投資組合代幣化。創建一籃子資產，發行代表股份的代幣，讓市場來處理分配。無需華麗的品牌，也不需要地位遊戲。

機制是可行的。心理層面不需要一個有聲望的基金標籤。也許正是這個原因，這種模式在傳統的對沖基金即服務屢屢失敗的地方得以存活。