COST

Tính giá Costco Wholesale Corp

COST
₫23.155.190,52
-₫240.882,95(-1,02%)

*Dữ liệu cập nhật lần cuối: 2026-05-06 08:32 (UTC+8)

Tính đến 2026-05-06 08:32, Costco Wholesale Corp (COST) đang giao dịch ở ₫23.155.190,52, với tổng vốn hóa thị trường là ₫10394,56T, tỷ lệ P/E là 51,71 và tỷ suất cổ tức là 0,52%. Giá cổ phiếu hôm nay biến động trong khoảng ₫23.155.190,52 và ₫23.298.337,23. Giá hiện tại cao hơn 0,00% so với mức thấp nhất trong ngày và thấp hơn 0,61% so với mức cao nhất trong ngày, với khối lượng giao dịch là 1,48M. Trong 52 tuần qua, COST đã giao dịch trong khoảng từ ₫21.599.248,02 đến ₫23.875.764,78 và giá hiện tại cách mức cao nhất trong 52 tuần -3,01%.

Các chỉ số chính của COST

Đóng cửa hôm qua₫23.345.822,29
Vốn hóa thị trường₫10394,56T
Khối lượng1,48M
Tỷ lệ P/E51,71
Lợi suất cổ tức (TTM)0,52%
Số lượng cổ tức₫33.884,97
EPS pha loãng (TTM)19,25
Thu nhập ròng (FY)₫186,69T
Doanh thu (FY)₫6344,44T
Ngày báo cáo thu nhập2026-07-29
Ước tính EPS4,95
Ước tính doanh thu₫1583,44T
Số cổ phiếu đang lưu hành445,24M
Beta (1 năm)0.908
Ngày giao dịch không hưởng quyền2026-05-01
Ngày thanh toán cổ tức2026-05-15

Giới thiệu về COST

Costco Wholesale Corporation, cùng với các công ty con, tham gia vào hoạt động vận hành các kho dành cho thành viên tại Hoa Kỳ, Puerto Rico, Canada, Vương quốc Anh, Mexico, Nhật Bản, Hàn Quốc, Úc, Tây Ban Nha, Pháp, Iceland, Trung Quốc và Đài Loan. Công ty cung cấp các sản phẩm mang thương hiệu và nhãn riêng trong nhiều nhóm hàng hóa. Công ty cung cấp các mặt hàng lặt vặt, thực phẩm khô, kẹo, tủ mát, tủ đông, rượu và thuốc lá và các sản phẩm deli; thiết bị gia dụng, điện tử, các sản phẩm hỗ trợ sức khỏe và làm đẹp, đồ kim khí, sản phẩm cho vườn và sân hiên, hàng thể thao, lốp xe, đồ chơi và sản phẩm theo mùa, văn phòng phẩm, sản phẩm chăm sóc ô tô, tem bưu chính, vé, quần áo, thiết bị nhỏ, đồ nội thất, đồ gia dụng, đồ dùng trong nhà, các kiosk đặt hàng theo yêu cầu và trang sức; và các sản phẩm thịt, rau quả, deli theo dịch vụ và bánh mì. Công ty cũng vận hành các cửa hàng dược phẩm, tiệm đo khám mắt, khu ẩm thực (food courts), trung tâm trợ thính và các trung tâm lắp đặt lốp xe, cũng như 636 trạm xăng; và cung cấp dịch vụ giao hàng cho doanh nghiệp, du lịch, mua sắm thực phẩm trong ngày và nhiều dịch vụ khác trực tuyến tại nhiều quốc gia khác nhau. Tính đến ngày 29 tháng 8 năm 2021, công ty vận hành 815 kho dành cho thành viên, trong đó có 564 kho tại Hoa Kỳ và Puerto Rico, 105 kho tại Canada, 39 kho tại Mexico, 30 kho tại Nhật Bản, 29 kho tại Vương quốc Anh, 16 kho tại Hàn Quốc, 14 kho tại Đài Loan, 12 kho tại Úc, 3 kho tại Tây Ban Nha, 1 kho tại Iceland, 1 kho tại Pháp và 1 kho tại Trung Quốc. Công ty cũng vận hành các website thương mại điện tử tại Hoa Kỳ, Canada, Vương quốc Anh, Mexico, Hàn Quốc, Đài Loan, Nhật Bản và Úc. Công ty trước đây được biết đến với tên Costco Companies, Inc. và đã đổi tên thành Costco Wholesale Corporation vào tháng 8 năm 1999. Costco Wholesale Corporation được thành lập vào năm 1976 và có trụ sở tại Issaquah, Washington.
Lĩnh vựcTiêu dùng phòng thủ
Ngành nghềCửa hàng giảm giá
CEORon Vachris
Trụ sở chínhIssaquah,WA,US
Trang web chính thứchttps://www.costco.com
Nhân sự (FY)341,00K
Doanh thu trung bình (1 năm)₫18,60B
Thu nhập ròng trên mỗi nhân viên₫547,47M

Tìm hiểu thêm về Costco Wholesale Corp (COST)

Bài viết Gate Learn

Dollar Cost Averaging (DCA) là gì ?

Bài viết này cung cấp một phân tích sâu sắc về Chiến lược trung bình giá (DCA) trên thị trường tiền điện tử. Nó bao gồm những nguyên tắc cốt lõi của DCA, cung cấp mẹo thực tiễn về cách thực hiện, nêu bật các rủi ro và hạn chế của nó, và nhấn mạnh giá trị của nó như một chiến lược đầu tư dài hạn.

2025-04-09

Niêm yết ban đầu: Gate Futures sẽ triển khai các danh mục Cổ phiếu và Chỉ số với 8 hợp đồng vĩnh cửu USDT-M, bao gồm RTX và GER40

Khu vực Cổ phiếu của Gate sẽ chính thức triển khai giao dịch hợp đồng vĩnh viễn cho các mã RTX, GD, NOC, BA, TSM, WMT và COST (USDT-M) vào lúc 04:00 (UTC) ngày 3 tháng 3 năm 2026. Người dùng có thể mở vị thế mua hoặc bán với mức đòn bẩy linh hoạt từ 1x đến 20x, lựa chọn đòn bẩy ngay khi đặt lệnh.

2026-03-03

Hành trình vươn lên trong sự nghiệp kinh doanh và gia tăng tài sản của Mark Cuban

Từ việc tham gia vào Broadcast.com trong thời kỳ bong bóng dot-com, Mark Cuban đã mua lại đội Dallas Mavericks của NBA với giá 3,5 tỷ USD, là nhà đầu tư trong "Shark Tank" và sáng lập Cost Plus Drugs. Ông hoạt động tích cực trong các lĩnh vực công nghệ, thể thao, truyền thông và y tế. Các chuyên gia phân tích thị trường dự báo giá trị tài sản ròng của ông sẽ đạt từ 5,7 đến 6,0 tỷ USD vào năm 2025.

2025-11-27

Câu hỏi thường gặp về Costco Wholesale Corp (COST)

Giá cổ phiếu Costco Wholesale Corp (COST) hôm nay là bao nhiêu?

x
Costco Wholesale Corp (COST) hiện đang giao dịch ở mức ₫23.155.190,52, với biến động 24h qua là -1,02%. Phạm vi giao dịch 52 tuần là từ ₫21.599.248,02 đến ₫23.875.764,78.

Mức giá cao nhất và thấp nhất trong 52 tuần của Costco Wholesale Corp (COST) là bao nhiêu?

x

Tỷ lệ giá trên thu nhập (P/E) của Costco Wholesale Corp (COST) là bao nhiêu? Nó chỉ ra điều gì?

x

Vốn hóa thị trường của Costco Wholesale Corp (COST) là bao nhiêu?

x

Lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS) hàng quý gần đây nhất của Costco Wholesale Corp (COST) là bao nhiêu?

x

Bạn nên mua hay bán Costco Wholesale Corp (COST) vào thời điểm này?

x

Những yếu tố nào có thể ảnh hưởng đến giá cổ phiếu Costco Wholesale Corp (COST)?

x

Làm thế nào để mua cổ phiếu Costco Wholesale Corp (COST)?

x

Cảnh báo rủi ro

Thị trường chứng khoán tiềm ẩn rủi ro cao và biến động giá mạnh. Giá trị khoản đầu tư của bạn có thể tăng hoặc giảm, và bạn có thể không thu hồi được toàn bộ số tiền đã đầu tư. Hiệu suất hoạt động trong quá khứ không phải là chỉ báo đáng tin cậy cho kết quả tương lai. Trước khi đưa ra bất kỳ quyết định đầu tư nào, bạn nên đánh giá cẩn thận kinh nghiệm đầu tư, tình hình tài chính, mục tiêu đầu tư và khả năng chấp nhận rủi ro của mình, đồng thời tự mình nghiên cứu. Nếu cần thiết, hãy tham khảo ý kiến của một cố vấn tài chính độc lập.

Tuyên bố từ chối trách nhiệm

Nội dung trên trang này chỉ được cung cấp cho mục đích thông tin và không cấu thành tư vấn đầu tư, tư vấn tài chính hoặc khuyến nghị giao dịch. Gate sẽ không chịu trách nhiệm đối với bất kỳ tổn thất hoặc thiệt hại nào phát sinh từ các quyết định tài chính đó. Hơn nữa, xin lưu ý rằng Gate có thể không cung cấp đầy đủ dịch vụ tại một số thị trường và khu vực pháp lý nhất định, bao gồm nhưng không giới hạn ở Hoa Kỳ, Canada, Iran và Cuba. Để biết thêm thông tin về các Khu vực bị hạn chế, vui lòng tham khảo Thỏa thuận người dùng.

Thị trường giao dịch khác

Tin tức mới nhất về Costco Wholesale Corp (COST)

2026-05-06 00:02

WorldClaw và WLFI Ra mắt WorldRouter, cung cấp quyền truy cập hơn 300 mô hình AI với chi phí thấp hơn 30%

Theo Foresight News, hệ điều hành AI Agent WorldClaw đã hợp tác với dự án crypto của gia đình Trump là WLFI để ra mắt WorldRouter. Nền tảng cho phép người dùng truy cập hơn 300 mô hình AI phổ biến thông qua một tài khoản duy nhất, với mức phí thấp hơn khoảng 30% so với giá công khai của các nhà cung cấp mô hình tương ứng. Người dùng không còn cần chuyển đổi giữa các nền tảng như ChatGPT và Claude. Dịch vụ này hợp nhất việc truy cập nhiều mô hình AI vào một giao diện duy nhất.

2026-04-30 01:01

BYD Tăng Giá DiPilot 300 21% Lên 12.000 Nhân Dân Tệ Vào Ngày 1 Tháng 5 Giữa Làn Sóng Chi Phí Bộ Nhớ Tăng Cao

Theo South China Morning Post, BYD sẽ tăng giá hệ thống hỗ trợ lái DiPilot 300 tùy chọn của mình 21% lên 12.000 nhân dân tệ (US$1,800) vào ngày 1 tháng 5. Công ty cho biết mức tăng là do chi phí phần cứng bộ nhớ toàn cầu cao hơn. Hệ thống, hiện được niêm yết ở mức 9.900 nhân dân tệ (US$1,400), được cung cấp trên các mẫu xe tầm trung và cao cấp của BYD, và bao gồm các tính năng điều hướng đường cao tốc và tự đỗ xe.

2026-04-29 08:17

Chi phí mã hóa token của ngôn ngữ tiếng Trung của Claude cao hơn 65% so với tiếng Anh, OpenAI chỉ cao hơn 15%

Tin tức Gate, 29 tháng 4 — Nhà nghiên cứu AI Aran Komatsuzaki đã tiến hành phân tích so sánh hiệu quả mã hóa token trên sáu mô hình AI lớn bằng cách dịch bài nghiên cứu mang tính nền tảng của Rich Sutton "The Bitter Lesson" sang chín ngôn ngữ và xử lý chúng qua bộ mã hóa của OpenAI, Gemini, Qwen, DeepSeek, Kimi và Claude. Dùng số lượng token của phiên bản tiếng Anh trên OpenAI làm mốc cơ sở (1x), nghiên cứu cho thấy sự chênh lệch đáng kể: khi xử lý cùng một nội dung bằng tiếng Trung, Claude cần 1.65x token, trong khi OpenAI chỉ cần 1.15x. Tiếng Hindi cho kết quả còn cực đoan hơn trên Claude, vượt mốc cơ sở hơn 3x. Anthropic xếp vị trí thấp nhất trong số sáu mô hình được thử nghiệm. Điểm mấu chốt là, khi cùng một văn bản tiếng Trung được xử lý trên các mô hình khác nhau—tất cả đều được đo so với cùng một mốc nền tiếng Anh—kết quả lại phân kỳ mạnh mẽ: Kimi chỉ tiêu thụ 0.81x token (thậm chí ít hơn cả tiếng Anh), Qwen 0.85x, trong khi Claude cần 1.65x. Khoảng cách này cho thấy một vấn đề thuần túy về hiệu quả mã hóa token, chứ không phải vấn đề vốn có của ngôn ngữ. Các mô hình tiếng Trung thể hiện hiệu quả cao hơn khi xử lý tiếng Trung, gợi ý rằng sự chênh lệch bắt nguồn từ việc tối ưu hóa bộ mã hóa thay vì từ bản thân ngôn ngữ. Ý nghĩa thực tiễn đối với người dùng là rất lớn: việc tiêu thụ token nhiều hơn trực tiếp làm tăng chi phí API, kéo dài độ trễ phản hồi của mô hình và làm cạn kiệt nhanh hơn các cửa sổ ngữ cảnh. Hiệu quả mã hóa token phụ thuộc vào thành phần ngôn ngữ trong dữ liệu huấn luyện của một mô hình—những mô hình được huấn luyện chủ yếu bằng tiếng Anh sẽ nén văn bản tiếng Anh hiệu quả hơn, trong khi các ngôn ngữ có mức độ dữ liệu thể hiện thấp hơn sẽ được mã hóa thành các mảnh nhỏ hơn, kém hiệu quả hơn. Kết luận của Komatsuzaki nhấn mạnh một nguyên tắc cơ bản: quy mô thị trường quyết định hiệu quả mã hóa token. Thị trường càng lớn thì mức tối ưu càng tốt, còn các ngôn ngữ ít được đại diện sẽ phải chịu chi phí token cao hơn đáng kể.

2026-04-28 05:01

CEO CleanSpark Cảnh Báo Chi Phí Tăng 20 Lần Khi Chuyển Các Mỏ Bitcoin Sang Trung Tâm Dữ Liệu AI

Tin tức Gate, ngày 28 tháng 4 — CEO CleanSpark Matt Schultz đã cảnh báo tại hội nghị Bitcoin 2026 rằng việc chuyển đổi các hoạt động khai thác bitcoin thành trung tâm dữ liệu AI sẽ làm chi phí hạ tầng tăng mạnh. Chi phí xây dựng trên mỗi megawatt tăng vọt từ khoảng $500,000 lên $10–12 triệu, tăng hơn 20 lần. Nhu cầu nhân sự cũng tăng đáng kể, từ khoảng một người cho mỗi 10MW lên khoảng tám người cho mỗi 10MW. Schultz cảnh báo rằng các nhà cung cấp đám mây áp đặt các điều khoản hợp đồng rất chặt chẽ, với các khoản phạt nếu giao hàng chậm có thể nghiêm trọng đến mức đủ để xóa sạch toàn bộ doanh thu của một năm hợp đồng. Ông khuyên ngành cần đánh giá rủi ro thực thi một cách cẩn thận thay vì chỉ tập trung vào những mức tăng giá cổ phiếu ngắn hạn nhờ các thông báo ký kết. Chiến lược của CleanSpark là trước tiên triển khai khai thác bitcoin để giúp các công ty điện lực địa phương khai thác giá trị từ năng lực phát điện nhàn rỗi và xây dựng quan hệ, sau đó chuyển sang phát triển trung tâm dữ liệu AI. Cách tiếp cận này đã giúp công ty giành chiến thắng trong dự án 100MW tại Cheyenne, Wyoming, vượt qua một gã khổng lồ công nghệ trị giá một nghìn tỷ USD. Schultz nhấn mạnh rằng tính chất có thể ngắt quãng của hoạt động khai thác bitcoin cho phép nó lấp đầy các khoảng trống trong giai đoạn nhu cầu thấp của trung tâm dữ liệu AI, giúp các lưới điện hấp thụ biến động năng lượng tái tạo—khiến nó trở thành một đối tác lý tưởng cho các công ty điện lực.

2026-04-28 00:52

Pony AI, WeRide Mở Rộng Vận Hành Robotaxi Trên Toàn Cầu với Chuỗi Cung Ứng Trung Quốc Tối Ưu Chi Phí

Tin tức từ Gate, ngày 28 tháng 4 — Các công ty robotaxi của Trung Quốc Pony AI và WeRide đang mở rộng đội xe tự động thương mại ra nước ngoài, tận dụng chuỗi cung ứng xe điện của Trung Quốc và chi phí vận hành thấp hơn để mở rộng quy mô toàn cầu. Robotaxi thế hệ thứ bảy của Pony AI có giá dưới 230.000 nhân dân tệ (khoảng $33.700), bao gồm pin xe và bộ kit lái tự động, với mẫu mới ra mắt vào năm tới. WeRide dự kiến triển khai khoảng 200.000 xe tự động trên toàn thế giới trong năm năm tới thông qua quan hệ hợp tác mở rộng với Lenovo, tuyên bố mức giảm tổng chi phí sở hữu 84% trong suốt vòng đời của một chiếc xe so với nền tảng trước đó. WeRide đã giành được giấy phép thương mại robotaxi hoàn toàn không có người lái cấp Đô thị Level 4 đầu tiên trên thế giới theo cách mà họ mô tả, bên ngoài Mỹ, tại Abu Dhabi. Pony AI vận hành mô hình nhẹ tài sản, cung cấp công nghệ lái tự động cho các đối tác như Toyota và chia sẻ lợi nhuận từ đội xe, trong khi WeRide tạo doanh thu từ việc bán xe, bao gồm xe buýt nhỏ và xe quét đường, chiếm 52,6% doanh thu năm 2025 của công ty.

Bài viết hot về Costco Wholesale Corp (COST)

ChainNewsAbmedia

ChainNewsAbmedia

7 phút trước.
矽谷創投 Andreessen Horowitz 旗下加密投資部門 a16z crypto 宣布完成第五檔加密基金 Crypto Fund 5,募資規模達 22 億 USD,將投資穩定幣、鏈上金融、支付、借貸、預測市場、代幣化資產,以及 AI agent 與區塊鏈交會的新型基礎設施。a16z crypto 同時將 CTO Eddy Lazzarin 升任普通合夥人,並與 Chris Dixon、Ali Yahya、Guy Wuollet 組成四人 GP 團隊。 (Thị trường crypto đón thêm nguồn thanh khoản mới: a16z Crypto Fund 5 huy động 2,2 tỷ USD) Năm 2017 ngành crypto vẫn còn là thời kỳ cypherpunk, năm 2027 khoác áo sơ mi bước vào Phố Wall Trong cuộc phỏng vấn do a16z crypto công bố, bốn GP đưa ra một nhận định khá rõ ràng về đợt huy động này: giai đoạn tiếp theo của tiền mã hóa sẽ không còn lấy “lật đổ hệ thống tài chính hiện hữu” làm câu chuyện chính, mà quay về tập trung vào sản phẩm thực dụng, tuân thủ quy định và go-to-market. Ali Yahya mô tả rằng văn hóa crypto năm 2017 vẫn chịu ảnh hưởng mạnh từ tinh thần của Bitcoin và cypherpunk. Khi đó, thị trường tin rằng “code is law” vượt trội hơn luật pháp của chính phủ, và tin rằng hệ thống mã hóa cuối cùng sẽ xây dựng một cơ chế song song hoàn toàn thay thế tài chính truyền thống. Nhưng sau một thập kỷ, bầu không khí này đã thay đổi rõ rệt. Ali Yahya cho biết hiện nay ngành công nghiệp nhấn mạnh hơn vào việc “hợp tác với hệ thống sẵn có thay vì tìm cách lật đổ nó”. Ông tin rằng những người sáng lập crypto thành công nhất ở thời kỳ tiếp theo sẽ là nhóm coi trọng sản phẩm, coi trọng mở rộng thị trường, đồng thời thực dụng hơn và không đi theo định hướng ý thức hệ. Nói cách khác, tiền mã hóa chuyển từ khẩu hiệu cách mạng sang thực thi kinh doanh, từ “chống đối” sang “hòa nhập vào hệ thống”. GP mới của a16z crypto là Guy Wuollet thì mô tả sự chuyển dịch này bằng cách nói kịch tính hơn: tiền mã hóa đang bước vào “collared shirt era”, tức là kỷ nguyên khoác lên mình áo sơ mi có cổ. Ông nói rằng trước đây, nhà phát triển crypto có thể viết smart contract trong phòng kín với áo hoodie và dép lê; nhưng giờ họ mặc sơ mi, vest và cà vạt, bắt đầu họp với các ngân hàng lớn để thảo luận liệu có nên dùng blockchain thay thế hệ thống back-office và sổ cái lõi hay không. Theo ông, đây không phải là đầu hàng, mà là bằng chứng cho thấy công nghệ sau nhiều năm đã cuối cùng bước vào áp dụng đại chúng. a16z: Nền tảng cơ bản của ngành crypto thực ra đang được cải thiện Trong cuộc phỏng vấn, người sáng lập kiêm managing partner của a16z crypto là Chris Dixon cho biết dù hiện giá cả và tâm lý trên thị trường crypto đang thấp, và một số ứng dụng phi tài chính cũng chưa phát triển như kỳ vọng, thì nền tảng cơ bản của ngành ngược lại đang được cải thiện. Ông nhấn mạnh rõ nhất rằng stablecoin đã trở thành case sử dụng chủ đạo và rõ ràng nhất: quy mô stablecoin đã phát hành trên toàn cầu vào khoảng 3,000 tỷ USD, khối lượng giao dịch có thể sánh ngang với các mạng thanh toán lớn như Visa. Dixon cho rằng đường tăng trưởng của stablecoin không giống đường cong của giao dịch đầu cơ, mà giống đường cong tăng trưởng của một mạng lưới tính toán hay internet. Điểm then chốt là sự tăng trưởng này không quá tương quan với khối lượng giao dịch crypto, cho thấy công dụng đang chuyển dần từ thị trường đầu cơ sang thanh toán, kiều hối, lưu trữ giá trị và tài chính xuyên biên giới. Ông cũng liên kết sự bùng nổ của stablecoin với việc làm rõ quản lý ở Mỹ. Dixon nói rằng dự luật stablecoin được thông qua năm ngoái tại Mỹ là Genius Act đưa ra khung pháp lý: một mặt giúp nhà sáng lập tuân thủ biết rõ “luật chơi” ở đâu, mặt khác giúp người tiêu dùng biết stablecoin họ nắm giữ có thực sự dựa trên dự trữ 1 USD hay không, nhà phát hành có qua kiểm toán và kiểm soát rủi ro hay không. Với ngành crypto từng trải qua sụp đổ Terra/Luna và FTX, đây là điều kiện cần để xây dựng niềm tin. Dixon tiếp tục chỉ ra rằng các công ty như Stripe đã tích cực đón nhận stablecoin vì stablecoin cho phép dịch vụ thanh toán mở rộng nhanh chóng từ hàng chục quốc gia lên hơn 100 quốc gia. Ông ví stablecoin như WhatsApp của thế giới thanh toán: trước khi WhatsApp xuất hiện, mạng nhắn tin toàn cầu được ghép từ các quốc gia khác nhau, nhà mạng khác nhau và cước phí cao; còn WhatsApp thì xây dựng một mạng liên lạc toàn cầu theo cách “native” của internet. Stablecoin cũng tương tự: ngay từ ngày đầu, nó đã là một mạng lưới toàn cầu. Theo đánh giá của a16z crypto, tài chính không phải là sự lùi bước khỏi tầm nhìn crypto, mà là cánh cửa dẫn tới một tầm nhìn lớn hơn. Dixon cho biết tài chính trở thành “low-hanging fruit” của tiền mã hóa vì ở nhiều nơi trên thế giới, hệ thống tài chính vẫn còn yếu, đặc biệt ở mảng tiết kiệm, thanh toán và kiều hối xuyên biên giới. Nhu cầu người dùng rõ ràng, trải nghiệm hiện tại lại tệ, vì vậy hạ tầng crypto có cơ hội thể hiện giá trị. Mô hình ông đưa ra là: trước hết dùng các mục đích tài chính như cổ phiếu, trái phiếu, stablecoin, thanh toán, kiều hối để đưa 1 tỷ người thành người dùng hằng ngày hoặc gần như hằng ngày của blockchain. Khi những người này đã dùng ví, hạ tầng on-chain và các dịch vụ liên quan, việc cung cấp thêm dịch vụ liền kề sẽ trở nên tự nhiên. Tức là tài chính không phải điểm kết thúc, mà là nền tảng của “internet crypto”. Từ DeFi đến Phố Wall: giá trị của tài chính on-chain nằm ở tốc độ, tính thanh khoản vốn và thị trường 24/7 Trong cuộc phỏng vấn, Guy Wuollet tập trung vào tài chính on-chain. Ông cho rằng sau khi lượng phát hành stablecoin tăng trưởng nhanh chóng, thị trường sẽ tự nhiên cần cơ chế hình thành vốn và tạo lợi nhuận mới: stablecoin cần cơ hội đầu tư có lợi suất cao hơn, đồng thời cần trở thành vốn lưu động mang tính sản xuất. Vì vậy, các mảng cho vay on-chain, thị trường tín dụng và sản phẩm liên quan đến tín dụng tư nhân đang nổi lên như hướng khởi nghiệp rất hấp dẫn. Ông đặc biệt đề cập tới các vấn đề xuất hiện gần đây trong thị trường tín dụng tư nhân truyền thống, như tài sản bị thế chấp chồng lấp, áp lực hoàn trả (redeem) và sai lệch kỳ hạn. Trong tài chính truyền thống, người cho vay phải xác nhận quyền đối với tài sản thế chấp thông qua quy trình pháp lý như UCC filing, nhưng việc đảm bảo một tài sản không bị thế chấp nhiều lần lại là một bài toán phức tạp. Tính xác minh được của blockchain, thanh toán minh bạch và quy trình có thể lập trình khiến nó có cơ hội tái thiết một phần hạ tầng của thị trường tín dụng. Đối với các tổ chức tài chính truyền thống, giá trị của tài chính on-chain không chỉ là khẩu hiệu “phi tập trung”, mà nằm ở vài yếu tố cụ thể: độ trễ thấp, vốn có thể di chuyển nhanh, thị trường gần như chạy 24 giờ mỗi ngày 365 ngày, và quản lý rủi ro đối tác rõ ràng hơn. Wuollet cho rằng, thứ mà giới crypto trước đây gọi là “phi tập trung” nếu dùng ngôn ngữ của tài chính truyền thống thì thực chất là việc định nghĩa rõ các giả định niềm tin và counterparty risk. Ông cũng nhắc tới hợp đồng vĩnh cửu (perps) vốn là sản phẩm gốc của crypto, nay đã mở rộng sang tài sản truyền thống như cổ phiếu, hàng hóa và ngoại hối. Điều này cho thấy cấu trúc thị trường mà ngành crypto đã xây dựng trong vài năm qua không còn chỉ phù hợp với token internet, mà có thể áp dụng lên các tài sản truyền thống chất lượng cao. Quan trọng hơn, các thị trường mới trong tương lai có thể được mặc định xây dựng trên blockchain, nhất là ở những lĩnh vực mà tài chính truyền thống chưa phục vụ đầy đủ, ví dụ như GPU, xây dựng trung tâm dữ liệu, điện, năng lượng và thị trường hàng hóa mới. AI agent sẽ trở thành tác nhân kinh tế, stablecoin có thể trở thành “đường thanh toán” của chúng Một điểm nhấn khác của cuộc phỏng vấn là giao điểm giữa AI và tiền mã hóa. Ali Yahya trước đây từng làm việc tại Google Brain, ông thừa nhận rằng AI và cộng đồng crypto trong một thời gian dài đã tách biệt nhau, thậm chí đối lập hoàn toàn về mặt văn hóa. AI có xu hướng tập trung sức mạnh tính toán, dữ liệu và nhân tài để xây dựng một hệ thống khổng lồ có thể nhìn thấy, học hỏi và suy luận mọi thứ; còn crypto nhấn mạnh vào cá nhân, rìa mạng, thị trường tự do và phân quyền quyền lực. Nhưng ông cho rằng hai bên đang nhanh chóng hội tụ vì hệ thống tài chính hiện tại không được thiết kế cho AI agent. Trong tương lai, đa số giao dịch có thể sẽ không còn do con người tự thực hiện, mà được AI agent thực hiện thay cho con người hoặc doanh nghiệp. Nếu lượng giao dịch tăng nhanh đến mức 90%, 99%, thậm chí 99,9% do các agents thực hiện, thì ACH, SWIFT hay mạng thẻ tín dụng có lẽ không phải là kiến trúc lớp nền phù hợp. Ali Yahya cho rằng stablecoin gần như miễn phí, có thể lập trình và là native của internet, do đó rất phù hợp để giúp AI agent từ trạng thái “công cụ con người dùng” trở thành tác nhân kinh tế bậc một trong hệ thống tài chính. Ông lấy ví dụ: nếu nhiệm vụ của một agent là giúp người dùng tiết kiệm chi phí hàng tháng, nó sẽ không quan tâm thương hiệu thẻ tín dụng hay ưu tiên mạng thanh toán hiện có; nó chỉ tìm con đường có chi phí thấp nhất và hiệu quả cao nhất. Eddy Lazzarin cũng bổ sung rằng AI agent sẽ mở lại tưởng tượng về “tiền có thể lập trình”. Trước đây, để viết được công cụ có thể thao tác ví, gọi smart contract, ký giao dịch cần năng lực kỹ thuật lớn; nhưng giờ người dùng có thể làm việc cùng AI bằng ngôn ngữ tự nhiên để tạo chuỗi lệnh thao tác tài sản on-chain. Khi “tiền có thể lập trình” kết hợp với việc “chỉ cần vài câu là tạo ra được chương trình”, tiền sẽ trở thành thứ “di chuyển được với tốc độ ngôn ngữ”. Đây cũng là một trong những canh bạc trọng tâm của a16z crypto cho Fund 5: AI agent không chỉ là chatbot hay đại lý phần mềm, mà có thể dần trở thành thực thể kinh tế có khả năng thanh toán, nhận tiền, mua sức mạnh tính toán, cung cấp dịch vụ, thậm chí tự huy động vốn cho chính mình. Quyền riêng tư là mặt trận chủ lực tiếp theo: không có quyền riêng tư thì lương và sổ cái công ty không thể đưa lên blockchain Trong quá trình tài chính on-chain tiến tới xu hướng chủ đạo, quyền riêng tư cũng được a16z crypto xem là vấn đề then chốt. Guy Wuollet cho biết hiện tại đa số blockchain gần như hoàn toàn công khai và minh bạch, mọi giao dịch đều có thể bị bất kỳ ai xem. Điều này có thể từng được coi là ưu điểm trong cộng đồng crypto giai đoạn đầu, nhưng nếu muốn đi vào các kịch bản dành cho đại chúng và tổ chức thì nó sẽ trở thành rào cản. Ông đưa ví dụ: không ai muốn lương của mình được công khai hoàn toàn, và cũng không doanh nghiệp nào muốn bảng cân đối kế toán cũng như chi tiết giao dịch đều minh bạch hết. Nếu blockchain đòi hỏi mức công khai đó, thì nó không thể thực sự trở thành hạ tầng tài chính chủ đạo. Vì vậy, quyền riêng tư không phải là tính năng bổ sung, mà là tiền đề để crypto tài chính tiến tới áp dụng quy mô lớn. Ali Yahya thì bổ sung từ góc độ hiệu ứng mạng: khi khả năng tương tác giữa các blockchain ngày càng dễ, block space có thể dần trở nên giống hàng hóa. Trạng thái người dùng và ứng dụng có thể chuyển từ chuỗi này sang chuỗi khác, làm giảm tính phòng thủ của từng chuỗi đơn lẻ. Nhưng nếu dữ liệu được mã hóa, việc chuyển trạng thái sẽ khó hơn; khi đó, quyền riêng tư có thể làm chi phí chuyển đổi tăng lên, giúp các chuỗi có năng lực về quyền riêng tư tạo được hiệu ứng mạng mạnh hơn. Về lộ trình kỹ thuật, ông cho biết hiện đã có nhiều phương án quyền riêng tư, gồm việc do các bên tập trung hoặc bán tập trung bảo vệ quyền riêng tư giao dịch, môi trường thực thi tin cậy (trusted execution environment), và bằng chứng không tri thức (zero-knowledge proofs). Ali Yahya nói rằng mật mã không tri thức đã tiến bộ khoảng 10 đến 100 lần trong 10 năm qua, mở ra cơ hội để blockchain có thể đồng thời giải quyết bài toán mở rộng và quyền riêng tư. Nhóm nghiên cứu của a16z crypto cũng đang thúc đẩy các dự án liên quan đến zero-knowledge như Jolt, với mục tiêu giúp hệ thống mở rộng tốt hơn và riêng tư hơn. Mục tiêu 10 năm của a16z: 1 tỷ người dùng blockchain mỗi ngày, phần lớn hoạt động tài chính lên blockchain Về việc Crypto Fund 5 thế nào mới được coi là thành công, câu trả lời của bốn GP đều hướng về đúng một điều: đó là mức độ áp dụng quy mô thật sự lớn. Ali Yahya cho biết sau 10 năm ông muốn thấy hơn 1 tỷ người tương tác với blockchain mỗi ngày, trực tiếp hoặc gián tiếp, đồng thời thấy phần lớn hoạt động tài chính toàn cầu chuyển dịch lên blockchain. Ông cũng liệt kê AI agent—từ công cụ cho con người—trở thành tác nhân kinh tế bậc một, như một trong những kết quả quan trọng mà Fund 5 có thể thúc đẩy. Câu trả lời của Guy Wuollet nghiêng về hướng phổ cập tài chính. Ông cho rằng kể cả crypto không làm gì khác, chỉ cần giúp mỗi người trên Trái Đất có một tài khoản ngân hàng mới do stablecoin neo theo USD vận hành, thì cũng đã có thể tạo ra tác động cực lớn. Với người sống ở Mỹ hoặc thế giới thứ nhất, việc nắm giữ USD, tiết kiệm và đầu tư là điều hiển nhiên; nhưng trên toàn cầu vẫn có hàng tỷ người thiếu hạ tầng tiết kiệm cơ bản. Tài khoản stablecoin có thể trở thành cánh cửa tài chính toàn cầu đầu tiên cho nhóm người này. Chris Dixon quay lại quan điểm ông lâu nay từng nêu trong “Read Write Own”: internet ban đầu là mạng mở, phi tập trung, nơi ai cũng có thể khởi nghiệp và phát hành sản phẩm; nhưng sau đó, lưu lượng, dữ liệu và lợi nhuận dần bị tập trung vào một số ít nền tảng lớn. AI có thể làm trầm trọng thêm sự tập trung này, vì việc huấn luyện mô hình cực kỳ tốn vốn—chỉ rất ít công ty có đủ năng lực tính toán, dữ liệu và nguồn tiền. Dixon cho rằng hiện tại chỉ có công nghệ đáng tin cậy đủ sức chống lại xu hướng tập trung hóa này, đó là tiền mã hóa và blockchain. Nó có thể giúp những người sáng lập nhỏ, người tiêu dùng, doanh nghiệp và các agents trực tiếp xây dựng cơ chế tạo thị trường, thanh toán, danh tính và phối hợp mà không phải phụ thuộc hoàn toàn vào các nền tảng lớn. Trong hơn 10 năm qua, câu chuyện phổ biến nhất của tiền mã hóa là chống ngân hàng, chống chính phủ, chống Phố Wall và chống độc quyền nền tảng. Nhưng trong cách diễn giải mới của a16z crypto, tiền mã hóa không còn cần phải chứng minh mình bằng cách “lật đổ” hệ thống hiện hữu. Nó có thể trở thành trước hết là mạng thanh toán, tài khoản stablecoin, thị trường tín dụng on-chain, hệ thống giao dịch tài sản token hóa, đường thanh toán của AI agent, công nghệ phối hợp lớp nền cho thị trường sức mạnh tính toán và năng lượng. Nói cách khác, tiền mã hóa đang chuyển từ sản phẩm theo hệ tư tưởng sang hạ tầng kinh doanh. Đó cũng là lý do “collared shirt era” mà Guy Wuollet gọi tên lại rất sát: crypto không hoàn toàn đánh mất tinh thần cypherpunk, nhưng đang đóng gói bộ tinh thần đó dưới dạng mà ngân hàng, Phố Wall, công ty AI và người dùng phổ thông đều có thể áp dụng. Nếu chủ đề của chu kỳ crypto trước là đầu cơ, TGE, DeFi, NFT và tài sản biến động cao, thì canh bạc của a16z crypto cho chu kỳ tiếp theo rõ ràng hơn: stablecoin đưa người dùng lên chuỗi, tài chính on-chain giữ vốn lại, AI agent khuếch đại khối lượng giao dịch, quyền riêng tư và zero-knowledge khiến tổ chức dám dùng, và người thắng thực sự sẽ là những ai không chỉ nói về cách mạng, mà có thể biến blockchain thành sản phẩm dùng hằng ngày. Bài viết Cuộc phỏng vấn 4 đối tác của a16z Crypto: Tiền mã hóa không còn lật đổ hệ thống tài chính mà là khoác áo sơ mi bước vào Phố Wall xuất hiện sớm nhất trên 鏈新聞 ABMedia.
0
0
0
0
CryptoFrontier

CryptoFrontier

10 phút trước.
Nền tảng đầu tư fintech của Indonesia Ajaib cho biết doanh thu tăng 152% lên 474 tỷ rupiah (22 triệu USD) trong năm 2025, theo báo cáo tài chính đã được kiểm toán, nhờ đà giao dịch của nhà đầu tư cá nhân. Chỉ số Jakarta Composite Index (IHSG) tăng 22,1% và số nhà đầu tư tăng 36% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận ròng của công ty cũng tăng 38% lên 1,4 triệu USD trong cùng giai đoạn. Nền tảng này đã hỗ trợ tổng giá trị giao dịch đạt 13,4 tỷ USD trong năm 2025, tăng 131% so với cùng kỳ năm trước, phản ánh sự tăng trưởng bùng nổ của thị trường vốn Indonesia. ## Các yếu tố thúc đẩy thị trường và tăng trưởng nhà đầu tư Thị trường vốn Indonesia ghi nhận kết quả ấn tượng trong năm ngoái, được thúc đẩy bởi một số sự kiện quan trọng. Tháng 9/2025, việc Purbaya Yudhi Sadewa được bổ nhiệm làm bộ trưởng tài chính mới của quốc gia đã mang lại kỳ vọng cho thị trường. Các chính sách của ông, như gói bơm thanh khoản 200 nghìn tỷ rupiah (11 tỷ USD) vào các ngân hàng nhà nước để kích thích cho vay, nhận được phản ứng tích cực từ công chúng. Theo Nailul Huda, giám đốc kinh tế số tại Center of Economic and Law Studies (Celios), điều này được thể hiện qua sự gia tăng giá trị giao dịch do các nền tảng đầu tư ghi nhận vào tháng 10, và xu hướng đó tiếp tục trong những tháng sau. IHSG biến động mạnh trong năm ngoái, với các sự kiện như việc thuế quan của Tổng thống Mỹ Donald Trump nhiều lần khiến chỉ số giảm sâu, nhưng cũng có những giai đoạn chỉ số bật trở lại. “Sự biến động này kích hoạt giao dịch kiểu FOMO, khi nhiều người bắt đầu đầu tư khi giá đang giảm”, Huda giải thích. Nhiều đợt phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng cũng thúc đẩy các giao dịch thị trường vốn trong năm ngoái, bao gồm Chandra Daya Investasi (công ty đầu tư hạ tầng thuộc một nhóm do doanh nhân lớn Prajogo Pangestu của Indonesia sở hữu), Fore Coffee, Superbank, sàn giao dịch crypto Coin và công ty kẹo Yupi. ![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-c48cc2e375-9ca785fd14-8b7abd-e5a980) *Các nhà sáng lập Ajaib Anderson Sumarli (bên trái) và Yada Piyajomkwan / Ảnh: Ajaib* ## Cơ sở người dùng và mở rộng sản phẩm Vào tháng 3, Ajaib cho biết cơ sở người dùng của họ đã vượt 7 triệu, trong đó phần lớn thuộc nhóm tuổi 25 đến 40. Michael Lim, phó chủ tịch thiết kế sản phẩm và trải nghiệm thương hiệu của công ty, cho biết với truyền thông địa phương Kontan rằng đa số người dùng của họ là những người mới sở hữu tài khoản đầu tư. Ajaib cung cấp các khoản đầu tư vào cổ phiếu, quỹ tương hỗ và trái phiếu, cũng như giao dịch crypto. Khối lượng giao dịch thị trường crypto ở Indonesia giảm 25,9% vào năm ngoái, nhưng số lượng nhà đầu tư crypto thực tế lại tăng 19%. Khối lượng giao dịch và mức độ hoạt động người dùng cao hơn đối với Ajaib trong năm ngoái được phản ánh qua các khoản phải thu từ khách hàng và khoản phải thu từ thanh toán bù trừ của công ty, lần lượt tăng 3,5 lần và 2,7 lần so với cùng kỳ năm trước. ## Bối cảnh cạnh tranh Ajaib không phải là ứng dụng đầu tư duy nhất đang hưởng lợi từ làn sóng giao dịch của nhà đầu tư cá nhân. Đối thủ Stockbit ghi nhận giá trị giao dịch tăng 413% lên 34 tỷ USD trong năm 2025, vượt Ajaib về khối lượng giao dịch. Stockbit cũng công bố các chỉ số lợi nhuận tốt hơn: doanh thu tăng 395% lên 34 triệu USD và lợi nhuận ròng tăng vọt 775% lên 13,9 triệu USD. Trong năm 2025, biên lợi nhuận ròng của Ajaib đạt 5,3%, so với mức biên lợi nhuận ròng cao đáng kể 40,8% của Stockbit. Các số liệu giao dịch của cả hai công ty chỉ bao gồm cổ phiếu và không bao gồm giao dịch crypto. Theo Huda của Celios, các nền tảng cung cấp danh mục sản phẩm rộng hơn sẽ có lợi thế khi mức độ cạnh tranh ngày càng tăng giữa các bên chơi trong nước và quốc tế. Ajaib có lợi thế cạnh tranh nhờ giao dịch cổ phiếu Mỹ, điều mà các đối thủ như Stockbit không hỗ trợ. “Vấn đề là tân binh có thể cung cấp quyền truy cập vào bao nhiêu thị trường chứng khoán”, Huda lưu ý, nói về các bên tham gia quốc tế như Robinhood. Đơn vị này đã công bố vào tháng 12 rằng họ mua lại một công ty môi giới trong nước và một công ty giao dịch crypto được cấp phép, đồng thời lên kế hoạch ra mắt dịch vụ tại Indonesia. ![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-572d9eb405-02633ebade-8b7abd-e5a980) *Ảnh: Ajaib* ## Chi phí hoạt động và chiến lược chi tiêu Trong bối cảnh làn sóng thúc đẩy hiệu quả và cắt giảm chi phí diễn ra ở nhiều công ty công nghệ, Ajaib lại chọn một hướng đi khác. Chi phí hoạt động của công ty tăng trong năm 2025 so với 2024, vọt lên 18,9 triệu USD, tăng 171% so với cùng kỳ năm trước. Động lực lớn nhất là chi phí chung và quản trị, tăng 232% lên 15 triệu USD. Chi phí quảng cáo và khuyến mãi tăng hơn 3 lần, trong khi chi phí nhân sự duy trì ở mức tương đối ổn định tại 1,6 triệu USD. Huda của Celios cho biết với các nền tảng như Ajaib, nhắm đến khách hàng bán lẻ, chi tiêu cho marketing là “không thể tránh khỏi” và sẽ “tiếp tục là trụ cột”. Điều này vì nhiều người dùng ở Indonesia vẫn có mức độ hiểu biết số còn khá thấp, khiến các ưu đãi khuyến mãi phải được sử dụng để tạo hứng thú. ## Huy động vốn và vị thế tiền mặt Theo báo cáo tài chính, Ajaib nhận khoản bơm vốn 75 tỷ rupiah (4,3 triệu USD) vào năm ngoái. Tuy nhiên, không có thông tin về nguồn gốc của khoản tài trợ. Mặc dù chi phí của công ty tăng cao, dòng tiền ròng sử dụng trong hoạt động kinh doanh lại chuyển từ âm sang 4,9 triệu USD vào năm 2025, nhờ sự gia tăng hoa hồng môi giới và lãi suất. Số dư tiền mặt tại ngân hàng tăng lên 19,6 triệu USD vào cuối năm 2025, từ mức 4,4 triệu USD vào cuối năm 2024. *Quy đổi tiền tệ từ rupiah Indonesia sang đô la Mỹ: 1 USD = 17.426 rupiah.*
0
0
0
0
LiveBTCNews

LiveBTCNews

36 phút trước.
_**Báo cáo chiến lược STRC đạt 8,5 tỷ USD, nắm giữ 818.334 BTC, huy động được 11,68 tỷ USD trong năm nay, và lợi suất BTC 9,4% trong Quý 1 2026. cập nhật Quý 1.**_ Strategy Inc. báo cáo rằng STRC đã đạt 8,5 tỷ USD trong chín tháng, trong khi lượng bitcoin nắm giữ tăng lên 818.334 BTC tính đến ngày 3 tháng 5 năm 2026. Công ty cho biết đã huy động được 11,68 tỷ USD trong năm nay, và đã ghi nhận lợi suất BTC 9,4% cho năm 2026. Cập nhật này đặt trọng tâm vào sự tăng trưởng của STRC và tích lũy bitcoin trong báo cáo quý đầu tiên của Strategy. **STRC Đạt 8,5 Tỷ USD khi Nhu Cầu Tín Dụng Kỹ Thuật Số Mở Rộng** -------------------------------------------------------------- Strategy cho biết STRC đã mở rộng lên 8,5 tỷ USD trong chín tháng. Công ty mô tả đây là cổ phiếu ưu đãi lớn nhất theo giá trị thị trường. STRC huy động được 5,58 tỷ USD trong năm nay, theo công ty. Strategy cũng cho biết khối lượng giao dịch hàng ngày đạt 375 triệu USD. Công ty báo cáo rằng độ biến động của STRC đã giảm xuống còn 3%. Nó cho biết sự tăng trưởng diễn ra trong một thị trường bitcoin yếu hơn. > Strategy công bố kết quả Quý 1 2026: > – 818.334 $BTC nắm giữ > – Lợi suất BTC đạt 9,4% trong năm 2026 > – $STRC mở rộng lên 8,5 tỷ USD trong 9 tháng > – Nhà phát hành cổ phiếu Mỹ lớn nhất, huy động 11,6 tỷ USD trong năm 2026https://t.co/jYxJm0zXg2 > > — Strategy (@Strategy) ngày 5 tháng 5 năm 2026 Michael Saylor, sáng lập và chủ tịch điều hành của Strategy, cho biết STRC được xây dựng dựa trên hiệu suất và ổn định giá của bitcoin. Ông nói sản phẩm này tạo ra tỷ lệ Sharpe 2,53. Saylor cũng nói rằng STRC đã tham gia vào thị trường kho bạc doanh nghiệp và DeFi. Ông nêu tên Prevalon, Strive, Anchorage, Apyx, và Saturn trong số các nhà nắm giữ. Strategy cho biết họ đề xuất một cuộc bỏ phiếu của cổ đông về tần suất cổ tức của STRC. Đề xuất sẽ chuyển các khoản thanh toán sang lịch trình hai tuần một lần. **Nắm giữ Bitcoin Vượt 818.334 BTC trong Cập nhật Quý 1 2026** ------------------------------------------------------ Theo một thông cáo báo chí gần đây, Strategy nắm giữ 818.334 bitcoin tính đến ngày 3 tháng 5 năm 2026. Công ty cho biết lượng bitcoin nắm giữ đã tăng 22% trong năm nay. Công ty báo cáo rằng chi phí gốc ban đầu của bitcoin là 61,81 tỷ USD. Nó cũng báo cáo giá trị thị trường là 64,14 tỷ USD. Giá trị này dựa trên giá thị trường bitcoin là 78.374 USD tính đến ngày 1 tháng 5 năm 2026. Chi phí trung bình khoảng 75.537 USD mỗi bitcoin. Strategy cho biết đã đạt được lợi nhuận BTC 63.410 bitcoin trong năm nay. Nó cũng báo cáo lợi nhuận đô la BTC khoảng 4,97 tỷ USD. Andrew Kang, giám đốc tài chính của công ty, cho biết nhu cầu STRC đã giúp thúc đẩy lợi suất BTC. Ông cũng đề cập đến dịch vụ cổ tức qua các sản phẩm cổ phiếu ưu đãi. Kang nói rằng Strategy đã hoàn thành 23 đợt phân phối liên tiếp đúng hạn và đầy đủ. Các khoản thanh toán tổng cộng hơn 693 triệu USD kể từ đầu năm 2025. _**Đọc Thêm:**_ > Cá mập Bitcoin gom 4527 BTC trị giá 362 triệu trong chỉ 24 giờ **Lỗ Quý 1 Mở Rộng Trong Khi Gây Quỹ Tiếp Tục** -------------------------------------------------- Strategy báo cáo lỗ hoạt động 14,47 tỷ USD trong quý đầu tiên của năm 2026. Lỗ này bao gồm khoản lỗ chưa thực hiện 14,46 tỷ USD trên các tài sản kỹ thuật số. Trong quý đầu tiên của năm 2025, lỗ hoạt động là 5,92 tỷ USD. Kết quả này bao gồm khoản lỗ chưa thực hiện 5,91 tỷ USD trên các tài sản kỹ thuật số. Lỗ ròng trong quý đầu tiên của năm 2026 là 12,54 tỷ USD. Lỗ ròng pha loãng là 38,25 USD trên mỗi cổ phiếu phổ thông. Doanh thu tăng lên 124,3 triệu USD so với 111,1 triệu USD một năm trước. Lợi nhuận gộp là 83,4 triệu USD, trong khi tỷ lệ lợi nhuận gộp là 67,1%. Strategy có 2,21 tỷ USD tiền mặt và các khoản tương đương tiền vào ngày 31 tháng 3 năm 2026. Nó có 2,30 tỷ USD vào ngày 31 tháng 12 năm 2025. Công ty huy động được 7,37 tỷ USD qua các đợt phát hành theo thị trường trong quý đầu tiên. Nó huy động thêm 4,32 tỷ USD từ ngày 1 tháng 4 đến ngày 3 tháng 5.
0
0
0
0