
Quantitative Easing(QE,量化宽松)的定义多样,甚至有时互相矛盾。但本质上,它是中央银行为提高流动性和通胀、刺激经济而执行的市场操作,旨在推动企业和消费者增加借贷与支出。
通常,中央银行通过购买政府或商业银行持有的股票、债券和国库资产等证券,向经济体系注入资金。中央银行发放新贷款,增加成员银行的储备金。这些贷款并未以实物价值商品作支撑,因此量化宽松实际上是在无实物基础上创造货币。
量化宽松的目标,是通过提升货币供应量、增强资金可获得性来刺激经济活动和增长。其核心思想是保持低利率,鼓励企业和消费者贷款并提升经济信心。但实际操作中,量化宽松并不总能达到预期效果,这一做法也一直存在很大争议,支持与反对声音并存。
量化宽松作为扩张性货币政策的形式出现时间较短。有观点认为,日本中央银行(Bank of Japan)在20世纪90年代末首次真正推行了该政策。此后,其他国家也采用了量化宽松手段以缓解经济问题、支持复苏。
量化宽松旨在应对传统现代银行手段未能阻止经济衰退时出现的问题。其主要目标是提升通胀(避免通缩),而调整利率是中央银行调控通胀的主要工具之一。当借贷和金融活动放缓时,中央银行可下调利率,让银行更易发放贷款。反之,当市场过于宽松、信贷和支出接近风险临界时,提高利率则可抑制经济活动。
2008年金融危机结束后,国际货币基金组织(IMF)发布报告分析量化宽松作为非常规货币政策的成效。分析对象包括美国联邦储备系统、欧洲中央银行、英格兰银行、加拿大央行和日本银行。
尽管各家策略不同,但多数显著提升了市场流动性。报告认为,央行干预取得成功,流动性增加对于防止长期经济危机和金融体系崩溃至关重要。
然而,量化宽松的效果高度依赖于环境和策略。许多国家尝试后未达预期目标。如果管理不善,货币注入与利率下调还可能带来意外和不利后果。
有效实施时,量化宽松带来多方面益处:
贷款增加:央行购入资产扩充资金,银行更有动力为企业和消费者提供贷款。
借贷意愿增强:低利率环境下,消费者和企业更愿意借款,方便投资和消费。
支出提升:信贷和新贷款让消费者有更多可用资金。利率降低令储蓄吸引力下降,进一步促进消费。
就业增长:企业借贷和销售增加,可扩大经营并新增岗位。
不少专家认为,量化宽松只是结构性问题的权宜之计。主要弊端包括:
通胀:货币供应扩张自然推高通胀。市场上钱多、商品未同步增长,导致需求推高价格。
缺乏强制放贷:理论上商业银行应用收到的资金增加放贷,但政策未强制要求,实际效果或受限。
债务增加:借贷更易吸引企业和消费者超额借款,推动债务水平不可持续。
对其他投资工具的影响:债券市场在量化宽松后常因不稳定和波动出现负面反应。
多国央行曾推行量化宽松策略:
日本银行:2000年代初及Abenomics时期多次实施量化宽松,但金融问题未有明显改善。日元兑美元贬值、进口成本上升。
美国:2000年代末至2010年代中进行多轮量化宽松应对楼市危机,经济实现复苏,但是否归功于量化宽松仍有争议。
欧洲中央银行:2010年代中期推行量化宽松,欧元区表现分化,部分时期通胀稳定、失业下降、经济表现良好,但工资和利率调整仍待解决。
作为非常规货币政策,量化宽松在部分经济体复苏中可能起到作用,但争议也极大。多数风险如恶性通胀、债务过高在大部分案例中未演化为灾难,但部分国家因量化宽松出现货币不稳。长期影响尚不明朗,效果因经济环境与执行策略差异显著。
Quantitative Easing(QE,量化宽松)是一种非常规货币政策,中央银行通过购买金融资产向市场注入流动性。基本原理是在传统工具失效时,推动经济增长、降低利率、稳定金融市场。
中央银行通过从金融机构购买国债及其他证券,直接向银行体系注入现金,增加货币供应,进而在经济低迷时刺激经济活动。
量化宽松提升货币供应、降低利率,刺激投资和消费以促进经济增长。通常推高资产价格,但也可能增加金融市场的通胀压力。
量化宽松通过购买债券扩充货币供应、缓解银行资金压力;降息则直接下调基准利率。二者均刺激经济,但机制不同。
典型案例包括美联储在2008年金融危机和2020年疫情后实施的量化宽松,以及日本央行自2001年以来的持续宽松政策。这些措施旨在刺激经济增长、降低失业率。
量化宽松风险包括通胀压力、资产泡沫、贫富分化、货币贬值及金融系统不稳定,退出策略也愈发复杂。
量化宽松提升货币供应,通常导致本币贬值、汇率下跌。其对通胀的影响因经济环境而异——复苏期可推动通胀,需求疲软时则效果有限。











