真是瘋了，我們竟然又回到了原點。整個市場對此都感到失望，因為有人在短短18個月內就帶走了15億美元。此時此刻，人們已經厭倦到一個程度，我們可能會看到整個局勢轉向完全不同的方向。情緒的轉變非常殘酷。

這裡有個快速問題想問大家——如果你現在只能用兩個詞來描述你的加密貨幣錢包狀況，你會選擇什麼？想看看大家都用什麼詞來形容。

這個項目還是有機會的。50k進場已經回本了，雖然這波只上車了0.5個，但能抄到底部還是不錯。看$PLOI後續的表現，早期項目就得等這種機會。

加密投資人的宿命論：要么市場一把梭失殆盡，要麼行情來了一次到位直接暴富。壓根沒有中間的路——虧50%等反彈這種事，壓根不在選項裡。幣圈就這麼兩個極端擺在面前，選哪個全靠運氣和膽子。

看衰加密市場可以，畢竟人人都有自己的判斷。但要是你在這行業裡撈到了真金白銀，靠著Web3的風口賺足了眼球和影響力，事後卻轉頭說「當初就是浪費時間」——這操作多少有點說不過去吧？既得了利，又踩一腳，格局呢？

今日更新：投資組合增加了23 SOL
復甦的過程仍在持續。自上個月的低谷後，我一直在努力爬回來。
真有趣——你慢慢流血，然後突然間左擁右抱綠色蠟燭。這就是加密貨幣的世界。
仍有很長的路要走，但現在的動力感覺不同了。小小的勝利會累積起來。

終於今天突破了30天排行榜。已經努力了一整個星期，只為了保持在7天排行榜上的位置，結果呢？
說真的，沒想到會這麼快看到我的名字出現在那裡。當那一刻出現時，我盯著螢幕看了一分鐘——那種你無法完全理解自己看到的東西的瞬間。
每一次深夜看行情的時候，每一次我拼命爭取的名次，每一次我猶豫不決但仍堅持原計畫……結果證明這一切都不是白費的。排行榜不會說謊。你的努力終究會展現出來，即使你覺得沒有人在看。
對所有仍在暗中努力的人：你的時候快到了。繼續累積那些小勝利吧。

連續三個月陷入虧損——十月、十一月、十二月。每個月都比上個月更糟。我的交易策略顯然已經不再奏效了。是時候重新檢討，找出問題所在。真的很希望2026年能扭轉局面，因為這個連擊真的太殘酷了。還有沒有人今年結束得特別艱難？

想像一下在愛丁堡大學舉辦一場專注於 XRP 的 DeFi 高峰會——哪些項目會入選？
正在考慮從 XRP 生態系統中挑選前15名值得登台的參賽者。這個領域已經發展得非常快，篩選出最具影響力的協議、平台和建設者並不容易。
你會優先考慮具有 proven 紀錄的成熟品牌，還是聚焦於推動界限的新興創新者？那麼跨鏈橋、借貸協議、去中心化交易所（DEX）或錢包基礎設施——哪些部分值得代表？
好奇社群的想法。你會提名哪些 XRP 原生或 XRP 整合的項目，來參加這樣的聚會？

大家都在喊著買入低點。
Meanwhile, the chart? 死一般的沈默。完全沒有動作。
所以問題來了——你是真的把錢投入其中，還只是空談嗎？
因為如果K線都沒有任何反應，也許那個「猴子」只是說說而已。

Pacifica用戶們！有啥用著不爽的地方嗎？
覺得哪裡該改改？界面操作不順手？功能缺了點啥？
我這邊收集下大家的想法，整理個改進方案直接遞上去。說不定你們提的需求就真給實現了呢？
評論區等你們～

等等，等等。你是在認真跟我說，擺脫債務和貧窮的終極計劃是……把錢扔向山寨幣？這就是策略嗎？真的嗎？

快到了 2026 了。
你們在 2025 的旅程怎麼樣？有人通過加密貨幣賺了大錢嗎？還是只是打平？還是在等待合適的時機？或者存款越來越少？
不管情況如何，我都有一個特別的策略來幫助你們迎接 2026 年。尤其是為了想要在明年最大化機會的年輕一代。
這個策略是我根據過去的數據和觀察整理出來的...

加密Twitter現在真的死了嗎？感覺最近的動態異常安靜。大家都去哪了？

這是大多數人沒有意識到的事情：大多數風險投資公司（VC）幾乎沒有自己籌資的經驗。Leslie Feinzaig 提出了很有道理的觀點——曾經是創始人的 GP，比如她自己和 Ross Fubini，帶來了不同的價值。他們經歷過募資的艱辛，所以當他們的投資組合公司需要指導如何選擇合適的合作夥伴時？他們真正知道什麼才是重要的。這不僅僅是理論——而是經過實戰檢驗的直覺。

深入了解$nothing 的真正內容！

第9天更新
今天又收穫了 +47。開了幾個新倉位——沒啥大不了的，純粹試水而已。但重點是：$KEY 絕對起飛了。看到它那樣猛衝？這才是讓這些辛苦日子值得的原因。強勁的動能，乾淨的執行。

把 fey 的筹码挪到 clanker 了。
最近在清理一些小市值币的仓位，Farcaster 生态现在就留着 clanker 和 bracky 两个。sign 还拿着，不过横盘有点久，看着挺难受。
说到 clanker 和 fey，我觉得 Launchpad 这东西，关键不在机制设计得多花哨，而是分销能力够不够强。就像 Pump.fun 能起来，靠的也是把项目推到足够多人面前。机制再精妙，没人知道也白搭。

從零開始打造出我們今天的模樣？真是一次瘋狂的旅程。我們不得不不斷做出決策——每週都要做數百個。說實話，團隊大多數都做得很棒。但當事情出現偏差時，那都是我的責任。不能粉飾太平。

$KEY 看起來即將爆炸。目前的布局令人難以置信。