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關稅之年:回顧全球影響
過去一年最重要的金融故事之一,是由美國發起的關稅戰。儘管全球供應鏈與經濟遭受衝擊,許多國家仍出人意料地成功撐過來。
一份新的報告 One Year On: Tariff Impacts on U.S. Imports and What They Mean for Treasury and Payments 探討這些關稅在短期與長期的影響。世界的適應速度比預期快得多,將經濟衝擊降至最低。「如果你告訴我關稅的影響會是什麼、那些變化會快到以及嚴重到你現在看到的程度,我想我可能不會相信你,」Javelin Strategy & Research 的商業與企業支付(Commercial and Enterprise Payments)首席分析師 Hugh Thomas 表示。
準備迎接震撼
關稅衝擊並不像單一政策改變那樣——它們會以各種收縮、轉向、豁免,以及偶爾因誤傳而引發的跨國與跨商品的激增,向經濟體層層擴散。預測反應從來都不直截了當。
一些分析師預期供應鏈要嘛會消化關稅,或找到替代方案。但大多並未發生。像電子產品、玩具和服裝這類低利潤進口品,仍大致保持穩定,即使因關稅而帶來的成本上升。
「我對兩件事感到驚訝:第一是速度;第二是當關稅被引入時,使用進口品下降之間的緊密相關性,」Thomas 說。
在這種不穩定中最有利可圖的國家,是那些已為貿易中斷做好準備的國家。舉例來說,當來自中國的價格上漲時,越南迅速整合玩具與服裝的生產,搶下新的市場份額。
「越南一直在為此做準備,」Thomas 說。「當中國的關稅上調時,越南已做好作為快速替代選項,或是美國——或是亞洲其他供應鏈供應商——的最後一站的準備。那些數量會持續存在。」
缺乏混亂
關鍵教訓是:供應鏈會調整,而不只是單純把成本轉嫁出去。商品的可得性大致未受影響,凸顯了 2026 年的供應鏈敏捷性。
「如果這事在 15 年前發生,那就會是一片混亂,」Thomas 說。「聖誕期間購物中心裡不會有足夠的玩具。就『最後一哩』的運送能力,以及關於商品來源(provenance)及其替代品的分級資料而言,世界已經改變了。
「你也能看出,當任性的關稅體制被推行時,我們並沒有在電子產品商店看到排隊的情況,」他說。「我們有超精簡的供應鏈,所以系統中並沒有太多的緩衝空間。儘管這些完全不由市場驅動的轉變仍在發生,一年之後我們仍然能同樣取得那些商品。」
一些改變將會長久存在
儘管如此,關稅仍造成了持久的變化。許多參與者意識到自己並不像原先假設的那麼不可或缺,因為替代品幾乎是立刻就出現了。
展望未來,供應鏈可能會納入所謂的「關稅風險」要素,特別是在像汽車與航太這樣長而複雜的領域。政府也在重新評估監管風險,因為他們鼓勵本土製造。
「你可以看到他們在尋找簽訂貿易協定的機會,」Thomas 說。「但他們也會試著傳遞這些貿易協定的持久性,以及它們能被多大程度地依賴,而不至於引發關稅壁壘或監管介入。」
來自瑞士黃金的啟示
其他教訓則出現在意料之外的角落。2025 年 7 月,美國在單一月份購買了 60 億美元的瑞士黃金——而前一年全年不到 20 億美元。
這是因為一句隨口的話,以及在關稅方面溝通得很不清楚的意圖。它成為當年最大的一次貿易轉向之一。
「這一點非常能說明,為什麼需要一個有效率的市場,以及必須把你的意圖有效地傳達出去,因為那真的是一場『電話傳話』出了問題的情況,」Thomas 說。「如果你說的是在一年內把你的金屬購買量翻到三倍,那也同時導致了相當大的供應鏈效率低下。作為結果,有些人或許最後拿在手上的庫存,可能比他們原本特別想要的還要更多。」
快與慢的思考
在談判中,時間點也很重要。英國如今已不在歐盟之內,因為它在後於歐盟的貿易協定後才行動,因而錯失了藥品合約;相反地,愛爾蘭、西班牙與法國因此受益。
「當你思考影響會往哪裡走時,你會想:如果下一個跟我在某條供應鏈上競爭的人,能更快把交易談成怎麼辦?」Thomas 說。「管理英國藥廠支付與交易銀行業務的很多人,可能正面臨手上庫存堆積的巨大『盈餘(glut)』,以及由此造成的現金缺口,因為他們在談判藥品關稅時比歐盟更慢。」
另一方面,某些國家會刻意放慢其貿易談判節奏,因為他們知道關稅被重新收回的可能性始終存在。加拿大與墨西哥則採取審慎的做法,因為他們知道 USMCA 自由貿易協定又回到桌上了。
最終壓力測試
即使關稅效應逐漸退去,商業支付領域的參與者仍看見可以提供解決方案的機會。企業會把這段『補償/調整(comping)』的一年用在理清先前的調整事項上,但他們現在知道:只要經過破局,就永遠有路可走。
過去一年最清楚的收穫或許是全球貿易的韌性。
「如果你一直想拿全球供應鏈做壓力測試,」Thomas 說,「我不知道除了世界大戰之外,有沒有比這個更好的測試方案。」
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標籤:B2B Payments中國商業支付關稅越南